春回大地，萬物競(jìng)發(fā)。3月13日，一場(chǎng)以“同心同行 美麗共贏”為主題的供應(yīng)商大會(huì)，在山西鵬飛集團(tuán)落下帷幕。這是一場(chǎng)匯聚了全國5000余家合作伙伴的行業(yè)盛會(huì)，更是一份來自千億級(jí)民企的“十四五”答卷，以及面向“十五五”的邀約。

在“雙碳”目標(biāo)深化、煤炭行業(yè)加速轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，鵬飛集團(tuán)董事局主席鄭鵬的一席講話，勾勒出了一幅傳統(tǒng)能源企業(yè)跨越周期、重塑價(jià)值的生動(dòng)圖景。

從“單點(diǎn)交易”到“命運(yùn)共鳴”：信任構(gòu)筑的護(hù)城河

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“唯有信任不可辜負(fù)”成為高頻詞。回顧過去的五年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，鵬飛不僅實(shí)現(xiàn)了從煤焦冶電到氫能全產(chǎn)業(yè)鏈的躍遷，更在動(dòng)蕩中與合作伙伴結(jié)成了“風(fēng)雨同舟”的命運(yùn)共同體。

鄭鵬將其歸結(jié)為“以正知、正念、正能量”澄澈前行，憑借“誠信與品格”贏得尊重。鄭煤機(jī)集團(tuán)作為供應(yīng)商代表，其副總經(jīng)理董鑫透露的一組數(shù)據(jù)極具說服力：累計(jì)交付液壓支架3000余架，服務(wù)覆蓋鵬飛所有礦區(qū)。從單一設(shè)備供應(yīng)到成套化解決方案，這種合作深度的進(jìn)化，折射出鵬飛與伙伴之間早已超越了簡(jiǎn)單的甲乙雙方關(guān)系，轉(zhuǎn)而進(jìn)入“技術(shù)共研、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共享”的深度協(xié)同階段。

截至目前，與鵬飛建立合作關(guān)系的供應(yīng)商總數(shù)已超過5000家。這個(gè)龐大的數(shù)字背后，是鵬飛構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。會(huì)上發(fā)布的《鵬飛集團(tuán)合作伙伴公約》，標(biāo)志著這種關(guān)系從“利益共同體”正式邁向“價(jià)值共同體”的制度化新階段，以契約精神固化互信，為長(zhǎng)期主義合作定下基調(diào)。

“美麗鵬飛”新內(nèi)涵：十五五的轉(zhuǎn)型辯證法

如果說“十四五”鵬飛的關(guān)鍵詞是“跨越”與“積累”，那么面向“十五五”，鄭鵬提出的“美麗鵬飛”總體目標(biāo)，則展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的新哲學(xué)。

“美麗”被賦予了豐富的內(nèi)涵：煤焦化向“新”而生，氫能向“廣”而擴(kuò)，文商旅向“優(yōu)”而行。這不僅是產(chǎn)業(yè)的多元化布局，更是發(fā)展邏輯的深刻轉(zhuǎn)變——追求品牌、效益、人文、生態(tài)的“交相輝映”。

在傳統(tǒng)煤焦領(lǐng)域，鵬飛并未將其視為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，而是通過引入鄭煤機(jī)等伙伴的智能化裝備，推動(dòng)智慧礦山建設(shè)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”。在新興的氫能賽道，鵬飛作為山西省氫能產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，正通過向合作伙伴敞開最新的應(yīng)用場(chǎng)景，將“獨(dú)奏”變?yōu)椤敖豁憽?，加速?gòu)建“制-儲(chǔ)-運(yùn)-加-用”的氫能閉環(huán)。

這種“各美其美，美美與共”的協(xié)同發(fā)展觀，在大會(huì)釋放的信號(hào)中得到了印證：一方面，攜手瑞泰信息建設(shè)數(shù)字化營銷管理平臺(tái)，以數(shù)字化升級(jí)提升運(yùn)營效率；另一方面，聚焦智慧礦山、高端裝備、氫能產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向智能化、清潔化深度轉(zhuǎn)型。

雁陣齊飛：高質(zhì)量發(fā)展的民企擔(dān)當(dāng)

在十五五開局之年，資產(chǎn)穩(wěn)居中國企業(yè)500強(qiáng)、山西民企百強(qiáng)榜首的背景下，鵬飛的這場(chǎng)大會(huì)，更顯意味深長(zhǎng)。

作為山西省首家DCMM認(rèn)證企業(yè)和兩化融合示范企業(yè)，鵬飛已不僅僅是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“領(lǐng)航員”。鄭鵬在講話中提到的“守法善經(jīng)營，先富促共富”，不僅是對(duì)社會(huì)責(zé)任的重申，更揭示了其在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用：通過分享發(fā)展機(jī)遇，帶動(dòng)上下游數(shù)千家企業(yè)共同成長(zhǎng)，形成抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的“雁陣效應(yīng)”。

“此時(shí)、此刻、此地，情誼無限、信任無限、機(jī)遇無限、未來無限、精彩無限！”鄭鵬的排比式感言，是對(duì)過往的總結(jié)，更是對(duì)未來的宣誓。

這場(chǎng)春天的約會(huì)，讓人們看到了一個(gè)民營企業(yè)在時(shí)代浪潮中的清醒與定力：在紛擾中堅(jiān)守誠信底色，在轉(zhuǎn)型中擁抱開放共贏。當(dāng)鵬飛把最大的合作機(jī)遇拿出來共享，把最新的應(yīng)用場(chǎng)景全面敞開，它正在為山西乃至全國的民營企業(yè)，探索一條從“規(guī)模擴(kuò)張型”向“生態(tài)共贏型”轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展之路。這不僅是鵬飛的“美麗”愿景，更是中國制造向“中國智造”與“綠色智造”躍升的生動(dòng)注腳。（中實(shí)智庫，圖片來源于鵬飛集團(tuán)）

《鵬飛實(shí)踐錄》專題策劃：秦前松