他山之石，可以攻玉。為進(jìn)一步賦能昆明工會(huì)工作提質(zhì)增效，“昆明工會(huì)”微信公眾號(hào)持續(xù)推出【他山之石】欄目，通過(guò)每周定期推送，系統(tǒng)梳理展示各地工會(huì)組織的創(chuàng)新做法，為昆明市各級(jí)工會(huì)和廣大干部職工帶來(lái)啟示和思考，提升服務(wù)職工的能力和水平。

3月13日（上周五），昆明市工會(huì)2026年度工作會(huì)議召開(kāi)，會(huì)上，盤龍區(qū)總工會(huì)、呈貢區(qū)總工會(huì)、安寧市總工會(huì)、宜良縣總工會(huì)、東川區(qū)總工會(huì)、滇中新區(qū)總工會(huì)、陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區(qū)總工會(huì)7家單位圍繞創(chuàng)新工作做法和經(jīng)驗(yàn)作現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。本期【他山之石】特別刊載這7家單位圍繞職工維權(quán)、技能競(jìng)賽、產(chǎn)改、思想引領(lǐng)等方面的創(chuàng)新工作做法和經(jīng)驗(yàn)，供全市各級(jí)工會(huì)交流學(xué)習(xí)。

盤龍區(qū)總工會(huì)

“五項(xiàng)模式創(chuàng)新+數(shù)智化維權(quán)思維”

破解維權(quán)工作難題

2025年，盤龍區(qū)總工會(huì)始終堅(jiān)持做好職工權(quán)益保障工作，創(chuàng)新維權(quán)手段，運(yùn)用數(shù)智化維權(quán)工作思維，以破解維權(quán)痛點(diǎn)、打通服務(wù)堵點(diǎn)、夯實(shí)保障基點(diǎn)為導(dǎo)向，通過(guò)多方聯(lián)動(dòng)、數(shù)字賦能、精準(zhǔn)施策構(gòu)建具有盤龍工會(huì)特色的職工權(quán)益保障體系。

一、工作經(jīng)驗(yàn)做法

（一）發(fā)揮“一站式”集成效應(yīng)，創(chuàng)新法律服務(wù)模式

區(qū)總工會(huì)探索維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)高效集成，破解維權(quán)流程難題，實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)“零門檻”、權(quán)益保障“零缺位”。持續(xù)深化“工會(huì)+仲裁+法院+監(jiān)察+司法”多元調(diào)解機(jī)制，實(shí)現(xiàn)調(diào)裁訴一體，將調(diào)解貫穿于訴前、訴中、訴后各階段、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議一站式化解。全年參與勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解100余件、法院訴前調(diào)解40件，為150余名職工追回工資、補(bǔ)償金等合法權(quán)益。同時(shí)，緊跟數(shù)智工會(huì)建設(shè)步伐，搭建“工會(huì)驛站+智慧維權(quán)”陣地，配備智能維權(quán)一體機(jī)提供在線律師咨詢、AI解答等服務(wù)，打破職工維權(quán)門檻、降低職工維權(quán)成本。

（二）升級(jí)“快速響應(yīng)”樞紐，創(chuàng)新維權(quán)處置模式

聚焦職工訴求“響應(yīng)慢、協(xié)同弱、跟蹤難”問(wèn)題，區(qū)總工會(huì)全面升級(jí)12351職工服務(wù)熱線，以“快聯(lián)精跟”四維發(fā)力打造全鏈條維權(quán)范式。做到24小時(shí)內(nèi)快速核實(shí)訴求、聯(lián)動(dòng)處置，整合法律援助、勞動(dòng)監(jiān)察等資源推動(dòng)部門協(xié)同，由法律監(jiān)督員開(kāi)展情緒疏導(dǎo)與普法宣傳、專業(yè)律師提供仲裁指導(dǎo)與證據(jù)梳理實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，通過(guò)全流程督辦跟蹤回訪推動(dòng)“個(gè)案解決”向“類案預(yù)防”延伸。目前熱線辦結(jié)率100%，為職工挽回經(jīng)濟(jì)損失10.8萬(wàn)元，職工滿意度超98%。

（三）突破“平臺(tái)企業(yè)”協(xié)商難題，創(chuàng)新源頭參與模式

區(qū)總工會(huì)集中力量攻堅(jiān)平臺(tái)企業(yè)協(xié)商難題，探索數(shù)字化集體協(xié)商手段，積極推進(jìn)頭部平臺(tái)企業(yè)開(kāi)展協(xié)商。創(chuàng)新“專班指導(dǎo)+數(shù)字賦能+專項(xiàng)條款”三維工作法，推動(dòng)云南順豐等頭部平臺(tái)企業(yè)完成集體協(xié)商，打造全省標(biāo)桿案例。區(qū)總工會(huì)組建專班調(diào)研梳理企職核心矛盾，通過(guò)成本測(cè)算、政策解讀打消企業(yè)顧慮；依托企業(yè)APP搭建線上協(xié)商平臺(tái)，成功推選協(xié)商代表、云端訴求收集、線上表決全流程數(shù)字化，覆蓋全省16個(gè)州市7762名快遞職工；聚焦女職工群體差異化需求，設(shè)置女職工專項(xiàng)條款。從源頭保障新興領(lǐng)域職工群體參與權(quán)，形成“協(xié)商一場(chǎng)、規(guī)范一批”的良好效應(yīng)。

（四）形成“行業(yè)聯(lián)動(dòng)”格局，創(chuàng)新女職工權(quán)益保障模式

區(qū)總工會(huì)創(chuàng)新探索“工會(huì)+協(xié)會(huì)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，打造“知識(shí)賦能、調(diào)解護(hù)航、協(xié)商共建”三位一體保障體系，通過(guò)工會(huì)組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與行業(yè)協(xié)會(huì)資源整合的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，將法律宣講的“軟性賦能”、糾紛調(diào)解的“柔性化解”與集體協(xié)商的“剛性保障”深度融合，通過(guò)法律講座、一對(duì)一答疑提升女職工維權(quán)意識(shí)；聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)成立調(diào)解小組，建立“職工吹哨、工會(huì)牽頭、協(xié)會(huì)參與”糾紛化解機(jī)制，化解家政行業(yè)女職工糾紛35件；推動(dòng)簽訂昆明市家政行業(yè)首份女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)集體合同，將孕期、經(jīng)期保護(hù)等權(quán)益制度化，輻射從業(yè)人員3000余人。

