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在城市文旅和鄉(xiāng)村文旅之間,還有一種“城郊文旅”

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文旅困局

新年伊始,兩個(gè)著名的鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目——“宇宙是個(gè)糧倉(cāng)”和安吉“瀑布咖啡”接連宣布停業(yè),令圈內(nèi)人士唏噓不已。

“宇宙是個(gè)糧倉(cāng)”位于皖南涇縣。2023年,一位90后女孩從體制內(nèi)辭職,將一座田間牛棚低成本改造為一間稻田咖啡店,憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)和短視頻營(yíng)銷,迅速爆火,帶動(dòng)許多村民也加入“鄉(xiāng)村文旅”大軍中來(lái)。


2026年初,創(chuàng)業(yè)者在與一些沒(méi)有獲得利益的村民的“斗爭(zhēng)”中心灰意冷,留下一篇《理想主義者沒(méi)有家》的文章,關(guān)店離場(chǎng)。當(dāng)然,還有一大原因,那就是踩了農(nóng)業(yè)設(shè)施用房用作商業(yè)運(yùn)營(yíng)的灰色地帶——這個(gè)地帶本是“灰色”,一旦跟地方發(fā)生利益或文化沖突,就容易成為“紅線”。

“瀑布咖啡”則位于安吉余村,2025年,一個(gè)民間團(tuán)隊(duì)斥資2000萬(wàn)元,將一座廢棄礦坑改造為“瀑布+叢林+湖泊”的東南亞風(fēng)格休閑目的地,大獲成功,并創(chuàng)下開(kāi)業(yè)初期54天營(yíng)收2000萬(wàn)元、接近回本的戰(zhàn)績(jī)。

可惜剛剛火爆半年,就因品牌方、操盤手和村集體三方在利益分配問(wèn)題上“撕破臉”而宣告停業(yè),十分可惜。

如此,能出圈、有流量、能賺錢的項(xiàng)目,往往面臨利益分配難題或復(fù)雜的鄉(xiāng)土利害關(guān)系,更不用說(shuō)廣大經(jīng)營(yíng)困難的項(xiàng)目。那么城市文旅呢?同樣遭遇瓶頸。

近年來(lái)火爆的一批網(wǎng)紅型文旅城市,比如淄博(燒烤)、天水(麻辣燙)、菏澤(郭有才),流量快速退潮,趨于平淡?!傲髁渴莻€(gè)玄學(xué)”,這些中小型網(wǎng)紅文旅城市爆火的背后,是流量算法與社會(huì)情緒的疊加,往往與其基本面關(guān)系不大(不同于“村超”基于基本面的持續(xù)流量)。

當(dāng)然,能抓住流量是好事,也反映了地方政府的敏感度與專業(yè)度,但當(dāng)潮水退去,誰(shuí)都沒(méi)有辦法。

真正能長(zhǎng)紅的,還是本身就具備文旅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的大中城市——多少年過(guò)去了,霸榜節(jié)假日旅游目的地的,主要還是上海、北京、重慶、杭州、桂林這樣的大中城市。其中蘊(yùn)含的正是基本產(chǎn)業(yè)規(guī)律——區(qū)位、交通+旅游產(chǎn)品+食宿配套+文化內(nèi)涵,及隨之的綜合體驗(yàn)感+性價(jià)比。

隨之,又出現(xiàn)兩種局面:

一種是由資本主導(dǎo),符合市場(chǎng)規(guī)律的真文旅升級(jí),典型的如上海迪士尼、北京環(huán)球影城、廣州與珠海長(zhǎng)隆、鄭州戲劇幻城、開(kāi)封萬(wàn)歲山武俠城等,依然要遵循產(chǎn)品和服務(wù)為王、不斷迭代的市場(chǎng)鐵律;

另一種,則是許多地方政府主導(dǎo)、國(guó)企獨(dú)大的模式。如西安曲江文旅,旗下持續(xù)火爆的“大唐不夜城”,陷入“人均消費(fèi)一塊五”的有流量、沒(méi)消費(fèi)的尷尬。而多數(shù)地方上市旅游國(guó)企,也普遍陷入長(zhǎng)期虧損境遇,更難以引領(lǐng)城市文旅真升級(jí)。

綜上,城市和鄉(xiāng)村文旅都陷入困境,那文旅還能做嗎?

