如果是在幾十年前的話，確實不需要小區(qū)也不需要物業(yè)，當時生活節(jié)奏也不快，早晨可以懶洋洋的起床掃掃院子，下了班也有精力和鄰居嘮嘮嗑，家門口就是大街有環(huán)衛(wèi)工人清掃，路燈什么的也有電力局管，但是現(xiàn)在的小區(qū)沒有物業(yè)的話，其實還真挺麻煩的。

咱拋開地誰掃垃圾誰清的老生常談，單單講講小區(qū)公共設施的養(yǎng)護，即便不談強電管理的小區(qū)用電，哪怕弱電管理的單元門、小區(qū)道閘、樓道照明等等基礎設施出了問題，一般人也是不會且不樂意處理的，更別說物業(yè)公司自己也處理不來還需要單獨聘用專業(yè)維保公司處理的電梯問題；

事實就是，以前的生活沒有小區(qū)也不需要物業(yè)，但是現(xiàn)在的小區(qū)沒有一個盡職盡責的物業(yè)，居住體驗肯定是非常糟糕的……

還是希望小區(qū)有物業(yè)，只是收費的標準高與低而已。

朋友在社區(qū)工作，轄區(qū)都是一些老國企和機關單位的老舊小區(qū)，隨著機構改革和相關法律法規(guī)的變更，他們的家屬院堪稱老破小的典范，有些家屬院有一些德高望重的領導干部退休了站出來成立樓院自治會，搞的還是不錯的。

就這樣經(jīng)常有院里居民聯(lián)系社區(qū)要求罷免掉那些樓院長，因為他們懷疑樓院長貪污，但是他們自己又不愿意干樓院長說沒時間。而單位的后勤科，包括政府的機關事務管理局這些單位因為財務制度的改變，不允許在花財政的錢維持樓院的運作，這導致樓院垃圾遍地、各種損壞東西無人維修，全指望社區(qū)了，希望社區(qū)花錢維持樓院，這就是現(xiàn)在的矛盾點。

一千多萬的物業(yè)費，廣告費暫時不計算在內(nèi)，但小區(qū)的日常維護，一年三百來萬就夠了，每年結(jié)余差不多一千萬左右，這才是大家覺得物業(yè)不好的原因，性價比太低了

有點像以前一些城中村或城郊村的亂象頑疾。

一開始大家都是一個村一個大隊一個村小組的鄰居，大家都知根知底，熟門熟戶，有什么矛盾糾紛，左鄰右舍或者去村里勸和勸和就行了（特殊情況除外），偶有鬧得不可開交也屬少數(shù)。

隨著城市發(fā)展，村里人搬向更好的地帶，各種各樣外來人口盤踞在城中村、城郊村，魚龍混雜，有了矛盾糾紛，村里就很難調(diào)解了，得派出所出面。管理不到位，處處是漏洞，于是各種治安案件乃至于惡性案件也隨之而來。

理論上，即使是大型現(xiàn)代化小區(qū)，所有維護管理也都可以找到各自對應的專門單位。

但是，找千家不如跑一家，有一個物業(yè)把所有事都管了，不是挺好的嗎？