国产av一二三区|日本不卡动作网站|黄色天天久久影片|99草成人免费在线视频|AV三级片成人电影在线|成年人aV不卡免费播放|日韩无码成人一级片视频|人人看人人玩开心色AV|人妻系列在线观看|亚洲av无码一区二区三区在线播放

網(wǎng)易首頁 > 網(wǎng)易號(hào) > 正文 申請(qǐng)入駐

數(shù)字時(shí)代配送平臺(tái)的算法治理術(shù)研究——以外賣騎手為例

0
分享至

黃展鵬,華南師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院,主要研究方向?yàn)轳R克思主義理論與當(dāng)代社會(huì)思潮。

[摘 要]基于參與式觀察和田野訪談,文章考察了外賣平臺(tái)中微觀—宏觀權(quán)力雙向建構(gòu)與循環(huán)增強(qiáng)的算法治理機(jī)制。通過對(duì)騎手個(gè)體進(jìn)行微?;臄?shù)據(jù)解析,算法奠定了微觀權(quán)力運(yùn)作的基礎(chǔ),為治理提供了對(duì)象和原料,進(jìn)而依據(jù)宏觀治理目標(biāo),將具有相似特征的微觀數(shù)據(jù)聚合成適配不同配送情境的“微人口集群”。宏觀調(diào)配的有效性依賴于算法指令對(duì)微觀個(gè)體行為的精準(zhǔn)引導(dǎo),而面對(duì)規(guī)?;c差異化的騎手個(gè)體,算法借助空間層面的宏觀規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)指令在特定區(qū)域內(nèi)的精準(zhǔn)投放。同時(shí),平臺(tái)通過數(shù)據(jù)拜物教與組織馴化等手段,促使騎手將宏觀規(guī)則內(nèi)化為自覺行動(dòng),實(shí)現(xiàn)宏觀權(quán)力向微觀主體的滲透。最終,在“算法黑箱”這一融合知識(shí)生產(chǎn)、真理確立與權(quán)力執(zhí)行的“知識(shí)—權(quán)力”裝置中,宏觀與微觀權(quán)力實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)運(yùn)作,使算法治理呈現(xiàn)出一種技術(shù)必然性。

[關(guān)鍵詞]外賣騎手;算法治理;算法知識(shí)—權(quán)力;治理合理化

一、問題的提出

中國外賣市場(chǎng)已從早期萌芽與爆發(fā)式增長(zhǎng)邁入穩(wěn)定發(fā)展階段。截至2023年,美團(tuán)、餓了么、京東三大平臺(tái)的騎手規(guī)模分別約達(dá)745萬、400萬和120萬(MCR嘉世咨詢,2025),全國騎手總量已突破千萬。在此背景下,在復(fù)雜多變的配送場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)高效調(diào)度,已成為外賣平臺(tái)算法模型的核心挑戰(zhàn),也日益成為學(xué)界關(guān)注的研究議題。

在傳統(tǒng)勞動(dòng)過程理論中,控制主要表現(xiàn)為科學(xué)管理、技術(shù)控制與科層制度等相對(duì)顯性的管理者主導(dǎo)形式(布雷弗曼,1979),而外賣平臺(tái)中的“數(shù)字控制”(陳龍,2020)則更為隱蔽,即借助數(shù)據(jù)和算法對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行深度監(jiān)控。從控制主體看,虛擬算法系統(tǒng)取代實(shí)體管理者,承擔(dān)派單、監(jiān)督、評(píng)估與獎(jiǎng)懲職能(馮向楠、詹婧,2019)。從控制維度看,依托 GPS 定位與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),監(jiān)督方式由工廠式的間歇性巡視轉(zhuǎn)向數(shù)字全景監(jiān)視(李勝藍(lán)、江立華,2020);勞動(dòng)空間從邊界固定的實(shí)體場(chǎng)所擴(kuò)展為無邊界的流動(dòng)領(lǐng)域(陳龍、孫萍,2021);勞動(dòng)時(shí)間從傳統(tǒng)工時(shí)的固定化變?yōu)樗槠c黏性化(孫萍、陳玉潔,2021)??傮w而言,平臺(tái)對(duì)騎手的勞動(dòng)控制經(jīng)由算法設(shè)計(jì)和重構(gòu),顯現(xiàn)出自動(dòng)化、全面化和隱蔽性等新特征。然而,上述研究多停留在權(quán)力對(duì)個(gè)體勞動(dòng)的微觀控制上,另一種與之并存的宏觀權(quán)力形態(tài)尚未被充分審視。