要區(qū)分對(duì)待。


一個(gè)“城郊現(xiàn)代文旅綜合體”

年前,筆者去過(guò)的一個(gè)村莊,卻令我驚喜。

上馮古村,位于湖北大冶市(縣級(jí)市)金湖街道,距離市區(qū)約十五分鐘車程。這里背靠幕阜山脈,還保留著千年古樹(shù)、古道、明清古民居、古祠堂、古井等“九古”風(fēng)貌。依托城郊區(qū)位及“九古”風(fēng)貌,早在十余年前,一些農(nóng)民就經(jīng)營(yíng)起農(nóng)家樂(lè),生意不錯(cuò)。

好景不長(zhǎng),在快速城市化階段,消費(fèi)向城市集中,農(nóng)家樂(lè)這一初級(jí)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品難免跟不上發(fā)展,這批農(nóng)家樂(lè)逐漸關(guān)門。放到時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中看,陣痛期難以避免。

但隨著城市化發(fā)展到一定程度,城市經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷,市民增收困難、開(kāi)始消費(fèi)降級(jí),消費(fèi)陣地還會(huì)外溢回上馮村這樣的城郊場(chǎng)景。邏輯很簡(jiǎn)單,這里區(qū)位好,環(huán)境好,消費(fèi)不高,并產(chǎn)生了大量新消費(fèi)場(chǎng)景。

2025年,上馮古村邀請(qǐng)到湖北半農(nóng)文旅做景區(qū)提升。經(jīng)過(guò)專業(yè)的規(guī)劃、重塑、運(yùn)營(yíng),今天的上馮古村,已成為一個(gè)集休閑旅游、特色餐飲、親子游樂(lè)、民俗體驗(yàn)、文化教育、農(nóng)家采摘、戶外健身等于一體的開(kāi)放式4A級(jí)文旅綜合景區(qū)。

今天,市民可以自如地穿梭在村里的青瓦古宅和青石街巷中,在千年古樹(shù)下打卡,在“大樹(shù)咖啡”下喝杯咖啡。不喜歡咖啡也沒(méi)關(guān)系,可以在“九古說(shuō)書(shū)堂”邊喝茶邊聽(tīng)鄉(xiāng)土故事。

不喜歡咖啡也不喜歡茶?也沒(méi)關(guān)系,半農(nóng)文旅開(kāi)發(fā)了一款9.9元一份的農(nóng)家土雞湯產(chǎn)品,本地土雞,燉上一夜,價(jià)廉物美,老少咸宜,反而成了村里最走俏的產(chǎn)品。

農(nóng)家餐飲依然是主打,山野食材,綠色健康,精心烹調(diào),生意火爆。還有年輕人主理的本地手作點(diǎn)心,唇齒留香。吃完飯,可以進(jìn)到觀光果園體驗(yàn)采摘之樂(lè),或在各種非遺攤位前觀摩傳統(tǒng)技藝,感興趣的話,還可以進(jìn)到相應(yīng)工坊實(shí)操一把。

每逢周末和節(jié)假日,村里還有定點(diǎn)的民俗演出活動(dòng)。無(wú)需動(dòng)輒“印象XX”的重金投入,半農(nóng)文旅邀請(qǐng)到湖北師范大學(xué)藝術(shù)系的師生,結(jié)合地方文化,為市民精心排演了民俗歌舞、水上接親、拋繡球、鬧洞房之類的民俗演出。青春的氣息,幽默的NPC角色互動(dòng),熱鬧、開(kāi)放的場(chǎng)景,其樂(lè)融融。


不喜歡熱鬧也沒(méi)關(guān)系,出村,進(jìn)山,山里不乏旅游景點(diǎn)和玻璃棧道之類的小型景區(qū),通過(guò)健身步道相連,動(dòng)靜切換自如。

如此,一個(gè)綜合了市民公園、主題商場(chǎng)、文化展演、民俗體驗(yàn)、景區(qū)觀光、親子教育等于一體的,豐儉由人的現(xiàn)代開(kāi)放式“城郊文旅綜合體”,就呈現(xiàn)在廣大消費(fèi)者眼前。

市民滿意,村民滿意,作為主導(dǎo)景區(qū)升級(jí)的大冶市政府,也值得點(diǎn)贊:試想,分別蓋一個(gè)城市公園、綜合商場(chǎng)、博物館、劇院、文化中心、教育基地、旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目……需要多少錢?做這樣一個(gè)綜合型城郊文旅,又能帶動(dòng)多少社會(huì)收益?