（五）打造“短平快”傳播載體，創(chuàng)新法律宣傳模式

區(qū)總工會(huì)創(chuàng)新推出普法微劇《職場(chǎng)守護(hù)之“娘家人”來(lái)了》第一季10集以及《云南省女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》主題微劇，創(chuàng)新普法傳播載體，打造沉浸式普法新場(chǎng)景。通過(guò)“情景再現(xiàn)+以案說(shuō)法+趣味普法”的創(chuàng)新組合模式，緊扣職工職場(chǎng)全周期法律需求，選取入職合同簽訂、加班費(fèi)爭(zhēng)議、試用期陷阱、離職糾紛等高頻法律場(chǎng)景作為劇本素材，結(jié)合“普法順口溜”結(jié)尾設(shè)計(jì)，兼具趣味性與記憶點(diǎn)，讓法律知識(shí)真正入腦入心，借助微信公眾平臺(tái)推送，播放量超10萬(wàn)次，實(shí)現(xiàn)職工普法“零距離”。微劇作品入選第二期全國(guó)工會(huì)優(yōu)秀新媒體作品展播優(yōu)秀微信推文，入選“我與工會(huì)法”法治動(dòng)漫微視頻作品征集展播，在云南省“砥礪四十 法潤(rùn)云嶺”暨云南省第五屆法治微電影微視頻微動(dòng)漫大賽中榮獲微視頻類優(yōu)秀獎(jiǎng)。

二、下一步工作打算

下一步，盤龍區(qū)總工會(huì)將持續(xù)深化法律維權(quán)工作創(chuàng)新，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制、升級(jí)數(shù)字賦能、拓展保障范圍，以更實(shí)舉措履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)，守護(hù)職工合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)力量。

呈貢區(qū)總工會(huì)

“5+5+5”模式深入開(kāi)展花卉產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽

賦能“美麗產(chǎn)業(yè)”花樣綻放

一、工作概述

花卉產(chǎn)業(yè)作為云南高原特色農(nóng)業(yè)的核心支柱，是打造世界一流“綠色食品牌”的戰(zhàn)略重點(diǎn)。2024年10月，云南省總工會(huì)聯(lián)合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務(wù)廳共同印發(fā)《2024年—2026年云南省花卉產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，錨定全球育種天堂、交易中心、綠色示范區(qū)及旅游目的地四大目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”（省-市-區(qū)（縣）-企業(yè)-班組）、“五維比創(chuàng)”（科學(xué)管理、技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)造、綜合效益、品牌建設(shè)）、“五大賽道”（研發(fā)、種植、加工、交易、物流）的“5+5+5”競(jìng)賽模式。同年11月，云南省花卉產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽在呈貢斗南啟動(dòng)，由昆明市總工會(huì)牽頭，呈貢區(qū)總工會(huì)協(xié)助，已帶動(dòng)全省8個(gè)州（市）432家企業(yè)、超2萬(wàn)名職工參與，推動(dòng)“美麗經(jīng)濟(jì)”綻放發(fā)展、人才、品牌與匠心之花。

一是凝聚合力，筑牢戰(zhàn)略強(qiáng)基。競(jìng)賽深度融入“一帶一路”、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略，激發(fā)創(chuàng)新活力，催化效益轉(zhuǎn)化，“中老鐵路沿線四州市花卉產(chǎn)業(yè)工人技能比武”主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，用花藝講述中國(guó)故事、云南故事；研發(fā)賽道“中國(guó)風(fēng)”月季新品種的“全民共賦名”活動(dòng)，串聯(lián)起研發(fā)與市場(chǎng)、產(chǎn)品到品牌的價(jià)值鏈條，彰顯“以賽促創(chuàng)、以賽促產(chǎn)、以賽促興”的深遠(yuǎn)意義。

二是提升職工技能，壯大人才隊(duì)伍。競(jìng)賽將“比技能提升”與產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革深度融合，構(gòu)建“分層分類、全程培育”的競(jìng)賽體系與“競(jìng)賽+培訓(xùn)+取證”一體化成長(zhǎng)機(jī)制，覆蓋研發(fā)人員、種植戶、加工工人、電商主播、物流從業(yè)者等全鏈條群體，職工參賽率達(dá)88%以上。

三是擴(kuò)大品牌影響，拓展產(chǎn)業(yè)融合。競(jìng)賽堅(jiān)持品牌化運(yùn)作，以“云花”為核心IP，創(chuàng)新“賽事+文化+產(chǎn)業(yè)”融合模式，培育多個(gè)有影響力的子品牌活動(dòng)，擦亮“云花”金字招牌?！磅r花宴美食競(jìng)賽”深挖花卉加工賽道潛力，創(chuàng)新研發(fā)系列花卉食品，助力打造“有一種叫云南的生活”文旅IP。

四是弘揚(yáng)工匠精神，優(yōu)化行業(yè)生態(tài)。通過(guò)賽前“線上+線下”專題培訓(xùn)，賽中跨州市、跨企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)比賽，賽后專家復(fù)盤研討，將“學(xué)、賽、評(píng)、促”有機(jī)融合，從單純的競(jìng)賽比拼升級(jí)為系統(tǒng)的能力建設(shè)，為全國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)工人技能生態(tài)構(gòu)建提供了“云南模式”。

二、特色亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)

