“年輕人都擠破頭的考公，都想抱上金飯碗，過(guò)安逸的日子，不應(yīng)該引起國(guó)家的重視嗎？”，一位網(wǎng)友評(píng)論道。

很難想象，現(xiàn)在考公已經(jīng)卷成這樣了，有人為了上岸，竟然把攻心計(jì)都用上了。

這兩天網(wǎng)上有個(gè)很魔幻的事情，在廣州一個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)里，一位筆試第一的考生，竟然把自己成績(jī)截圖里的分?jǐn)?shù)P高了14分！

不是為了在長(zhǎng)輩前要面子，他特意把圖私信發(fā)給了第二名、第三名，目的就一個(gè)，制造斷崖式領(lǐng)先的假象，直接嚇退對(duì)手，讓他們放棄備考甚至棄考。

直到后來(lái)位列第二的考生在面試的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，他們真實(shí)的差距其實(shí)只有0.05分，而自己已經(jīng)放棄準(zhǔn)備選擇裸考了。

這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)激烈，而是近乎扭曲的心理戰(zhàn)了。

現(xiàn)在的考公，真的已經(jīng)卷到讓人走火入魔的地步了嗎？

我們不禁要問(wèn)，到底是什么原因，讓這一代年輕人對(duì)上岸如此偏執(zhí)，日復(fù)一日的刷題，甚至全職備考好幾年？

如果二十年后再回看現(xiàn)在，考公還會(huì)是一個(gè)好的選擇嗎？

當(dāng)“萬(wàn)里挑一”成為常態(tài)

現(xiàn)在的考公市場(chǎng)早已是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，就在剛剛過(guò)去的2026年國(guó)考，283.1萬(wàn)人走進(jìn)考場(chǎng)，爭(zhēng)奪3.81萬(wàn)個(gè)崗位，錄取率只有1.35%，相當(dāng)于74個(gè)人里才有一個(gè)能進(jìn)入下一輪。

這還不是最夸張的，有些熱門崗位的競(jìng)爭(zhēng)比已經(jīng)突破天際。

比如2025年國(guó)考中，中華職業(yè)教育社的一個(gè)職位吸引了16702人報(bào)名，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的萬(wàn)里挑一。

還有魔幻的，北京、廣東的報(bào)名人數(shù)都突破25萬(wàn)，而西藏的競(jìng)爭(zhēng)比居然接近150:1。

為什么？因?yàn)槲鞑貚徫浑m然偏遠(yuǎn)，但門檻低、專業(yè)限制少，大家都想著"曲線救國(guó)"，結(jié)果反而把偏遠(yuǎn)地區(qū)卷成了修羅場(chǎng)。

就業(yè)市場(chǎng)大洗牌，為什么年輕人都去卷考公了？

為什么年輕人擠破頭也要鉆進(jìn)體制內(nèi)？看看現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)，你就理解了。

2026屆全國(guó)高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)達(dá)到1270萬(wàn)人，同比再增48萬(wàn)人，再創(chuàng)歷史新高。

市場(chǎng)上不是沒(méi)有工作，而是人們對(duì)于“好工作”的標(biāo)準(zhǔn)變了。

那些互聯(lián)網(wǎng)大廠，從前幾年的瘋狂擴(kuò)招到現(xiàn)在的"優(yōu)化畢業(yè)"，從地產(chǎn)行業(yè)的集體縮編到教培行業(yè)的轉(zhuǎn)型陣痛，市場(chǎng)的不確定性像一塊石頭壓在每個(gè)人心上。

而且企業(yè)對(duì)年輕人的耐心正在減少，以前你還能慢慢成長(zhǎng)，現(xiàn)在恨不得你入職第一天就能獨(dú)當(dāng)一面，996成了福報(bào)，007才是常態(tài)。

在這樣的背景下，公務(wù)員崗位的穩(wěn)定性就成了最稀缺的資源。

但問(wèn)題是，很多人現(xiàn)在拼死拼活要進(jìn)去的堡壘，在二十年之后，真的還會(huì)是那座堅(jiān)不可摧的好工作嗎？

日本前車之鑒：當(dāng)年擠破頭，如今招不滿人

看看我們的鄰居日本，或許能找到一些啟示。

日本在1990年代泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后，也曾經(jīng)歷過(guò)全民考公的熱潮。