根據(jù)田野觀察,2023年4月,M平臺(tái)在惡劣天氣中取消了汕尾市老騎手的補(bǔ)貼,引發(fā)新老騎手聯(lián)合停止接單以爭(zhēng)取權(quán)益,然而平臺(tái)并未妥協(xié),反而從周邊區(qū)域迅速調(diào)集運(yùn)力,以高成本完成配送。據(jù)騎手平哥所述:“平臺(tái)僅用一天時(shí)間就換掉了一座城市的騎手,對(duì)外來騎手提供食宿和配送工具,配送費(fèi)每單10元,每日保底200元,超時(shí)或差評(píng)免責(zé)?!保⊿W01-20241107)這種“一日撤換一城騎手”的做法揭示了權(quán)力運(yùn)作的宏觀形態(tài),它迥異于針對(duì)個(gè)體的微觀規(guī)訓(xùn),表明權(quán)力的作用域不僅貫穿于個(gè)體層面,更在于對(duì)整體人口的調(diào)控。由此引發(fā)的理論思考是:此種宏觀權(quán)力的運(yùn)作邏輯與特征是什么?其與微觀權(quán)力構(gòu)成何種辯證關(guān)系?盡管??拢∕ichel Foucault)提出“治理術(shù)”(Governmentality)概念作為貫通宏觀—微觀權(quán)力的理論工具(???,2022),但算法權(quán)力已不再完全符合以培育和優(yōu)化生命為目標(biāo)的肯定性力量,而表現(xiàn)為可施加處罰乃至全盤棄置對(duì)象的否定性力量。即便如此,這種權(quán)力卻仍能達(dá)成傳統(tǒng)治理術(shù)所追求的穩(wěn)定總體秩序目標(biāo)。全盤棄置的算法決策亦將騎手反抗推向更為困難的境地。雖然騎手可以利用系統(tǒng)漏洞進(jìn)行“報(bào)備”“掛單”“外掛搶單”“合謀刷單”等“技術(shù)盜獵”行為(陳龍,2020;束開榮,2022a),或構(gòu)建以“兄弟”“家人”為名的情境性強(qiáng)關(guān)系以應(yīng)對(duì)配送挑戰(zhàn)(閆堃、孫硯菲,2024),但在汕尾事件中,平臺(tái)果斷棄置此類強(qiáng)關(guān)系,憑借宏觀權(quán)力迅速重建秩序,其在極短時(shí)間內(nèi)完成的復(fù)雜調(diào)度彰顯了算法技術(shù)將治理能力提升至前所未有的高度,同時(shí)也進(jìn)一步壓縮了騎手的反抗空間。因此,有必要在??吕碚摶A(chǔ)上提出“算法治理術(shù)”概念以作回應(yīng),對(duì)宏觀權(quán)力的探討必然指向算法治理這一深層議題。這種重視并非要描述并放大治理困境的現(xiàn)實(shí)難度,而是要重建認(rèn)知困境的思想邏輯,推動(dòng)治理結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展。

為探明上述問題,本文基于田野調(diào)查材料,引入微觀—宏觀權(quán)力雙向建構(gòu)的算法治理視角,重新審視勞動(dòng)控制問題。在田野研究中,筆者先后以專送和眾包騎手身份融入上海、廣州、汕尾等多地騎手群體,通過參與觀察把握不同地域、不同類型騎手的勞動(dòng)特征及平臺(tái)規(guī)則演變,積累了豐富的一手素材。2022年6—7月,筆者加入上海市某專送團(tuán)隊(duì),同年7—8月轉(zhuǎn)為當(dāng)?shù)乇姲T手繼續(xù)參與觀察。自2023年起,筆者多次以眾包騎手身份于廣州市、汕尾市等地開展調(diào)查。此外,筆者查閱了大量平臺(tái)技術(shù)文章與專利文件,嘗試從技術(shù)架構(gòu)的內(nèi)在邏輯出發(fā),探析其與算法治理邏輯的契合性,并結(jié)合田野資料檢驗(yàn)這兩種邏輯的互動(dòng)及其與現(xiàn)實(shí)情境的匹配度。與此同時(shí),騎手在社交媒體與App社區(qū)中分享的跑單實(shí)錄也將作為理解平臺(tái)技術(shù)邏輯與騎手勞動(dòng)狀態(tài)的重要補(bǔ)充資料。

