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演唱會正在用“造世界”的方式回應(yīng)時代情緒

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在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的背景下,線下體驗式消費卻展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長動力。中國演出行業(yè)協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,演唱會票房持續(xù)攀升、觀眾規(guī)模不斷擴(kuò)大,大型演出對其他消費的平均帶動系數(shù)為1:6.85,以“3小時演出撬動72小時”的消費模式全面激活“吃住行游購?qiáng)省比a(chǎn)業(yè)鏈。


這一現(xiàn)象背后,是國內(nèi)演唱會對觀眾線下真實社交與情緒釋放需求的回應(yīng)。當(dāng)前的演唱會正在經(jīng)歷一場從“聽歌現(xiàn)場”到“精神城邦”的轉(zhuǎn)變。演唱會不再僅僅是歌手演唱歌曲的現(xiàn)場活動,而是逐漸發(fā)展成為一個具有獨立生命力的奇幻世界——以專屬世界觀設(shè)定打造脫離日常的幻想時空,通過具象化場景、完整敘事與觀眾身份綁定,深度呼應(yīng)時代情緒,讓觀眾從單純的聽眾轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者,實現(xiàn)情緒與歸屬感的長期延續(xù)。

核心創(chuàng)新

世界觀設(shè)定與時代情緒呼應(yīng)

在個體化程度越來越高的社會環(huán)境中,人們需要集體歸屬感的確認(rèn);在物質(zhì)消費趨于謹(jǐn)慎的情況下,人們更愿意為即時的精神滿足買單。演唱會恰好同時滿足這兩點:它搭建起線下社交的真實場景,既是一個數(shù)萬人共同創(chuàng)造的共鳴場域,也是一個可以暫時逃離現(xiàn)實的烏托邦。世界觀打造與觀眾自我人設(shè)的構(gòu)建,深度呼應(yīng)了當(dāng)下的時代情緒。

當(dāng)前許多頭部演唱會的策劃,往往從構(gòu)建一套獨特的世界觀開始。這種世界觀往往脫離日常生活,營造出一個帶有幻想色彩的時空場域。觀眾進(jìn)入演唱會現(xiàn)場,某種程度上就是進(jìn)入了一個被精心設(shè)計的敘事空間。

以華晨宇的火星演唱會為例,“火星”被設(shè)定為一個獨立的異次元家園。演唱會以“歡迎回家”為情感內(nèi)核,讓現(xiàn)場成為情緒釋放與集體歸屬的精神避難所,可以徹底剝離現(xiàn)實生活的壓力與規(guī)則。在這個具有歸屬感與沉浸感的火星烏托邦里,每個人都可以是“火星人”。


汪蘇瀧的演唱會則構(gòu)建了一個可持續(xù)性探索劇情線的敘事型精神城邦“羅曼城”,將進(jìn)入場館變?yōu)椤叭氤莾x式”,音樂成為進(jìn)入這座幻想城市的鑰匙,演唱會的核心是“愛與快樂”“盡情做自己”。


這種世界觀設(shè)定的意義在于它為觀眾提供了身份認(rèn)同的可能。當(dāng)一個人認(rèn)同自己是火星人或者羅曼公民,ta就獲得了某種在現(xiàn)實中未必能輕易得到的身份確認(rèn)。在個體化程度越來越高的社會環(huán)境中,這種集體身份的確認(rèn)成為重要的心理需求。演唱會的價值也因此從單純的音樂欣賞擴(kuò)展為情緒消費與身份構(gòu)建。

場景落地

全鏈條敘事與生態(tài)打造

演唱會的核心在于線下參與,數(shù)萬人在某一時段同時奔赴一個地點去參與這一場狂歡,因此其世界觀的構(gòu)建不能只停留在概念層,它必須被看見、被觸摸、被體驗。在落地的過程中,場地的選擇、視覺的打造、敘事的推進(jìn)等,是觀眾沉浸感以及歸屬感的重要來源與指標(biāo)。


在視覺呈現(xiàn)上,汪蘇瀧團(tuán)隊把舞臺直接變成了羅曼城的實體縮影。18000 顆心形海綿構(gòu)筑互動區(qū),配合裸眼 3D 投影打造“棉花糖宇宙”的夢幻質(zhì)感,可動過山車、懸浮摩天輪等裝置,讓觀眾踏入場館的瞬間,就已經(jīng)進(jìn)入這座幻想城市。

這座城市有自己完整的劇情邏輯和演化軌跡。演唱會根據(jù)主題分階段推進(jìn):從最初的“羅曼公園”——一個為羅曼公民提供休憩的地方,到十萬伏特提供能源的“羅曼城”,構(gòu)筑基本世界觀和能源系統(tǒng),再到補(bǔ)充羅曼宇宙世界觀的“羅曼前傳”。

在此過程中,汪蘇瀧以“城主”身份串聯(lián)全場,觀眾被賦予“羅曼公民”身份,成為城市共建者。演出結(jié)束后,粉絲自發(fā)解讀劇情伏筆、收集城市信物、創(chuàng)作二創(chuàng)內(nèi)容,在社交平臺持續(xù)討論“羅曼城”的故事走向,讓情緒體驗遠(yuǎn)超現(xiàn)場時長,形成長期的身份歸屬與社交聯(lián)結(jié)。