一是三級(jí)聯(lián)動(dòng)破壁壘，競(jìng)賽規(guī)模顯成效。在省總指導(dǎo)下，聯(lián)動(dòng)曲靖、玉溪、楚雄、紅河、普洱、大理、麗江7個(gè)州（市），建立“省總統(tǒng)籌、州市聯(lián)動(dòng)、園區(qū)落地”體系，創(chuàng)新多元競(jìng)賽模式，累計(jì)產(chǎn)生126項(xiàng)創(chuàng)新成果，58項(xiàng)落地應(yīng)用，新技術(shù)覆蓋2.6萬(wàn)畝，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽規(guī)模化。

二是全鏈條賽道貼需求，人才支撐強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。將競(jìng)賽的內(nèi)容形式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合，設(shè)置“五個(gè)賽道”并配套68項(xiàng)量化評(píng)分細(xì)則，選拔出一批技能精湛、業(yè)務(wù)過(guò)硬、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才，為花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的技能和人才支撐。

三是立體賦能擴(kuò)影響，品牌傳播創(chuàng)標(biāo)桿。依托新媒體矩陣平臺(tái)開(kāi)設(shè)《云南省花卉產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽專欄》，專題宣傳競(jìng)賽創(chuàng)新做法和成果成效，閱讀量超過(guò)67萬(wàn)人次；競(jìng)賽中新品種征名的“嬌龍”月季被人民日?qǐng)?bào)、央廣網(wǎng)等央級(jí)媒體報(bào)道，全網(wǎng)綜合傳播量超過(guò)10億，還收到新疆昭蘇縣發(fā)來(lái)的感謝信，成為連接云嶺與天山的精神紐帶，為打造國(guó)產(chǎn)花卉IP與“云花”競(jìng)賽品牌提供可復(fù)制路徑。

三、下步打算

（一）深耕宣傳，沉淀經(jīng)驗(yàn)成果。持續(xù)動(dòng)員企業(yè)參賽，挖掘50家“花卉名企”與100名“云花”最美勞動(dòng)者；力爭(zhēng)在人民網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)設(shè)競(jìng)賽成果專題頁(yè)面，以融媒體形式跟蹤賽事動(dòng)態(tài)，形成競(jìng)賽創(chuàng)新案例與工作匯編，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制、成果可推廣。

（二）賦能人才，打造云南模式。聯(lián)合電商主播協(xié)會(huì)及企業(yè)設(shè)專屬直播間，以“師帶徒、賽訓(xùn)一體”培育主播人才；組建競(jìng)賽媒體觀察團(tuán)深入8個(gè)主產(chǎn)區(qū)，挖掘創(chuàng)新成果與先進(jìn)典型；聯(lián)合省農(nóng)科院舉辦月季新品首發(fā)會(huì)，開(kāi)展特色競(jìng)賽并展演物流技術(shù)應(yīng)用成果，總結(jié)形成可推廣的“云南競(jìng)賽模式”。

（三）樹好典型標(biāo)桿，提升國(guó)際影響。培育選樹競(jìng)賽先進(jìn)典型，力爭(zhēng)將本項(xiàng)競(jìng)賽納入“十五五”全國(guó)引領(lǐng)性勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，以典型示范帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)，進(jìn)一步提升云南花卉產(chǎn)業(yè)在全國(guó)乃至全球的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，助力“云花”走向世界。

安寧市總工會(huì)

雙園驅(qū)動(dòng)強(qiáng)產(chǎn)改 產(chǎn)教融合育英才

全力打造縣域產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革標(biāo)桿

安寧立足“昆明現(xiàn)代工業(yè)基地”定位，錨定綠色石化、有色冶金、綠色新能源電池三大千億級(jí)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求，創(chuàng)新實(shí)施“雙園驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)改模式，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)與職教園區(qū)為改革“雙引擎”，推動(dòng)高職院校與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，構(gòu)建跨區(qū)域、跨領(lǐng)域產(chǎn)教融合發(fā)展共同體，全力打通教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈“四鏈貫通”壁壘，擦亮“進(jìn)校就是進(jìn)廠，實(shí)訓(xùn)就是上班”產(chǎn)教融合特色品牌，為安寧產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供了堅(jiān)實(shí)人才支撐。

一、精準(zhǔn)賦能強(qiáng)主體，構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系激活產(chǎn)改內(nèi)生動(dòng)力

一是清單化管理摸清改革需求。2025年累計(jì)走訪調(diào)研園區(qū)企業(yè)90家，全覆蓋摸排石化、冶金、新能源電池等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展訴求，收集梳理企業(yè)用工、政策、技術(shù)等各類需求66個(gè)，形成精準(zhǔn)化、可落地的園區(qū)企業(yè)產(chǎn)改需求清單，做到企業(yè)需求底數(shù)清、靶向明。二是組團(tuán)式服務(wù)破解發(fā)展難題。對(duì)照企業(yè)需求清單，靶向制定產(chǎn)改服務(wù)清單，精準(zhǔn)組建企業(yè)發(fā)展、財(cái)稅政策、人力資源管理、維權(quán)穩(wěn)企4個(gè)產(chǎn)改專業(yè)服務(wù)團(tuán)，深入雙園企業(yè)“問(wèn)診把脈、精準(zhǔn)開(kāi)方”，全年開(kāi)展“勞模工匠助企行”活動(dòng)2場(chǎng)，高校訪企拓崗活動(dòng)4場(chǎng)，入企專項(xiàng)服務(wù)40次，閉環(huán)解決企業(yè)困難及需求66個(gè)，切實(shí)打通產(chǎn)改服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。

二、校企共建搭平臺(tái)，構(gòu)建多維度融合生態(tài)實(shí)現(xiàn)四鏈協(xié)同發(fā)展

一是建強(qiáng)融合平臺(tái)，凝聚改革合力。成功組建云南首批省級(jí)培育建設(shè)產(chǎn)教聯(lián)合體，牽頭打造云南省新能源汽車、新能源材料、航空、瀾湄航運(yùn)4個(gè)省級(jí)產(chǎn)教融合共同體，搭建起校企協(xié)同、校校合作、跨域聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)教融合核心平臺(tái)，推動(dòng)職業(yè)教育供給與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求同頻、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程融合。二是深化協(xié)同共建，擦亮融合品牌。依托產(chǎn)教聯(lián)合體、融合共同體平臺(tái)，全力推動(dòng)校企深度協(xié)同，全年共建貼合產(chǎn)業(yè)鏈需求的特色專業(yè)68個(gè)、精品課程87個(gè)，圍繞安寧重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈孵化匹配專升本專業(yè)5個(gè)；校企聯(lián)合編撰特色教材2套，共建高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)基地21個(gè)、產(chǎn)業(yè)學(xué)院3個(gè)，形成課題研究成果73個(gè)，掛牌成立大師工作室7個(gè)，全面擦亮“進(jìn)校就是進(jìn)廠、實(shí)訓(xùn)就是上班”的產(chǎn)教融合品牌。