二、規(guī)訓(xùn)與調(diào)節(jié):治理術(shù)的前世今生

治理術(shù)是福柯剖析現(xiàn)代權(quán)力運(yùn)作的核心概念,指一系列能夠指導(dǎo)人行為的制度、程序和策略所構(gòu)成的裝置總體(福柯,2018a)。該譜系涵蓋兩大權(quán)力技術(shù):針對(duì)個(gè)體身體的規(guī)訓(xùn)技術(shù)與針對(duì)人口整體的調(diào)節(jié)技術(shù)(??拢?022)。

規(guī)訓(xùn)技術(shù)以塑造“馴順個(gè)體”為宗旨,通過對(duì)動(dòng)作、時(shí)間與空間的系統(tǒng)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)對(duì)人體的精細(xì)化操控。在動(dòng)作層面,該技術(shù)預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)與操作流程,調(diào)整身體與工具的關(guān)系,并借助監(jiān)視和檢查機(jī)制識(shí)別并糾正不規(guī)范行為。對(duì)此,??乱暺錇橐环N重新探究、打碎和編排身體的權(quán)力機(jī)制,使身體在“做什么”和“怎么做”兩方面都符合權(quán)力的愿望(福柯,2012)。在時(shí)間層面,該技術(shù)將時(shí)間切分為獨(dú)立且序列化的單元,按計(jì)劃組合并提取最有用的時(shí)段,從而強(qiáng)化每一時(shí)段的使用效率,達(dá)成對(duì)個(gè)體生命的全面管理(???,2012)。在空間層面,該技術(shù)使現(xiàn)代建筑師依循光學(xué)與建筑學(xué)原則,將建筑物設(shè)計(jì)成封閉且透視的結(jié)構(gòu),讓個(gè)體在功能分明的序列化空間中按律移動(dòng),使其行為一目了然,便于監(jiān)視者對(duì)內(nèi)實(shí)施清晰而細(xì)致的控制(???,2012)。

與之相反,18世紀(jì)后期形成的調(diào)節(jié)技術(shù)以人口為治理對(duì)象,人口不再被視為個(gè)體的簡(jiǎn)單集合,而是具有自身規(guī)律與穩(wěn)定趨勢(shì)的客觀實(shí)體,被??露x為一種“自然現(xiàn)象”(???,2018a)。??轮赋?,調(diào)節(jié)技術(shù)旨在通過科學(xué)手段實(shí)施宏觀干預(yù),以維護(hù)社會(huì)繁榮穩(wěn)定,其邏輯不同于規(guī)訓(xùn)技術(shù)的“禁止—懲罰”模式,而奉行允許現(xiàn)實(shí)依其內(nèi)在規(guī)律發(fā)展的“放任—自由”原則(???,2018a)。其目標(biāo)不在于根除一切不確定性,而是將頻率與危害控制在“可接受閾值”內(nèi)。為此,調(diào)節(jié)技術(shù)須依賴人口學(xué)等多學(xué)科知識(shí),通過持續(xù)觀測(cè)人口出生率等各類數(shù)據(jù),識(shí)別其發(fā)展規(guī)律和常態(tài)分布,并制定預(yù)測(cè)性干預(yù)政策。正如??滤?,“控制一些看上去與人口不相干的事物,通過計(jì)算、分析和觀察思考,人們知道控制這些事物可以實(shí)際上對(duì)人口施加影響”(???,2018a)。