華晨宇火星演唱會首先在視覺元素上做足文章,讓“火星”概念變?yōu)榭筛兄默F(xiàn)場。例如2024年5月4日在煙臺站打造全球首場海濱日出演唱會,讓舞臺光束與真實朝陽重疊;佛山站用 2000 臺無人機(jī)排列火星標(biāo)志,配合煙花秀、透明玻璃花房裝置等,強(qiáng)化火星的星際幻想感與沉浸感。


火星演唱會更積極創(chuàng)新觀演形式,首創(chuàng)“樂園場”演唱會,將游樂園場地升級為火星主題樂園,設(shè)置火星游戲空間(休閑)、火星能量站(美食)、火星藝術(shù)裝置(互動)、卡西莫多的禮物(周邊購買)等場景模塊。樂園場采用無座站票模式,推出“下午場+晚間場”超四小時超長體驗,觀眾可自由穿梭、互動,打破單向聽歌的傳統(tǒng)邊界。


根據(jù)官方信息,未來演唱會樂園模式有望落地建設(shè)火星樂園2.0永久基地,將演唱會的流動租賃變成固定擁有。這一步的行業(yè)意義在于:從單場演出走向常態(tài)化運營,從內(nèi)容生產(chǎn)走向文旅生態(tài)。于粉絲而言,真正重要的是——那個只存在3小時的烏托邦,可能真的要變成永久存在的城邦了。

身份認(rèn)同與情緒延伸

消費新生態(tài)的底層邏輯

觀眾在演唱會中建立的身份認(rèn)同與沉浸式的情緒共鳴,會在演唱會結(jié)束后持續(xù)向外延伸。從周邊到儀式性的社交,再到跨城文旅聯(lián)動,所有消費行為都源于身份確認(rèn)的需求與情緒價值的延續(xù),形成了獨屬于線下演出的情感消費閉環(huán)。

周邊產(chǎn)品是身份認(rèn)同的具象載體,將虛擬的群體歸屬轉(zhuǎn)化為可觸摸的實物符號。華晨宇火星演唱會推出專屬火星主題應(yīng)援棒、火星人標(biāo)識服飾與徽章,把“火星人”的身份烙印在實物之上,成為粉絲身份的直觀標(biāo)識;汪蘇瀧羅曼城演唱會定制“羅曼公民”應(yīng)援棒、城市主題T恤與入城鑰匙信物,讓虛擬城邦的身份有了實體憑證。


黃子弘凡的演唱會同樣注重場景與身份的綁定,以專屬視覺符號打造沉浸式演唱空間,通過舞臺燈光、主題布景強(qiáng)化粉絲的身份感知,用簡潔且有辨識度的場景設(shè)計,讓粉絲快速建立情感聯(lián)結(jié),成為中小型演唱會世界觀落地的典型參考。除此之外,五月天的胡蘿卜形象公仔,周杰倫“周同學(xué)”潮牌聯(lián)名款,同樣是粉絲熱愛的外化。


儀式感消費則是身份社交與情緒延續(xù)的核心場景,粉絲通過統(tǒng)一的應(yīng)援裝備完成身份表達(dá)與群體互認(rèn):身著專屬應(yīng)援服飾、手持定制應(yīng)援棒、佩戴主題掛件,在場館內(nèi)外、城市地標(biāo)打卡拍照,相互贈送自制的小禮物等。這些儀式化行為既是自我身份的宣告,也是尋找同好的信號。這種線下即時的身份互認(rèn)與情緒互動,是線上社交無法替代的真實體驗,讓演唱會的情緒價值從現(xiàn)場延伸至日常,讓群體歸屬感持續(xù)升溫。


而基于身份認(rèn)同與情緒向往的跨城觀演,更帶動了文旅消費的深度延伸。為奔赴演出,大量粉絲跨城出行,將觀演作為行程核心,住宿、餐飲、交通、城市打卡等消費隨之被全面帶動。中國演出行業(yè)協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2025年全國5000人以上大型營業(yè)性演出直接帶動票房之外的交通、住宿、餐飲、旅游、購物消費超過2200億元,這種以音樂情緒與身份歸屬為核心的消費模式,拓展了傳統(tǒng)文旅的出行邏輯,重塑了線下消費的全新格局。

演唱會的不可替代,在于它同時做到了兩件事,精心設(shè)計的舞臺敘事和世界觀構(gòu)建,這是它的故事性;歌手與粉絲的真實互動,幾萬人共同創(chuàng)造的獨一無二的現(xiàn)場,這是它的真實性。故事性與真實性的深度融合,讓演唱會突破了單一音樂演出的邊界,成為不可復(fù)制的線下情感體驗場,這也是虛擬內(nèi)容永遠(yuǎn)無法替代的核心魅力。演唱會正在變成另一個世界,讓處于時代喧囂中的人們,有了線下狂歡的烏托邦。

— THE END —

作者 | 段世雯

主編 | 彭侃

執(zhí)行主編 | 劉翠翠

排版 | 于佳欣

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