三、精準(zhǔn)育才強(qiáng)根基，構(gòu)建全周期成長(zhǎng)體系壯大產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍

一是深化定向培育，實(shí)現(xiàn)供需無(wú)縫銜接。分類培育省級(jí)產(chǎn)改試點(diǎn)單位5家，昆明市產(chǎn)改先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)5家，安寧產(chǎn)改試點(diǎn)企業(yè)38家。市內(nèi)11所高職院校與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)新增訂單班12個(gè)，累計(jì)達(dá)40個(gè)，定向培養(yǎng)光伏、新能源電池等領(lǐng)域技術(shù)人才850人。安寧市自職業(yè)技能提升行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為大健康產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)健康管理師、公共營(yíng)養(yǎng)師5813人，為化工產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)化工總控工、起重裝卸操作工2776人，為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)養(yǎng)老護(hù)理員2323人，為新能源產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)新能源汽車充電樁操作員1012人。二是強(qiáng)化引才留才，持續(xù)壯大人才隊(duì)伍。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)推進(jìn)“雙招雙引”，全年舉辦各類招聘活動(dòng)62場(chǎng)，為云南裕能、云南杉杉、氟磷電子等20余家企業(yè)招聘產(chǎn)業(yè)工人1700余人；與安寧學(xué)府匯等10個(gè)招商引資項(xiàng)目達(dá)成優(yōu)先使用職教院校畢業(yè)生及本地用工約定，全力拓寬本地勞動(dòng)力就業(yè)渠道。深入落實(shí)“興安計(jì)劃”人才政策，全年引進(jìn)高層次人才27名，全市高技能人才總量達(dá)26639人，累計(jì)發(fā)放技能補(bǔ)貼685萬(wàn)元，留安就業(yè)大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年攀升。

四、深耕改革見(jiàn)實(shí)效，以產(chǎn)改紅利賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一是人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升。累計(jì)培育“大國(guó)工匠”1人、“全國(guó)技術(shù)能手”11人、“興滇人才”10人、“云嶺首席技師”20人及其他省市級(jí)高層次人才86人。二是產(chǎn)教融合能級(jí)實(shí)現(xiàn)全面躍升。建成全國(guó)化工安全實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)，成功舉辦全國(guó)性職業(yè)技能賽事5場(chǎng)、省級(jí)18場(chǎng)、市級(jí)2場(chǎng)，本級(jí)8場(chǎng)。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增強(qiáng)。產(chǎn)改工作切實(shí)為企業(yè)降本增效、提質(zhì)升級(jí)賦能，千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，安寧連續(xù)5年上榜中國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣（市）。

2025年7月10日，全省產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在安寧召開(kāi)，時(shí)任云南省委副書記石玉鋼同志作了重要講話，講話中兩次對(duì)安寧市產(chǎn)改工作給予表?yè)P(yáng)肯定。

下一步，安寧市將持續(xù)深化“雙園驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)改模式，進(jìn)一步完善產(chǎn)教融合機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)保障，全力打造全省縣域產(chǎn)改標(biāo)桿，為昆明市產(chǎn)改工作提質(zhì)增效、昆明區(qū)域性國(guó)際中心城市建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)！

宜良縣總工會(huì)

立足實(shí)操多元融合

宜良開(kāi)啟數(shù)智工會(huì)新征程

一、工作概述

2025年，宜良縣總工會(huì)堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，以“數(shù)據(jù)多跑路、職工零跑腿”為目標(biāo)，全面融入省總、市總“服務(wù)一張網(wǎng)”，構(gòu)建起集宣傳引導(dǎo)、陣地管理、普惠服務(wù)、產(chǎn)業(yè)賦能于一體的“互聯(lián)網(wǎng)+”職工服務(wù)體系。通過(guò)構(gòu)建新媒體宣傳矩陣、搭建“工會(huì)陣地”線上預(yù)約平臺(tái)、推行“雙通道”職工服務(wù)、開(kāi)展數(shù)字化技能人才培訓(xùn)等舉措，推動(dòng)工會(huì)工作從“傳統(tǒng)型”向“智慧型”轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)提升了職工的獲得感、幸福感和安全感。

二、特色亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)

（一）探索“軟硬升級(jí)+數(shù)字共享”模式，工人文化宮核心陣地“活起來(lái)、熱起來(lái)”

升級(jí)改造縣工人文化宮功能室，新增職工健身中心、咖啡茶藝技能培訓(xùn)室、心理減壓療愈室等專業(yè)場(chǎng)館，職工書屋新增價(jià)值25000元圖書，為職工提供多元、優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)空間。通過(guò)“宜良縣總工會(huì)”微信公眾號(hào)發(fā)布公益培訓(xùn)人才招募令，建立職工公益人才庫(kù)38人，引導(dǎo)有專長(zhǎng)職工投身公益、服務(wù)職工。依托公眾號(hào)搭建“職工活動(dòng)中心”線上板塊，將核心陣地以及公益培訓(xùn)活動(dòng)“搬”上云端，推行“線上預(yù)約、線下核銷”管理模式。全年開(kāi)展太極拳、普拉提等職工身心健康活動(dòng)7場(chǎng)，服務(wù)職工180余人次；舉辦八段錦公益培訓(xùn)1期8課時(shí)，服務(wù)職工180余人次；公益課程22場(chǎng)，服務(wù)職工795人次；小程序上線僅2個(gè)月，線上預(yù)約達(dá)600余人次，活躍職工200余人，文化宮等職工服務(wù)陣地使用率顯著提升、服務(wù)效能凸顯。