信息技術(shù)的興起推動(dòng)權(quán)力技術(shù)進(jìn)入新階段。德勒茲(Gilles Deleuze)指出,規(guī)訓(xùn)社會(huì)正轉(zhuǎn)向“控制社會(huì)”,其中權(quán)力“通過持續(xù)的控制和即時(shí)的信息傳播來運(yùn)作”(德勒茲,2012)。算法治理進(jìn)一步強(qiáng)化了這一趨勢(shì)。它將現(xiàn)實(shí)個(gè)體轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)流,并通過算法重構(gòu)為適于治理的“數(shù)據(jù)人”,重塑現(xiàn)實(shí)世界中的主體(藍(lán)江,2021)?,F(xiàn)有研究多認(rèn)為,算法催生的數(shù)字勞動(dòng)異于傳統(tǒng)工廠的體力勞動(dòng)(王鴻宇,2024),而關(guān)于智能設(shè)備界面的點(diǎn)擊操作是否構(gòu)成勞動(dòng)仍存在理論爭(zhēng)議(余斌,2021)。但在配送實(shí)踐中,騎手同時(shí)棲身于現(xiàn)實(shí)與數(shù)字兩個(gè)世界,執(zhí)行商品運(yùn)輸和數(shù)據(jù)采集的雙重勞動(dòng)(陳龍,2022)。這表明,算法權(quán)力已實(shí)質(zhì)性貫穿于物理與數(shù)字的交疊領(lǐng)域。不過,既有研究多聚焦于微觀勞動(dòng)控制,而對(duì)騎手群體的宏觀調(diào)節(jié)機(jī)制探討不足。本文基于治理術(shù)譜系,結(jié)合平臺(tái)管理與騎手實(shí)踐,分析傳統(tǒng)治理術(shù)在數(shù)字時(shí)代的適用與演變,并通過刻畫微觀與宏觀權(quán)力雙向建構(gòu)的算法治理圖譜,重構(gòu)騎手陷入治理困境的認(rèn)知邏輯。

三、算法治理的微?;?/strong>

微觀個(gè)體的數(shù)據(jù)解析與微人口集群的實(shí)時(shí)構(gòu)序

(一)微觀個(gè)體的數(shù)據(jù)解析:勞動(dòng)、身體和交往的重塑

在傳統(tǒng)勞動(dòng)控制理論中,管理者對(duì)勞動(dòng)者的監(jiān)督主要依賴于可見的時(shí)空?qǐng)鲇?、科層制度與書面檔案,這種控制模式的權(quán)力運(yùn)作具有明確的物理邊界。相較而言,平臺(tái)勞動(dòng)控制實(shí)現(xiàn)了一種“微?;鞭D(zhuǎn)向:它將騎手的勞動(dòng)過程、身體狀態(tài)及社會(huì)關(guān)系轉(zhuǎn)化為可實(shí)時(shí)采集、分析與重構(gòu)的數(shù)據(jù)微粒,進(jìn)而在數(shù)字空間中預(yù)先構(gòu)建出一個(gè)決定其存在價(jià)值的“虛體”。

在勞動(dòng)過程方面,一次完整配送被分解為從下單時(shí)刻到交付時(shí)刻的連續(xù)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)(見圖1),智能終端實(shí)時(shí)采集各節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的高精度、細(xì)粒度數(shù)據(jù)。M平臺(tái)系統(tǒng)每日可產(chǎn)生幾十億次定位數(shù)據(jù),這為后續(xù)分析與應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)(何仁清,2018a)。例如,在到店與交付環(huán)節(jié),騎手執(zhí)行的簽到操作會(huì)累積大量上報(bào)信息,經(jīng)算法技術(shù)篩選和數(shù)據(jù)降噪,可將定位精度提升至具體樓棟和單元層級(jí)(見圖2)。同時(shí),多名騎手在同一取送路徑中生成的多條軌跡數(shù)據(jù)也會(huì)被算法記錄分析,用于優(yōu)化路線與時(shí)間估算。平臺(tái)還整合風(fēng)速、溫度、雨雪等天氣參數(shù),以調(diào)整配送時(shí)長(zhǎng)和單價(jià)。最終,算法將這些數(shù)據(jù)重構(gòu)為“準(zhǔn)時(shí)率”“平均配送時(shí)長(zhǎng)”“騎手等級(jí)”等綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),經(jīng)加權(quán)處理后用于騎手的勞動(dòng)評(píng)估。