當(dāng)時(shí)企業(yè)大規(guī)模裁員降薪，超過(guò)六成的大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)頭去報(bào)考公務(wù)員，報(bào)考人數(shù)從1991年的7萬(wàn)人猛增到1995年的12.4萬(wàn)人。

但現(xiàn)在呢？2024年度日本國(guó)家公務(wù)員報(bào)考人數(shù)創(chuàng)下12年新低，同比減少7.9%，東京大學(xué)畢業(yè)生考公人數(shù)十年腰斬。

曾經(jīng)擠破頭的崗位，現(xiàn)在面臨"招不到人"的尷尬。

為什么？因?yàn)楫?dāng)財(cái)政吃緊，政府也要過(guò)緊日子。

日本公務(wù)員工資在1998年后連續(xù)削減，降幅總計(jì)超過(guò)40%，但是工作強(qiáng)度卻因老齡化等問(wèn)題不斷增加，財(cái)政負(fù)擔(dān)最終轉(zhuǎn)嫁到了在職一代身上。

而且社會(huì)對(duì)公務(wù)員的要求極高，服務(wù)稍有不慎就會(huì)面臨全民聲討。

與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇讓很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)的薪資待遇和發(fā)展空間，反過(guò)來(lái)超過(guò)了公務(wù)員體系，發(fā)展空間也更靈活，年輕人自然不再扎堆體制內(nèi)。

當(dāng)然了，兩國(guó)情況還是有很大不同，并不是說(shuō)就會(huì)按照這個(gè)路徑走，只是說(shuō)從日本的軌跡里，我們能發(fā)現(xiàn)一個(gè)周期規(guī)律：

二十年后的鐵飯碗，還鐵嗎？

考公熱從來(lái)不是孤立的社會(huì)現(xiàn)象，而是經(jīng)濟(jì)周期的晴雨表。

經(jīng)濟(jì)下行、就業(yè)不穩(wěn)時(shí)，體制內(nèi)的穩(wěn)定性價(jià)值凸顯；而當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、市場(chǎng)活力增強(qiáng)，公務(wù)員的吸引力就會(huì)相對(duì)下降。

我們現(xiàn)在的考公熱，很大程度上是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛期的避險(xiǎn)選擇。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，靠財(cái)政堆砌的高福利并不可持續(xù)，隨著社會(huì)治理需求升級(jí)，公務(wù)員的工作強(qiáng)度和考核標(biāo)準(zhǔn)只會(huì)越來(lái)越高。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家聶輝華教授有個(gè)大膽的預(yù)測(cè)：中國(guó)公務(wù)員規(guī)模很可能已經(jīng)達(dá)到歷史頂峰。

他的判斷是，隨著AI技術(shù)對(duì)政務(wù)效率的提升，以及地方財(cái)政進(jìn)入緊日子，未來(lái)二十年，公務(wù)員的擴(kuò)招邏輯將徹底逆轉(zhuǎn)。

這意味著，即便你拼盡全力擠進(jìn)去，面對(duì)的也可能是停滯的晉升通道、收縮的福利待遇，以及社會(huì)對(duì)公共服務(wù)質(zhì)量日益挑剔的眼光。

所以，二十年后的公務(wù)員還會(huì)是好工作嗎？

其實(shí)它一直以來(lái)都是一份需要專業(yè)能力和奉獻(xiàn)精神的公共職業(yè)，只是到那時(shí)候，可能不再是人人追捧的避風(fēng)港。

考公可以是一個(gè)選擇，但不該是唯一的救贖，任何時(shí)期把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里，風(fēng)險(xiǎn)都是巨大的。

二十年后回望今天，或許我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年為了上岸而拋棄的專業(yè)、錯(cuò)過(guò)的市場(chǎng)化機(jī)遇，才是真正回不去的沉沒(méi)成本。