（二）推行“線上+線下”雙軌服務(wù)，打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)

依托職工服務(wù)中心辦事大廳，整合困難幫扶、醫(yī)療互助、法律援助、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等九大服務(wù)職能，打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)建立“線上+線下”雙通道服務(wù)體系，引導(dǎo)職工依托“云嶺職工”APP等現(xiàn)有線上平臺(tái)自助辦理，同時(shí)針對(duì)老年職工等群體設(shè)立服務(wù)專員崗，提供全程“陪伴式”代辦服務(wù)。2025年就業(yè)服務(wù)發(fā)布崗位信息116條、推介崗位480個(gè)，幫助109人成功入職，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款795萬(wàn)元；普惠服務(wù)依托線上平臺(tái)開(kāi)展本地產(chǎn)品推介和節(jié)日普惠活動(dòng)3場(chǎng)，覆蓋職工6000余人，消費(fèi)本地農(nóng)產(chǎn)品444.3萬(wàn)元；第22期職工醫(yī)療互助參互單位222家、參互職工19166人、收取互助金228.352萬(wàn)元，全年發(fā)放患病職工3283名、發(fā)放互助金223.0151萬(wàn)元；“金秋助學(xué)”資助困難職工子女5名2.75萬(wàn)元。

（三）聚焦“產(chǎn)業(yè)+數(shù)字”人才培育，賦能縣域特色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

發(fā)揮縣總工會(huì) 資源整合作用，牽頭成立了有60余名核心成員的電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)及其工會(huì)委員會(huì)，拓寬服務(wù)新興業(yè)態(tài)職工路徑。聯(lián)合縣科工信局、縣人社局等部門，整合“三角梅產(chǎn)業(yè)學(xué)院”“宜良燒鴨產(chǎn)業(yè)學(xué)院”及電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)等資源，構(gòu)建“基礎(chǔ)培訓(xùn)+技能提升+跟蹤孵化”的梯次培訓(xùn)體系。開(kāi)設(shè)短視頻拍攝剪輯、直播帶貨等專業(yè)課程，累計(jì)開(kāi)展電子商務(wù)培訓(xùn)班5期、直播技能培訓(xùn)3期，培訓(xùn)學(xué)員2000余人次，孵化專業(yè)電商客服10名、直播人才40余人。緊盯“三角梅”“苗木花卉”等特色產(chǎn)業(yè)，定向開(kāi)展電子商務(wù)師、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師等數(shù)字化技能取證培訓(xùn)，全年開(kāi)展“數(shù)字新農(nóng)人”培訓(xùn)班3期，覆蓋職工150余人。

（四）打造“新媒體+”宣傳矩陣，講好宜良工會(huì)故事

構(gòu)建以微信公眾號(hào)為主體、視頻號(hào)為延伸、線上競(jìng)賽為補(bǔ)充的“新媒體+”宣傳矩陣。2025年新開(kāi)設(shè)視頻號(hào)，微信公眾號(hào)全年發(fā)布信息684篇，累計(jì)閱覽量突破12萬(wàn)次，關(guān)注人數(shù)達(dá)1.2萬(wàn)人，被市級(jí)以上媒體采登55篇。視頻號(hào)發(fā)布信息10條，閱覽量達(dá)1.7萬(wàn)次?！鞍部当本€上競(jìng)賽吸引40余家單位、2200余名職工參與，發(fā)放獎(jiǎng)項(xiàng)436個(gè)，有效增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

下一步，宜良縣總工會(huì)將堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，持續(xù)深化數(shù)智工會(huì)建設(shè)，不斷優(yōu)化公眾號(hào)及小程序功能，拓展線上預(yù)約與公益培訓(xùn)覆蓋面，力爭(zhēng)2026年活躍職工超千人；緊扣特色產(chǎn)業(yè)深化“數(shù)字助農(nóng)”人才培育，整合電商資源開(kāi)展直播技能競(jìng)賽與交流沙龍，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的“宜良工匠”；做強(qiáng)新媒體宣傳矩陣，提升信息發(fā)布質(zhì)量與互動(dòng)性，力爭(zhēng)公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)突破1.5萬(wàn)人；優(yōu)化“線上+線下”雙軌服務(wù)流程，加強(qiáng)基層培訓(xùn)、提升線上辦理比例，真正實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑路、職工少跑腿。

東川區(qū)總工會(huì)

思想鑄魂強(qiáng)引領(lǐng) 勞模宣講潤(rùn)人心

2025年，東川區(qū)總工會(huì)以強(qiáng)化思想引領(lǐng)為主導(dǎo)，立足本地職工精神力量，創(chuàng)新推動(dòng)“中國(guó)工人大思政課·云南篇”在基層走深走實(shí)，形成體系，具體做法如下：

一、工作概述

（一）樹立身邊標(biāo)桿，組建榜樣“宣講團(tuán)”。組建“東川區(qū)銅山職工宣講團(tuán)”，嚴(yán)格遴選23名各行各業(yè)勞模和先進(jìn)工作者作為“大思政課”特聘講師并頒發(fā)聘書。梳理各領(lǐng)域突出勞模事跡，按“企業(yè)界”“機(jī)關(guān)界”“醫(yī)療界”等分類，開(kāi)展分眾化宣講11場(chǎng)次。深入挖掘紅色革命、礦山開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)渠修建等六大本土精神，常態(tài)化深入基層開(kāi)展宣講。