在身體形塑方面,現(xiàn)有討論多集中于平臺(tái)對(duì)職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化身體的塑造層面(孫萍等,2022),而較少關(guān)注其數(shù)據(jù)化解析已延伸至生物性層面,使算法能夠持續(xù)捕捉細(xì)微且動(dòng)態(tài)的生命活動(dòng)。平臺(tái)通過智能頭盔等可穿戴設(shè)備實(shí)時(shí)采集騎手的生物與行為數(shù)據(jù),將其身體更深層次地接入算法系統(tǒng),頭盔內(nèi)置傳感器可監(jiān)測(cè)騎手體溫以判斷佩戴狀態(tài),并通過感知海拔變化速率識(shí)別其上樓方式(北京三快在線科技有限公司,2020)。這些傳感器在GPS信號(hào)弱的室內(nèi)場(chǎng)景中尤為重要,既可識(shí)別騎手姿態(tài),也能評(píng)估配送難度,可為動(dòng)態(tài)定價(jià)與調(diào)度提供依據(jù)(何仁清,2018a)。平臺(tái)還嘗試集成血氧監(jiān)測(cè)、氣囊、電極等模塊,持續(xù)跟蹤騎手的血氧與腦電信號(hào)等生命體征,并在異常時(shí)啟動(dòng)保護(hù)機(jī)制(北京三快在線科技有限公司,2023)。此外,行車監(jiān)測(cè)裝置可捕捉周圍圖像,分析路況與騎行狀態(tài)(北京三快在線科技有限公司,2022)。盡管上述技術(shù)尚未全面普及,但從平臺(tái)專利來看,深度融合生物信息與算法系統(tǒng)的嘗試已成為一種技術(shù)趨勢(shì)。

海量微粒數(shù)據(jù)經(jīng)算法整合,在數(shù)字空間中構(gòu)建出一個(gè)“虛體”,個(gè)體借由該數(shù)字化中介方能在互聯(lián)網(wǎng)空間中獲得存在屬性(藍(lán)江,2022)。虛體是通過數(shù)字編碼在算法模型中對(duì)個(gè)體生物特征、行為、情感與偏好等進(jìn)行重構(gòu)后形成的數(shù)據(jù)化身體。對(duì)騎手而言,賬號(hào)是其參與平臺(tái)勞動(dòng)必需的數(shù)字化身份,也是日?;?dòng)的主要媒介。傳統(tǒng)主體間復(fù)雜的交往行動(dòng)被簡(jiǎn)化為騎手與算法、商戶、顧客之間的短暫數(shù)據(jù)交換,形成高度功能化的“瞬時(shí)社會(huì)關(guān)系”,社會(huì)聯(lián)結(jié)所需的深度時(shí)間與穩(wěn)定空間被高速運(yùn)轉(zhuǎn)的算法鍘刀所切斷。騎手的個(gè)體價(jià)值和存續(xù)資格取決于算法評(píng)分系統(tǒng),該評(píng)分并不基于對(duì)騎手個(gè)人品德或職業(yè)道德進(jìn)行的深入研判,而是由眾多顧客或商家的虛體評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)聚合而成。對(duì)騎手而言,看似微?;脑u(píng)價(jià)實(shí)則是對(duì)其數(shù)字身份的再次重構(gòu)與評(píng)估。當(dāng)算法技術(shù)成為生產(chǎn)與生活的中介,騎手在物理空間中鮮活且異質(zhì)的生命樣態(tài)被還原為虛擬空間中的微粒數(shù)據(jù)或編碼存在,同時(shí)又不斷被重組為持續(xù)流變的虛擬身體。在此意義上,算法技術(shù)借助無處不在的傳感裝置,實(shí)現(xiàn)了比??聲鴮懯綑n案化更加便捷、隱蔽的統(tǒng)計(jì)和治理。

(二)微人口集群的實(shí)時(shí)構(gòu)序:算法調(diào)度與動(dòng)態(tài)整合

算法對(duì)騎手個(gè)體的微粒化數(shù)據(jù)解析構(gòu)成微觀權(quán)力運(yùn)作的基礎(chǔ),但這些數(shù)據(jù)須進(jìn)一步納入宏觀人口調(diào)控才能實(shí)現(xiàn)治理價(jià)值。在平臺(tái)管理實(shí)踐中,??滤x的宏觀人口被分解為“微人口集群”,即基于實(shí)時(shí)變化的配送需求,將具有共同特征與行為模式的小規(guī)模騎手調(diào)度聚成的子群體。該類集群并非固定不變,而是一個(gè)隨訂單波動(dòng)、管理策略及配送環(huán)境等因素變化而不斷被重構(gòu)或消解的動(dòng)態(tài)過程。汕尾案例體現(xiàn)了此集群在配送系統(tǒng)瀕臨停滯時(shí)的關(guān)鍵調(diào)度效能:此時(shí)的騎手不再是具身化的勞動(dòng)者,而是被算法抽象為“勞動(dòng)力單元”;罷工騎手則因被識(shí)別為“風(fēng)險(xiǎn)單元”,而被系統(tǒng)排除并替換。

