如何讓近200萬昔日之敵，變成忠心我方的革命戰(zhàn)士，這個問題，恐怕翻遍歷史書也難找到答案，解放戰(zhàn)爭時期，我軍卻做到了。

讓他們歸心，還是毛主席的三大絕招，這些人是怎么收編過來的？毛主席又有怎樣的高招？

解放戰(zhàn)爭初期，國民黨軍隊約430萬人，我黨軍隊只有127萬人，后來發(fā)展到500萬人，其中約有180萬左右的國民黨官兵選擇投誠、起義，或接受和平改編，不過里面絕大多數(shù)不是心甘情愿來的。

一部分人是被解放軍圍得走投無路，沒得選；一部分人是被上級將領(lǐng)一聲令下帶過來的，下面的士兵根本不知道發(fā)生了什么；還有一部分表面上舉了白旗，心里還沒想清楚，這些人一旦混進隊伍，能不出問題嗎？

起義后的國民黨部隊，問題太多了，有的軍官虛報人數(shù)、中飽私囊，把投誠當成了一樁生意。一些部隊內(nèi)部藏著國民黨特務(wù)，天天散布謠言，煽風點火。有的跑去搶老百姓，搞起了打砸搶，更有個別部隊在敵特挑唆下勾結(jié)土匪，公然武裝叛亂。

幾乎每一支起義部隊，都或多或少發(fā)生過程度不一的叛變事件，其中有個最典型的案例。郝鵬舉部——起義后沒多久，掉頭反水，殺了我軍派去的政治工作干部，叛變投敵。

面對這個棘手問題，我黨很是頭疼，殺人吧，這么多人殺了不現(xiàn)實，也不是我黨的風格。放人吧，那就是放虎歸山，后患無窮。關(guān)起來，實在沒一點必要，還消耗寶貴的資源，大家一籌莫展之際，毛主席給出了最好的答案。

第一個辦法就是收人心。一開始，政治干部用的是思想教育，講國民黨賣國、國人自己打架不正義、共產(chǎn)黨有偉大理想……講話的激情澎湃，聽的人一片茫然。睡著的、交頭接耳的比比皆是，還有人背地里揚言要對付那些“學習積極分子”。

這條路不太能走得通。后來我黨做過一次摸底調(diào)查，詢問士兵們的真實想法，發(fā)現(xiàn)一個139人的連隊里，對蔣介石政權(quán)有敵意的只有2個人，可痛恨地主惡霸、保甲長的，超過九成。另一個連隊，84名士兵，有83人挨過軍官的打。

大家都過得辛苦，你不去傾聽他們的憂愁、悲痛，成天只講什么大道理，人家當然不跟你走心。于是“訴苦大會”應(yīng)運而生，士兵們可以盡情講出來這輩子吃過的苦。

世道這么亂，誰沒有壓抑多年的委屈？一下子起了效果。第472團2營連開兩次大會，合計66人暈倒在現(xiàn)場，還有個士兵哭到精神失常，兩天不吃不睡，誰說話都不理，可以訴說心聲了，很多人內(nèi)心那根弦松動了。

第二個辦法就是讓他們把爛賬算清楚。過去的事情，只要主動坦誠，就既往不咎，不用擔心我黨會追著錯誤不放，只不過官兵們需要把全部歷史交代清楚，在舊軍隊里干過什么，對老百姓做過什么，哪怕只是摘了人家一個西瓜，也要寫上去，互相之間也可以檢舉。

一名情報參謀坦白說，他親手或間接造成死亡的人員多達101名，一名軍官揭發(fā)說，某連長把開小差被抓回來的士兵活活打死，再把耳朵割下來掛在墻上示眾。另一名軍官說有一次接新兵時，連長把4名走不動的病號逼到懸崖邊，全部打落溝底。

很多人邊哭邊反省，請求加入解放軍，在改造四川起義部隊的記錄里，全兵團10239名士兵，有9519人遞交了入伍申請，其中752人的申請書，是用自己的鮮血寫的，這一步，他們從精神上和過去決裂了。

第三個辦法就是運用組織和制度，毛主席深知，人心是會變的，靠感動維系不了多久，靠制度才能長久，需要把他們納入到我黨的組織體系之內(nèi)，不再是一片散沙。

以西北軍區(qū)為例，僅1950年一年，便在起義部隊中發(fā)展黨員2728名、團員1395名，組建黨支部182個。政治干部被派駐各級，擔任政委和指導員；士兵委員會、經(jīng)濟委員會陸續(xù)成立；軍官打罵士兵的制度，被明令廢除。

對于數(shù)量龐大的軍官群體，則按情況分類處置，有影響力的高級將領(lǐng)，給予適當安置。有技術(shù)專長的留在部隊，無用無害的可以復(fù)員回家，如果是罪大惡極的反革命分子，則需要依法嚴懲。

三招下來，一百多萬人完成了脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，自此心甘情愿地投身革命。

參考資料：《188萬國民黨起義投誠部隊經(jīng)歷了怎樣的改造？》