（二）賡續(xù)紅色工運(yùn)基因，淬煉精品“情景劇”。深度挖掘本土工運(yùn)史與奮斗歷程，打造本土原創(chuàng)情景劇《你好，團(tuán)結(jié)渠！》作為精品大思政課程，藝術(shù)化再現(xiàn)東川人民在黨領(lǐng)導(dǎo)下修建“團(tuán)結(jié)渠”的壯舉，詮釋“團(tuán)結(jié)奮斗”時(shí)代價(jià)值。該課程入選省級(jí)“中國(guó)工人大思政課·云南篇”精品課程目錄，在昆明市總工會(huì)“奏響時(shí)代最強(qiáng)音”活動(dòng)中展演反響熱烈，并代表昆明市參加2025年云南省相關(guān)宣講比賽，榮獲“三等獎(jiǎng)”，彰顯東川職工理論素養(yǎng)與文藝水平。

（三）奏響時(shí)代強(qiáng)音，打造特色“思政課”。精心承辦“中國(guó)工人大思政課·云南篇2025年勞模工匠宣講團(tuán)——‘奏響時(shí)代最強(qiáng)音’音詩(shī)畫思政課進(jìn)東川”暨慶“七一”活動(dòng)。融合聲樂(lè)、詩(shī)歌、舞蹈等舞臺(tái)藝術(shù)，分為5個(gè)篇章12個(gè)精品課程，圍繞東川六大特色精神（紅色革命、礦山開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)渠修建、泥石流治理、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興），呈現(xiàn)視聽(tīng)思想盛宴?；顒?dòng)規(guī)格高、影響廣，吸引區(qū)內(nèi)各行各業(yè)2650余名職工現(xiàn)場(chǎng)及線上參與，極大激發(fā)職工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情與奮斗力量。

（四）構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，激發(fā)強(qiáng)大“凝聚力”。積極構(gòu)建常態(tài)化大思政課體系，推動(dòng)宣講常態(tài)化。持續(xù)推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論和勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校”六進(jìn)行動(dòng)，激勵(lì)職工投身“六個(gè)東川”建設(shè)。截至目前，運(yùn)用勞模宣講、文藝展演、“勞模工匠助企行”等形式開(kāi)展宣講活動(dòng)11場(chǎng)，參與職工3390余人，覆蓋了一線職工、產(chǎn)業(yè)工人和新就業(yè)形態(tài)職工群體。

二、特色亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)

（一）思想素養(yǎng)“雙躍升”。通過(guò)沉浸式、互動(dòng)性強(qiáng)的“音詩(shī)畫”思政課、勞模宣講、情景劇等，讓職工對(duì)黨的創(chuàng)新理論理解更深、認(rèn)同更強(qiáng)。教育形式廣受歡迎，職工從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)向“我要學(xué)”“我要講”，主動(dòng)性、自覺(jué)性顯著提高。

（二）職工風(fēng)采“廣彰顯”?！赌愫茫瑘F(tuán)結(jié)渠！》在省、市級(jí)舞臺(tái)的成功展演與獲獎(jiǎng)，以及系列活動(dòng)中展現(xiàn)的勞模工匠事跡，立體呈現(xiàn)了東川職工的歷史貢獻(xiàn)、當(dāng)代風(fēng)貌與“團(tuán)結(jié)渠精神”等寶貴品質(zhì)，有力塑造傳播了積極向上的職工形象。

（三）初心使命“責(zé)任強(qiáng)”。高規(guī)格“大思政課”活動(dòng)的成功舉辦、常態(tài)化宣講的扎實(shí)推進(jìn)、高效組織參與省級(jí)競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)了職工對(duì)“娘家人”的認(rèn)同感、歸屬感，工會(huì)凝聚力、向心力空前增強(qiáng)。

（四）精品推廣“評(píng)價(jià)高”。2650余人參與聆聽(tīng)的“音詩(shī)畫”思政課、精品力作：《你好，團(tuán)結(jié)渠！》《金沙夜渡》《她在叢中笑》等高質(zhì)量課程及作品，極大提升了“中國(guó)工人大思政課·云南篇”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，為思政課注入了具有東川特色的鮮活事跡與成功經(jīng)驗(yàn)。

（五）文化認(rèn)同“共促進(jìn)”?！皠谀Ｐv團(tuán)”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng)，通過(guò)身邊榜樣感召，將弘揚(yáng)“三種精神”與企業(yè)文化建設(shè)深度融合，增強(qiáng)了職工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同，激發(fā)了主人翁精神和創(chuàng)新活力，有效營(yíng)造了健康向上、建功立業(yè)的良好氛圍。

三、下步打算

東川區(qū)總工會(huì)將繼續(xù)凝聚職工思想偉力，筑牢文化精神高地，深入開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題教育活動(dòng)和“銅山職工大思政課”勞模工匠精神宣講“六進(jìn)”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“三種”精神，奏響新時(shí)代勞動(dòng)者贊歌，為“六個(gè)東川”建設(shè)新局面作出更大貢獻(xiàn)，讓“中國(guó)工人大思政課·云南篇”在東川基層落地生根、開(kāi)花結(jié)果、蔚然成風(fēng)。

滇中新區(qū)總工會(huì)

云南滇中新區(qū)打造“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)改聯(lián)合體”

激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎

為深入貫徹落實(shí)省委、市委“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快把滇中新區(qū)打造成為助力全省高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎”的戰(zhàn)略部署，云南滇中新區(qū)總工會(huì)緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新打造“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)改聯(lián)合體”，以“機(jī)制協(xié)同、育才強(qiáng)企、競(jìng)賽驅(qū)動(dòng)、服務(wù)融合”四大路徑為核心支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共建共享，著力打造全省新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展樣板。

一、機(jī)制協(xié)同，創(chuàng)新“聯(lián)合體”產(chǎn)改新模式

2025年，滇中新區(qū)聚焦培育高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人、助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，以云南創(chuàng)視界、康樂(lè)衛(wèi)士、先導(dǎo)新材料等多家新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，牽頭組建“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)改聯(lián)合體”，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)改一體化協(xié)同平臺(tái)。建立“1+1+5+X”運(yùn)營(yíng)機(jī)制，首個(gè)“1”依托區(qū)域性工建聯(lián)席會(huì)議制度，以專題會(huì)議推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)；第二個(gè)“1”借助“營(yíng)商環(huán)境+產(chǎn)改”駐企特派員與專業(yè)服務(wù)團(tuán)，開(kāi)展“一對(duì)一”精準(zhǔn)指導(dǎo)；“5”指組織聯(lián)建、事務(wù)聯(lián)商、資源聯(lián)享、活動(dòng)聯(lián)辦、品牌聯(lián)創(chuàng)等五項(xiàng)常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制；“X”則為未來(lái)服務(wù)拓展預(yù)留動(dòng)態(tài)空間。