文旅的四大類型

現(xiàn)代文旅本是一個(gè)寬泛概念,到此,我們可以對(duì)其進(jìn)行大致分類。

第一類,景區(qū)文旅。依然是現(xiàn)代文旅主陣地。

景區(qū)文旅有三大特點(diǎn),一是差異化的人文或自然景觀;二是不能有明顯短板,比如區(qū)位、交通、規(guī)模、配套、穩(wěn)定客流、運(yùn)營(yíng)能力,對(duì)比鄉(xiāng)村文旅尤其明顯;三是產(chǎn)權(quán)清晰,不論政府資本、產(chǎn)業(yè)資本還是社會(huì)資本,都可以握有資產(chǎn),可以享受經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和資產(chǎn)增值的雙重收益,這是其他文旅類型難以比擬的。

景區(qū)文旅的主要挑戰(zhàn),在于傳統(tǒng)觀光游覽、門票經(jīng)濟(jì)跟不上消費(fèi)者需求,難以形成復(fù)購(gòu)和多層次消費(fèi)。通過(guò)現(xiàn)代文旅方法進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),不斷豐富產(chǎn)品線、提升體驗(yàn)感、提升復(fù)購(gòu)率是主要方向。

這種商業(yè)模式是清晰而高效的。因此,主流產(chǎn)業(yè)資本,比如各種上市文旅企業(yè),近年來(lái)的投資重心就是打造或購(gòu)買旅游景區(qū)內(nèi)的核心資產(chǎn),比如索道、水上項(xiàng)目、實(shí)景演出等。這些產(chǎn)品投入產(chǎn)出高效、現(xiàn)金流穩(wěn)定,權(quán)益清晰,因而可增值、可退出,是產(chǎn)業(yè)資本的香餑餑。

第二類,城市文旅。是現(xiàn)代文旅的基本盤。

城市文旅具有優(yōu)于景區(qū)文旅的區(qū)位、交通、配套、多元化等綜合優(yōu)勢(shì),尤其是穩(wěn)定的客流基礎(chǔ)。所以每逢節(jié)假日,霸榜旅游熱點(diǎn)的,依然是傳統(tǒng)旅游城市。

城市文旅是成熟市場(chǎng),投資主體早已不是政府。一是產(chǎn)業(yè)資本,投資、改造大型商業(yè)文旅項(xiàng)目,如文旅街區(qū)、游樂(lè)園、主題公園、影劇院等;二是社會(huì)資本和民間創(chuàng)業(yè)者。但總體來(lái)說(shuō),城市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)價(jià)格水漲船高而投資的邊際效應(yīng)顯現(xiàn),疊加城市降級(jí)消費(fèi)境況,其投資門檻和專業(yè)化程度越來(lái)越高,并不適合普通投資者。


對(duì)廣大普通投資者而言,要參與現(xiàn)代文旅,還得看以下兩種文旅形態(tài)。

第三類,鄉(xiāng)村文旅。現(xiàn)實(shí)中的主要文旅陣地。

從產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)角度看,鄉(xiāng)村文旅其實(shí)是文旅市場(chǎng)的非主流存在。它們資源稟賦一般,且存在區(qū)位、交通、規(guī)模、配套、民風(fēng)等短板——畢竟,如果稟賦好又沒(méi)有明顯短板,早就成為旅游景區(qū)了。尤其致命的,是外部投資者不能獲得鄉(xiāng)村資產(chǎn)的增值收益,且退出困難。

如此,就像村里的小芳,本來(lái)清秀可人、溫婉嫻靜,非要砸錢給她穿金戴銀、涂脂抹粉以迎合城市審美,要么就是怎么算都不劃算,要么就是把人帶壞了還要反過(guò)頭來(lái)怪人家——一個(gè)資質(zhì)普通的項(xiàng)目,靠大投資,尤其是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的投資去砸,本身就違背了市場(chǎng)規(guī)律。

所以現(xiàn)實(shí)中,多數(shù)鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目還是套鄉(xiāng)村振興的帽子建設(shè)的。前些年鄉(xiāng)村振興的主要路徑,也大致逃不過(guò)“政府投文旅,民間搞民宿”的框架。

那么,鄉(xiāng)村文旅是不是就不能做呢?