平臺(tái)對(duì)分布式勞動(dòng)力的聚合調(diào)配能力不僅見于此類特殊情境,也廣泛滲透于日常運(yùn)營中。當(dāng)訂單突增時(shí),平臺(tái)會(huì)臨時(shí)調(diào)派騎手支援。例如,在S平臺(tái)商圈因活動(dòng)導(dǎo)致訂單量激增時(shí),騎手小鄭就以“特種兵”的身份被抽調(diào)來補(bǔ)充運(yùn)力。在智能調(diào)度過程中,算法會(huì)統(tǒng)籌多項(xiàng)條件,如特定訂單需由具備相應(yīng)資質(zhì)或裝備的騎手完成(火鍋訂單只能交給攜帶專門裝備的騎手),以及騎手載具的容量限制等;新注冊(cè)騎手則被系統(tǒng)標(biāo)記為“新手訓(xùn)練集群”,在負(fù)載較低的閑時(shí)向其派單,以鍛煉其配送能力(井華,2017)。算法依據(jù)歷史數(shù)據(jù)為騎手標(biāo)注多項(xiàng)屬性標(biāo)簽,包括準(zhǔn)時(shí)率、好評(píng)率、平均時(shí)速、熟悉區(qū)域、常配送品類等,進(jìn)而識(shí)別出高信平臺(tái)優(yōu)先從該集群中遴選最匹配者執(zhí)行配送,這些騎手因“履約能力”的共同特征而形成細(xì)分的微人口集群。

在智能排班系統(tǒng)中,為實(shí)現(xiàn)運(yùn)力對(duì)需求的實(shí)時(shí)響應(yīng)與全天候人力保障,配送團(tuán)隊(duì)采取按組排班模式,算法在決策過程中對(duì)人數(shù)進(jìn)行歸一化處理,僅分配各班次所需騎手的比例,只需輸入站點(diǎn)總騎手?jǐn)?shù)量即可自動(dòng)分配具體人數(shù)。訂單量也作歸一化處理,將每半小時(shí)時(shí)間單元內(nèi)的進(jìn)單量除以日峰值時(shí)間單元單量,若某時(shí)間單元的人數(shù)比例大于單量比例,即判定該時(shí)段運(yùn)力充足(王圣堯,2020)。智能排班主要用于管理相對(duì)穩(wěn)定的專送騎手,即根據(jù)未來訂單預(yù)測(cè),提前規(guī)劃其工作時(shí)段,以優(yōu)化運(yùn)力在時(shí)間單元上的匹配程度,避免高峰時(shí)短缺和低谷時(shí)過剩。對(duì)更具自主性的眾包騎手,算法則釋放出“沖單獎(jiǎng)”“時(shí)段獎(jiǎng)”“天氣補(bǔ)貼”等價(jià)格信號(hào),激勵(lì)其上線補(bǔ)充運(yùn)力。

為應(yīng)對(duì)配送過程中的不確定因素,算法治理一方面依賴??滤龅恼w人口,另一方面轉(zhuǎn)向基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)構(gòu)建的、高度情境化的微人口集群。它既關(guān)注“××市/××區(qū)騎手”這類宏觀實(shí)體,也關(guān)注“在特定時(shí)刻處于特定地理位置、擁有特定績(jī)效歷史與實(shí)時(shí)狀態(tài)”這類瞬息萬變、高度細(xì)微的騎手集群。依托此種微?;卫砑夹g(shù),算法得以靈活調(diào)配具有不同特征的騎手,有效應(yīng)對(duì)多樣化的配送挑戰(zhàn)。

四、算法治理的時(shí)空交織:

即時(shí)性指令植入與封閉性空間規(guī)劃

(一)微觀規(guī)訓(xùn):即時(shí)性指令對(duì)騎手活動(dòng)的精準(zhǔn)植入

算法對(duì)騎手的行為規(guī)訓(xùn)建立在高精度數(shù)據(jù)采集與宏觀整合的基礎(chǔ)之上,旨在將預(yù)設(shè)的算法邏輯與價(jià)值偏好精準(zhǔn)植入個(gè)體行為,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)配送活動(dòng)的實(shí)時(shí)引導(dǎo)與規(guī)范。