二、育才強(qiáng)企，開(kāi)拓“全鏈條”成才新路徑

圍繞“育才強(qiáng)企”目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋培訓(xùn)、競(jìng)賽、激勵(lì)與政策支持的全鏈條成才機(jī)制。一是強(qiáng)化專題培訓(xùn)，提升履職能力。常態(tài)化開(kāi)展產(chǎn)改專題培訓(xùn)，在重慶大學(xué)舉辦“產(chǎn)改專題培訓(xùn)班”，精準(zhǔn)覆蓋各產(chǎn)改責(zé)任部門產(chǎn)改聯(lián)絡(luò)員、工會(huì)干部及試點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化政策解讀與實(shí)踐指導(dǎo)。二是加大政策支持，優(yōu)化成才環(huán)境。對(duì)成效突出企業(yè)在資金、項(xiàng)目、評(píng)優(yōu)等方面予以重點(diǎn)支持，推動(dòng)企業(yè)將高技能人才培育納入戰(zhàn)略規(guī)劃。三是企業(yè)先行先試，產(chǎn)改精準(zhǔn)落地。以“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)改聯(lián)合體”為抓手，推動(dòng)成員企業(yè)開(kāi)展特色實(shí)踐，構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)人—專業(yè)人—管理者”三級(jí)進(jìn)階培養(yǎng)體系、深入實(shí)施“Grow180-奇點(diǎn)計(jì)劃”“高潛訓(xùn)練營(yíng)”“精益學(xué)堂”“逐夢(mèng)彩云”計(jì)劃及“四個(gè)計(jì)劃”等人才培養(yǎng)工程，以滿足產(chǎn)業(yè)工人不同學(xué)習(xí)需求。

三、競(jìng)賽驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建“協(xié)同化”競(jìng)賽新范式

2025年，以“數(shù)智賦能新質(zhì)生產(chǎn)力·創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，在全省率先推出“新質(zhì)生產(chǎn)力”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，引入數(shù)字化、綠色化等新質(zhì)生產(chǎn)力要素，采用“產(chǎn)業(yè)協(xié)同化”新范式，鼓勵(lì)上下游或關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)合組隊(duì)參賽、聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。配套出臺(tái)全省首個(gè)《“新質(zhì)生產(chǎn)力”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)估指標(biāo)清單》，設(shè)置20余項(xiàng)可量化、可評(píng)估的具體指標(biāo)，形成“競(jìng)賽有標(biāo)準(zhǔn)、成果可衡量、成效可檢驗(yàn)”的閉環(huán)管理體系。

四、服務(wù)融合，打造“特色化”服務(wù)新生態(tài)

以“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)改聯(lián)合體”推進(jìn)工作為引領(lǐng)，系統(tǒng)構(gòu)建具有示范性與吸引力的“品牌化”服務(wù)新生態(tài)，通過(guò)區(qū)域統(tǒng)籌與企業(yè)特色相結(jié)合的方式，構(gòu)建起資源共享、功能互補(bǔ)的服務(wù)新體系。新區(qū)層面，在臨空產(chǎn)業(yè)園片區(qū)打造“歡樂(lè)健康跑”“石榴音樂(lè)節(jié)”等系列品牌活動(dòng)，形成常態(tài)化、主題化、特色化的職工服務(wù)機(jī)制，精準(zhǔn)回應(yīng)產(chǎn)業(yè)工人在文化、健康、社交等方面的多元需求。企業(yè)層面，全方位構(gòu)建職工之家、母嬰室、職工書屋及職工生活廣場(chǎng)等10余類暖心服務(wù)設(shè)施，與新區(qū)服務(wù)體系形成有效銜接和良性互動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)從單一服務(wù)點(diǎn)到多元服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)工人提供更加豐富、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

自組建“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)改聯(lián)合體”以來(lái)，2025年累計(jì)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)與技能競(jìng)賽等活動(dòng)153場(chǎng)次，覆蓋高端裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；產(chǎn)業(yè)工人由1351人增長(zhǎng)至1743人，人均年收入增幅達(dá)7%—10%；涌現(xiàn)多層次技能技術(shù)人才269人。通過(guò)互助互鑒，2025年聯(lián)合體企業(yè)中新增1個(gè)省級(jí)產(chǎn)改項(xiàng)目試點(diǎn)、2個(gè)區(qū)級(jí)產(chǎn)改“標(biāo)桿”企業(yè)及2個(gè)“典型”企業(yè)，探索出區(qū)域性產(chǎn)改一體化推進(jìn)的新路徑。

下一步，滇中新區(qū)將持續(xù)深化“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)改聯(lián)合體”，進(jìn)一步拓展產(chǎn)改路徑、創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)開(kāi)展好“新質(zhì)生產(chǎn)力專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為推動(dòng)新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展及“六個(gè)春城”建設(shè)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐和工人智慧。

陽(yáng)宗海區(qū)總工會(huì)