當(dāng)然不是。從投資主體來(lái)看:

其一,政府是最大主體。政府考慮的是壓艙石、文化保護(hù)、農(nóng)業(yè)安全及農(nóng)文旅融合、共同富裕、促進(jìn)就業(yè)等綜合社會(huì)收益,這些投入是應(yīng)當(dāng)且有充分價(jià)值的。尤其在城市投資邊際效應(yīng)顯現(xiàn)的情況下,鄉(xiāng)村投資的綜合投入產(chǎn)出比,往往并非數(shù)字顯示的那樣不堪。

其二,廣泛的民間資本。我認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興并不適合機(jī)構(gòu)資本去做,因?yàn)闄C(jī)構(gòu)必須算賬,而鄉(xiāng)村文旅的賬,一般很難算過(guò)來(lái)。而一旦算得過(guò)來(lái),又可能遭遇類似“宇宙是個(gè)糧倉(cāng)”和“瀑布咖啡”的利益分配困境。

適合鄉(xiāng)村文旅的,是個(gè)人資本。原因是個(gè)人的收益是多元化的,比如身心健康、家庭關(guān)系、第二事業(yè)曲線、理想情懷實(shí)現(xiàn)等等。只要控制好規(guī)模、心態(tài),其綜合收益是明顯的。

尤其在城市投資門檻及風(fēng)險(xiǎn)高企的情況下,小而美的鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目,依然是社會(huì)資本的一大出口。但這需要市場(chǎng)、制度與政策的不斷完善成熟。

其三,集體資本。這才是鄉(xiāng)村文旅及鄉(xiāng)村振興的主要方向。

綠水青山,到底是誰(shuí)的金山銀山?這是鄉(xiāng)村投資和鄉(xiāng)村振興的根本性問(wèn)題。我們要清楚地認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村土地集體所有制是我國(guó)的根本制度,且是符合國(guó)情民情、利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀制度設(shè)計(jì)。

如此,唯有集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)土資本才是未來(lái)鄉(xiāng)村文旅的骨干。這就需要集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與返鄉(xiāng)青年及鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)人才的不斷成熟,再加上對(duì)城市下鄉(xiāng)資本保護(hù)制度的完善,及市場(chǎng)化退出機(jī)制的探索。

未來(lái),鄉(xiāng)村文旅及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)將走向政府資本引導(dǎo),集體資本+民間資本為主體的新階段。未來(lái)的鄉(xiāng)村文旅,仍然是社會(huì)資本的廣闊陣地。

第四類,城郊文旅。我們來(lái)重點(diǎn)分析。


城郊文旅的市場(chǎng)邏輯

在相關(guān)研討中,我提出一個(gè)觀點(diǎn):城郊文旅本身就是一種商業(yè)模式。

我們思考商業(yè)模式,主要考量?jī)蓚€(gè)維度,一是是否有穩(wěn)定的“供-需關(guān)系”,二是合理的“投資-收益關(guān)系”。

如此,景區(qū)文旅模式就很清楚。它的供需穩(wěn)定,且由產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo),通過(guò)不斷投資改善產(chǎn)品、體驗(yàn)及流量,獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和資產(chǎn)增值雙重收益。

城市文旅,優(yōu)勢(shì)在于更穩(wěn)定的流量。打造好產(chǎn)品、好服務(wù),不斷更新迭代,做好營(yíng)銷,投入產(chǎn)出比直接而高效。

鄉(xiāng)村文旅,困難便體現(xiàn)在兩個(gè)層面:

第一層是供需不穩(wěn)定,供求關(guān)系需要非標(biāo)化地制造出來(lái),并有效連接、持續(xù)導(dǎo)流,而且模式難以復(fù)制;

第二層是“投資-收益關(guān)系”復(fù)雜,資產(chǎn)持有者與投資者與運(yùn)營(yíng)者(加上周邊生活者)的分離,難以形成合力,甚至常見(jiàn)互相拆臺(tái)。這也決定了鄉(xiāng)村文旅更適合追求差異化和綜合收益的個(gè)人資本。

而城郊文旅,夾在城市文旅與鄉(xiāng)村文旅之間,可以同時(shí)享受兩者的優(yōu)勢(shì),并規(guī)避兩者的劣勢(shì)!