算法依托配送全程產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)生成和推送最優(yōu)操作指令,并通過即時(shí)反饋機(jī)制持續(xù)優(yōu)化模型。它將配送流程進(jìn)行高度結(jié)構(gòu)化的拆解,為每一環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的規(guī)則與操作要求,再輔以簡(jiǎn)潔的界面命令進(jìn)行操控,使得騎手的全部活動(dòng)均受這套精確的命令系統(tǒng)組合與維系(見表1)。正如??滤?,“這里不存在理解命令的問題,所需要的僅僅是根據(jù)某種人為的、預(yù)先編排的符碼,接收信號(hào)和立即做出反應(yīng)”(???,2012)。為提升指令執(zhí)行的準(zhǔn)確性,平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化人機(jī)交互設(shè)計(jì),如將“點(diǎn)擊確認(rèn)送達(dá)”改為“滑動(dòng)確認(rèn)送達(dá)”,并應(yīng)用語音助手技術(shù)構(gòu)建沉浸式指令接收環(huán)境,使騎手僅需以“是”或“否”回應(yīng)系統(tǒng)指令,即可完成配送交互(何仁清,2018a),從而使其在持續(xù)聽覺規(guī)訓(xùn)中維持隨時(shí)待命的響應(yīng)狀態(tài)。


在時(shí)間維度上,算法將勞動(dòng)過程碎片化并整合進(jìn)嚴(yán)格的時(shí)間表(陳龍、孫萍,2021),通過對(duì)時(shí)間的切割、比較與擇優(yōu),將歷史最優(yōu)時(shí)長(zhǎng)固化為標(biāo)準(zhǔn)用時(shí),并輔以“超時(shí)提醒”等視聽壓力機(jī)制,確保指令按時(shí)完成。這種時(shí)間規(guī)訓(xùn)不僅壓縮了配送任務(wù)的時(shí)間間隙、提高了勞動(dòng)時(shí)間密度、塑造了適應(yīng)高精度時(shí)間約束的身體,更使平臺(tái)能夠提取、整合并利用最有價(jià)值的時(shí)段,根據(jù)訂單波動(dòng)動(dòng)態(tài)配置騎手資源。在高峰期及惡劣天氣等訂單集中時(shí)段,站長(zhǎng)會(huì)強(qiáng)制專送騎手全員上線,將分散于不同空間的勞動(dòng)力精準(zhǔn)聚合至高效時(shí)段,實(shí)現(xiàn)時(shí)間使用效率的極致化。平臺(tái)對(duì)騎手的行為規(guī)訓(xùn)還緊密結(jié)合自身強(qiáng)大的空間定位能力。算法通過收集和計(jì)算騎手的空間軌跡數(shù)據(jù),并在界面實(shí)時(shí)顯示騎手的精確位置,從而令騎手的勞動(dòng)狀態(tài)完全處于可被觀察、評(píng)估與演算的透明之境。由此,算法識(shí)別取代了奧伯凱姆普夫工廠監(jiān)督者的全景監(jiān)控(???,2012)。顧客得以間接控制送餐過程,源于平臺(tái)提供的兩項(xiàng)空間技術(shù)支持:一是對(duì)騎手的關(guān)鍵操作(如系統(tǒng)上報(bào)的300米限制)進(jìn)行空間規(guī)范;二是使騎手的空間姿態(tài)能實(shí)時(shí)可見。由此,顧客可對(duì)騎手不送上樓等空間失位行為進(jìn)行投訴或差評(píng),騎手的軌跡數(shù)據(jù)則成為平臺(tái)的處罰依據(jù)。

在此過程中,騎手被完整編入算法系統(tǒng)的數(shù)字檔案。這種數(shù)字檔案建立起一種新型的數(shù)字話語結(jié)構(gòu),其中算法規(guī)則界定了何種行為可被系統(tǒng)容納、何種行為將被排斥,以便平臺(tái)及時(shí)進(jìn)行區(qū)分與矯正,并根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重施以罰款、培訓(xùn)或封號(hào)等處罰。林站長(zhǎng)常在群里強(qiáng)調(diào),“已經(jīng)連續(xù)好多天超時(shí)都爆掉了,今天起,超時(shí)需要控制在1.5以內(nèi),每天我會(huì)從系統(tǒng)中拉取超時(shí)排名后5位的騎手信息,要求他們第二天來站點(diǎn)”(SH02-20220809)。??略?,“被注視、被觀察、被詳細(xì)描述、被一種不間斷的書寫逐日地跟蹤,是一種特權(quán)”(???,2012)。而在算法治理下,“書寫者”的角色已從人類管理者轉(zhuǎn)變?yōu)樗惴P捅旧怼?/p>

