文丨郭小興編輯丨百進

來源丨新商悟

（本文約為600字）

營業(yè)收入457.87億元，同比增長16.65%；歸母凈利潤93.12億元，同比增長24.20%，兩項核心指標均逆勢創(chuàng)下歷史新高。

當人們驚嘆福耀玻璃2025年業(yè)績?nèi)绱酥懊汀睍r，這家全球汽車玻璃龍頭的掌舵人曹暉，卻喊出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號。

他是曹德旺的長子，2025年10月，剛剛從乃父手中接過福耀玻璃的權(quán)杖。

1989年，曹暉高中畢業(yè)后即進入福耀玻璃，被父親要求“做最苦、最累的活”。

2005年，他作為負責(zé)人打贏美國反傾銷案，使福耀玻璃成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并勝訴的企業(yè)。

2015年，他外出創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)立鏈家、車速遞和三鋒集團。

2018年，他回歸福耀，出任副董事長。

從車間工人到全球玻璃巨頭掌舵人，這名“企二代”一步步走了整整三十六年。

站在2026年，福耀玻璃創(chuàng)業(yè)50周年的節(jié)點，曹暉在年報致辭中喊出的“二次創(chuàng)業(yè)”，主要內(nèi)容是一方面延續(xù)“做好一片玻璃”的主業(yè)定力，另一方面主動擁抱汽車智能化浪潮，全面深化數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，重塑生產(chǎn)與管理模式，將AI技術(shù)深度融入研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理、市場分析與客戶服務(wù)等核心環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)從專業(yè)賦能到技術(shù)驅(qū)動的跨越。

與此同時，“二次創(chuàng)業(yè)”也意味著產(chǎn)業(yè)邊界的延伸與突破，以智能玻璃為核心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強精密鋁件、智能飾件，攻堅智能玻璃新品，推動產(chǎn)品從“成本競爭”向“價值競爭”轉(zhuǎn)型。

從基層車間到全球掌舵，從外出創(chuàng)業(yè)到回歸接棒，曹暉走了三十六年。

這一回，站在父親的基業(yè)上再創(chuàng)輝煌，他將遇到什么樣的風(fēng)浪，又要花多久才能真正證明自己？歡迎評論區(qū)留言，說出你的看法?！尽缎律涛颉烦銎贰?/p>

CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進·編務(wù)|安安·校對|然然

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