先看供需關(guān)系。隨著城市消費(fèi)降級(jí)和消費(fèi)外溢,城郊文旅的供需關(guān)系日益明顯。

比如上馮古村,比之城市商場(chǎng)、公園、游樂(lè)園之類的標(biāo)準(zhǔn)化、較高消費(fèi)的場(chǎng)景,同樣十幾二十分鐘的車程,卻存在一個(gè)集“九古”風(fēng)貌與現(xiàn)代文旅消費(fèi)相結(jié)合、體驗(yàn)感拉滿而消費(fèi)更低的新消費(fèi)場(chǎng)景,消費(fèi)者用腳投票的特性就將顯現(xiàn)。

隨著人們見(jiàn)識(shí)更豐富,以及私家車的普及,“消費(fèi)升級(jí)”并不會(huì)消失,但是會(huì)轉(zhuǎn)移、外溢。

再看“投資-收益關(guān)系”。大冶市政府是上馮村文旅升級(jí)的主要投資者,但政府不能簡(jiǎn)單追求相應(yīng)收益回報(bào),這就直接降低了后繼運(yùn)營(yíng)主體的投資和運(yùn)營(yíng)成本;

其次的投資主體是村集體,村集體統(tǒng)一從村民手上收儲(chǔ)閑置房屋,改造費(fèi)用由政府承擔(dān),相當(dāng)于不出錢只收益,因此不會(huì)增加運(yùn)營(yíng)方的成本;

隨之的投資者是主理人,主要是村里的返鄉(xiāng)青年,他們只需要支付裝修和初始運(yùn)營(yíng)成本(房租前期減免),本鄉(xiāng)本土,很容易控制住成本和風(fēng)險(xiǎn)……這些,最終都會(huì)傳導(dǎo)到消費(fèi)端的低成本。

如此,上馮村就形成了“政府-集體-村民-主理人-市民”共榮共生的,社會(huì)化的“投資-收益生態(tài)”,相比產(chǎn)業(yè)資本硬橋硬馬的“投資-收益關(guān)系”,多了一重優(yōu)勢(shì)。同時(shí),城郊鄉(xiāng)村受城市商業(yè)文明浸潤(rùn)日久,村民更懂商業(yè)規(guī)則、更遵守契約,相比鄉(xiāng)村文旅又具有營(yíng)商環(huán)境優(yōu)勢(shì)。


如此,城郊文旅,可由政府投資主導(dǎo),聘請(qǐng)外部專業(yè)團(tuán)隊(duì),依托村集體、村民主體,打造以“返鄉(xiāng)青年+市民下鄉(xiāng)+外部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”為主要構(gòu)成的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),再整合高校、政府科教文衛(wèi)系統(tǒng)、協(xié)會(huì)等社會(huì)資源,共同構(gòu)建起一個(gè)穩(wěn)定的“文旅市場(chǎng)-鄉(xiāng)村振興-社會(huì)價(jià)值”的生態(tài)循環(huán)。

天馬星空村的故事

或問(wèn),上馮村有政府投資,也有一定的文旅基礎(chǔ),那缺乏這些條件的普通城郊鄉(xiāng)村呢?

我們要注意到,城市消費(fèi)的外溢,市民低成本追求“消費(fèi)升級(jí)”是剛需。這是城郊文旅發(fā)展的根本。

新鎮(zhèn)村位于上海松江區(qū)與青浦區(qū)交匯處,距離佘山鎮(zhèn)中心、佘山森林公園和地鐵站均有三四公里。這里原本是一個(gè)典型的無(wú)風(fēng)景、無(wú)產(chǎn)業(yè)、無(wú)獨(dú)特文化資源的“三無(wú)”村莊,且村莊規(guī)模小,常住居民以年老村民和周邊工廠的農(nóng)民工租客為主。如此,要說(shuō)發(fā)展文旅,實(shí)在無(wú)從談起。

2023年,剛從一家文旅企業(yè)離職出來(lái)的丁一,帶著她豐富的鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗(yàn)四處物色村落,打算正式下鄉(xiāng)實(shí)踐。時(shí)任佘山鎮(zhèn)劉鎮(zhèn)長(zhǎng)找到她,帶她去看了兩個(gè)村子。其中一個(gè)是政府重點(diǎn)打造的美麗鄉(xiāng)村,她看上的是“一張白紙”的新鎮(zhèn)村。村口還有一個(gè)“天馬射電望遠(yuǎn)鏡”,丁一本能地覺(jué)得,可以用它來(lái)講故事。

2024年,鎮(zhèn)政府為新鎮(zhèn)村劃撥了兩百多萬(wàn)的改造建設(shè)費(fèi)用,和一百多萬(wàn)的規(guī)劃、策劃、招商費(fèi)用。總共才三百多萬(wàn),在上海,可能只夠建一棟民宿,還談什么鄉(xiāng)村文旅?