聚力四維攻堅(jiān) 筑牢組織根基

一、工作概述

陽(yáng)宗海區(qū)總工會(huì)深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于新興領(lǐng)域工會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”集中攻堅(jiān)部署要求，堅(jiān)持黨建帶工建，以“四個(gè)聚力”推動(dòng)組織建設(shè)提質(zhì)增效，以三級(jí)聯(lián)動(dòng)破解新業(yè)態(tài)建會(huì)瓶頸，把新興領(lǐng)域、小微企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)作為攻堅(jiān)重點(diǎn)，構(gòu)建高位推動(dòng)、部門協(xié)同、精準(zhǔn)破題、效能轉(zhuǎn)化全鏈條工作體系，全面摸排底數(shù)、健全責(zé)任機(jī)制、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)、優(yōu)化服務(wù)保障。通過(guò)實(shí)施片區(qū)包保、上門服務(wù)、兜底建會(huì)等舉措，2025年全區(qū)建會(huì)335家，任務(wù)全面完成。創(chuàng)新突破平臺(tái)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)建會(huì)難題，8天跨5城、奔走2082公里，推動(dòng)京邦達(dá)物流6家分支機(jī)構(gòu)成立工會(huì)，覆蓋職工4446名，實(shí)現(xiàn)云南成為全國(guó)首個(gè)京邦達(dá)物流平臺(tái)分支機(jī)構(gòu)工會(huì)組織全覆蓋省份，以組織建設(shè)實(shí)效服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革與地方高質(zhì)量發(fā)展。

二、工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)

（一）聚力高位推動(dòng)，織密組織體系“一張網(wǎng)”

面對(duì)新興領(lǐng)域建會(huì)難題，區(qū)總工會(huì)第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部署，精準(zhǔn)研判形勢(shì)，制定印發(fā)《2025年開(kāi)展新興領(lǐng)域工會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”集中攻堅(jiān)工作方案》，明確目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織“地毯式”摸排，全面掌握“小散弱”企業(yè)及新業(yè)態(tài)企業(yè)底數(shù)，建立“一企一檔”數(shù)據(jù)庫(kù)。推行“片區(qū)包保、責(zé)任到人”機(jī)制，將全區(qū)企業(yè)劃分為5個(gè)片區(qū)，由各鎮(zhèn)（街道）總工會(huì)、園區(qū)工會(huì)及經(jīng)發(fā)、應(yīng)急、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，構(gòu)建條塊聯(lián)動(dòng)、齊抓共管格局。

（二）聚力協(xié)同攻堅(jiān)，下好部門聯(lián)動(dòng)“一盤棋”

建立“工會(huì)牽頭、部門協(xié)同、屬地負(fù)責(zé)”推進(jìn)機(jī)制，聯(lián)合多部門開(kāi)展“兩個(gè)覆蓋”聯(lián)合攻堅(jiān)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)行業(yè)，上門指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、提供建會(huì)資料模板，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)獨(dú)立建會(huì)，條件不成熟的企業(yè)通過(guò)聯(lián)合會(huì)形式“兜底建”成功入會(huì)。建立“周調(diào)度、周匯報(bào)”機(jī)制，先后召開(kāi)三次全區(qū)推進(jìn)會(huì)，破解工作堵點(diǎn)。特別是在破解平臺(tái)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)建會(huì)難題上，首創(chuàng)“蹲點(diǎn)破題—區(qū)域聯(lián)動(dòng)—基層覆蓋”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在省總工會(huì)蹲點(diǎn)工作組精準(zhǔn)指導(dǎo)和市總工會(huì)大力支持下，與云南京邦達(dá)物流高效聯(lián)動(dòng)，通過(guò)高層協(xié)商破局，形成建會(huì)攻堅(jiān)強(qiáng)大合力，推動(dòng)建會(huì)工作從“點(diǎn)上突破”向“面上開(kāi)花”縱深發(fā)展。

（三）聚力精準(zhǔn)破題，打好難點(diǎn)攻堅(jiān)“主動(dòng)仗”

針對(duì)排查出的“釘子戶”企業(yè)，實(shí)行“清單管理”。區(qū)總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)開(kāi)展“一對(duì)一”指導(dǎo)，建立“問(wèn)題清單”和“服務(wù)清單”。創(chuàng)新宣傳方式，通過(guò)“算好三本賬”（法律風(fēng)險(xiǎn)賬、用工成本賬、發(fā)展效益賬）向企業(yè)闡明建會(huì)紅利，邀請(qǐng)已建會(huì)企業(yè)“現(xiàn)身說(shuō)法”。區(qū)黨工委出臺(tái)《黨建帶群建工作實(shí)施意見(jiàn)》，推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)企業(yè)“1+4+N”工作機(jī)制暨駐企特派員服務(wù)模式，構(gòu)建“一企一策”精準(zhǔn)破解建會(huì)難題。對(duì)未建會(huì)企業(yè)開(kāi)展“體驗(yàn)式服務(wù)”，送上建會(huì)流程圖和“建會(huì)入會(huì)十大好處”清單，讓建會(huì)紅利“看得見(jiàn)、摸得著”，成功推動(dòng)一批難點(diǎn)企業(yè)完成工會(huì)組建。

（四）聚力效能轉(zhuǎn)化，做實(shí)服務(wù)大局“大文章”

堅(jiān)持“建、管、用”并舉，推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)效。建立區(qū)級(jí)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障服務(wù)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，由區(qū)總工會(huì)牽頭，16家部門參與，定期召開(kāi)專題會(huì)研究建會(huì)入會(huì)工作，設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督維權(quán)服務(wù)站。與人社部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)京邦達(dá)物流4446名員工全部簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)組織覆蓋與權(quán)益保障“雙落地”。在新建工會(huì)中同步健全民主管理、權(quán)益保障等機(jī)制，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，真正讓工會(huì)組織建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)。

三、下一步打算

陽(yáng)宗海區(qū)總工會(huì)將持續(xù)深化“四個(gè)聚力”工作經(jīng)驗(yàn)，在“擴(kuò)面、提質(zhì)、增效”上下功夫。一是鞏固攻堅(jiān)成果，對(duì)已建會(huì)企業(yè)開(kāi)展“回頭看”，確保組織建一個(gè)、活一個(gè)、強(qiáng)一個(gè)；二是深化服務(wù)內(nèi)涵，健全新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障長(zhǎng)效機(jī)制，讓更多職工享受“工會(huì)溫度”；三是推廣典型經(jīng)驗(yàn)，將“三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”等創(chuàng)新做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，為新興領(lǐng)域工會(huì)組建提供更多“陽(yáng)宗海經(jīng)驗(yàn)”，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)工會(huì)擔(dān)當(dāng)。