3月22日，國網(wǎng)山陽縣供電公司十里供電所綜合班成員張志峰、范超正在嚴格對照《國網(wǎng)商洛供電公司新“六型”班組創(chuàng)建標(biāo)準》，逐一完善基礎(chǔ)資料，確?！皩W(xué)習(xí)型、技能型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型、數(shù)字型”新“六型”班組建設(shè)工作高質(zhì)量推進。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。近年來，山陽公司堅持“學(xué)習(xí)為基、六型為標(biāo)、典型引路”的工作思路，以全面打造新“六型”班組為目標(biāo)，以夯實基礎(chǔ)和創(chuàng)建提升為核心，以落實班組建設(shè)責(zé)任制為保證，從上到下形成一種合力，實現(xiàn)公司、部門、班組三級齊抓共管的良好局面。在班組管理過程中，該公司把改善班組工作學(xué)習(xí)環(huán)境同提高員工素質(zhì)相結(jié)合；把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動同提高班組管理水平相結(jié)合，建立班組建設(shè)工作長效機制，全面提高創(chuàng)建“六型”班組的質(zhì)量，提高班組員工的綜合素質(zhì)，筑牢了企業(yè)發(fā)展基石，形成了強大的凝聚力和活力，有力地推動了企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

該公司結(jié)合實際，各班建立健全學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常開展班組技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。鼓勵員工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等公司重點工作，參與班組管理成果、QC、“五小”發(fā)明、技術(shù)革新等活動。建立中村營配實訓(xùn)基地、供電所培訓(xùn)室和室外仿真培訓(xùn)基地，開展“現(xiàn)場+”培訓(xùn)活動。發(fā)揮員工優(yōu)勢互補，舉辦技能競賽，開展臺區(qū)、工作現(xiàn)場和內(nèi)務(wù)管理相互交流學(xué)習(xí)，實行“導(dǎo)師帶徒”和“一幫一”結(jié)對子。通過“每天一問，每周一課，每月一考”不斷強化員工的業(yè)務(wù)與服務(wù)技能，采取激勵機制鼓勵員工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。常態(tài)化組織舉辦班所長管理交流會、“班組大講堂”和經(jīng)驗分享會，不斷拓寬交流平臺，在班組和每個成員之間形成互幫互學(xué)、共同提升的良好氛圍，班組成員與成員之間能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補，輕松分享彼此工作中的技巧、經(jīng)驗，切實解決工作中遇到的種種難題。

優(yōu)秀的班組文化對于增強班組員工的凝聚力，增強員工的團隊精神，培養(yǎng)員工新的企業(yè)理念、新的價值觀有著十分重要的作用。該公司堅持以小陣地、小標(biāo)準、小細節(jié)、小亮點等活動為載體，推行“陽光·七彩和諧”，豐富員工文化生活；推行“陽光·透明公開”，營造務(wù)實廉潔氛圍；推行“陽光·溫暖關(guān)愛”，培養(yǎng)團隊愛心和擔(dān)當(dāng)意識；推行“陽光·活力團隊”，開展各種文體和勞動競賽活動，增強了班組的凝聚力、向心力。開展每周一星，樹立典型，展示亮點，突出班組文化個性特色，展示班組職責(zé)、班組愿景、團隊風(fēng)采等，營造出學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。

接下來，該公司將以精益求精的工作態(tài)度，持續(xù)提升基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)，凝聚職工的智慧和力量，著力打造“人民至上、團結(jié)友愛、嚴精細實、數(shù)智賦能、創(chuàng)新奉獻”特色班組，以高質(zhì)量班組支撐保障公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 王森）

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