用這一百多萬(wàn)的服務(wù)費(fèi)用,丁一搭建起一個(gè)包括她自己在內(nèi)的四人小團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)村莊規(guī)劃、設(shè)計(jì)、品牌打造、招商、營(yíng)銷活動(dòng)、自媒體宣傳矩陣在內(nèi)的整套服務(wù)。三月,她們邊施工、邊招商、邊傳播、邊帶人看房,四月就簽下第一家咖啡店。

城市商業(yè)的內(nèi)卷,經(jīng)營(yíng)和生活的雙重壓力之下,不乏大量經(jīng)營(yíng)者將目光轉(zhuǎn)向城郊。通過(guò)朋友介紹、網(wǎng)上征集,很快,上半年就順利簽下5家商戶。而到年底,村委會(huì)收儲(chǔ)回來(lái)的所有閑置民宅,都被搶簽一空——村民獲得的租金收入也遠(yuǎn)高于原來(lái)的群租用房。


這些物業(yè)很快變成各種小而美的新型鄉(xiāng)村文旅業(yè)態(tài),如抱弗咖啡、元野窯烤面包、串燒小院深夜食堂、天文愛(ài)好者俱樂(lè)部等。城市市民,看慣了佘山,去多了歡樂(lè)谷,對(duì)這樣新穎的鄉(xiāng)村消費(fèi)場(chǎng)景頗感興趣,很快,村口馬路開(kāi)始堵車了。

村里的網(wǎng)紅羊肉面館,老板原來(lái)在城市開(kāi)店,壓力大,成本高,價(jià)格高。把店開(kāi)到村里后,他將價(jià)格定在28元一碗,食材地道還“肉比面多”,很快登上大眾點(diǎn)評(píng)好評(píng)榜,日均能賣四五百碗。而其他咖啡館、面包房等,月?tīng)I(yíng)業(yè)收入也可達(dá)大幾萬(wàn)到十來(lái)萬(wàn),生意穩(wěn)定。

而其年租金,十年一簽,面積小的一兩萬(wàn),面積大的也只需要四五萬(wàn)。

以這些改變?yōu)榛A(chǔ),天馬星空村持續(xù)“引進(jìn)新鄉(xiāng)人、激活原鄉(xiāng)人、吸引歸鄉(xiāng)人”,逐漸構(gòu)建起一個(gè)市場(chǎng)導(dǎo)向、各方低成本共建、產(chǎn)業(yè)和民生共富的城郊新型生態(tài)生活活力社區(qū)!

天馬星空村的事實(shí)證明,一個(gè)扎根鄉(xiāng)土的鄉(xiāng)建人,一任領(lǐng)導(dǎo)的支持,三百萬(wàn)的資金,四個(gè)人的初始團(tuán)隊(duì),就能撬動(dòng)、建成一個(gè)市場(chǎng)導(dǎo)向的城郊現(xiàn)代文旅鄉(xiāng)村。

我們的各大中城市郊區(qū),自然也可以有無(wú)數(shù)個(gè),這樣各方共同踐行夢(mèng)想的“星空村”!


希望各界能越來(lái)越多地關(guān)注、研究“城郊文旅”,并投身到“城郊文旅”建設(shè)。

No.6817 原創(chuàng)首發(fā)文章|作者 劉子

作者簡(jiǎn)介:專欄作家,鄉(xiāng)村振興&縣域經(jīng)濟(jì)學(xué)者,“鄉(xiāng)建者小會(huì)”發(fā)起人。新書(shū)《鄉(xiāng)村三部曲”——《歸鄉(xiāng)村記》《大地上的中國(guó)》《鄉(xiāng)村振興與時(shí)代覺(jué)醒》努力銷售中。個(gè)人公號(hào):劉子的自留地。

開(kāi)白名單 duanyu_H|投稿 tougao99999


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