平臺(tái)的時(shí)空規(guī)訓(xùn)可借德勒茲筆下傀儡師操縱木偶的三條線進(jìn)行闡釋。第一條是直觀的表象之線,即虛體在平臺(tái)界面上的配送活動(dòng),與現(xiàn)實(shí)配送環(huán)節(jié)保持一致。第二條是被隱匿的真實(shí)之線,即騎手在物理空間中所進(jìn)行的手指滑動(dòng)、屏幕點(diǎn)擊與身體移動(dòng)。然而,騎手的身體實(shí)踐無須被站長(zhǎng)、商家或顧客所見,虛體運(yùn)動(dòng)反而被當(dāng)作實(shí)在的運(yùn)動(dòng)。最為關(guān)鍵的第三條線則是由算法邏輯架構(gòu)的規(guī)則體系,騎手必須依此重塑生活節(jié)奏,如下線騎手會(huì)在高峰期前返回商圈附近待命、在外跑單騎手會(huì)加速送單以趕回商圈、騎手需要根據(jù)天氣情況調(diào)整跑單策略。于是,騎手與虛體的關(guān)系發(fā)生顛倒,即并非虛體適應(yīng)騎手的生活節(jié)奏,而是騎手必須適應(yīng)其在平臺(tái)中的虛擬生命角色的運(yùn)行邏輯,從而成為被系統(tǒng)規(guī)則牽引的“反向提線木偶”。

(二)宏觀架構(gòu):封閉性空間規(guī)劃對(duì)勞動(dòng)秩序的剛性構(gòu)筑

算法對(duì)騎手的治理并非直接針對(duì)分散個(gè)體,而是通過構(gòu)建功能各異的封閉空間,對(duì)特定區(qū)域內(nèi)的騎手群體實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度與規(guī)?;芸?。盡管有研究認(rèn)為,算法監(jiān)控不依賴物理空間即可實(shí)現(xiàn)(李勝藍(lán)、江立華,2020),但從群體治理視角看,空間仍是算法權(quán)力運(yùn)作的關(guān)鍵錨點(diǎn):隨機(jī)生成的取送餐地址易導(dǎo)致空間分配失序,騎手自主接單也可能造成空間位置不佳的訂單滯留。因此,清晰劃定空間邊界,并將不同類別的騎手合理配置至相應(yīng)區(qū)域,是算法實(shí)現(xiàn)高效群體治理的核心(王圣堯,2020)。

在技術(shù)層面上,平臺(tái)須沿城市路網(wǎng)合理劃分區(qū)域,確定商家歸屬站點(diǎn)。算法首先基于歷史數(shù)據(jù)確定最優(yōu)商家集合,再依據(jù)路網(wǎng)將城市劃分為互不重疊的多邊形區(qū)域,最后借助計(jì)算幾何方法將商家對(duì)應(yīng)的多邊形拼接為完整的閉合邊界(王圣堯,2020)。這種空間治理技術(shù)使高度流動(dòng)的騎手可被有效納入封閉空間體系。商家集群通常位于中心,住宅或?qū)懽謽翘幱谕鈬?,騎手則成為連接二者的紐帶。此類封閉結(jié)構(gòu)便于平臺(tái)規(guī)則全面植入,防止成員脫離算法秩序,并承擔(dān)起規(guī)范與教化功能,形塑和規(guī)訓(xùn)騎手行為。在實(shí)際運(yùn)作中,專送騎手常被指派入駐固定商圈。如騎手劉哥所言,“我們(專送)只需要去城市廣場(chǎng)就可以了,那里訂單最多。這個(gè)(訂單熱力圖)只對(duì)眾包有用”(SH01-20220615)。商圈駐地成為站長(zhǎng)發(fā)布指令、召開晨會(huì)的實(shí)體場(chǎng)所,進(jìn)行裝備檢查、規(guī)則重申與文化灌輸。相較之下,眾包騎手雖無固定商圈指派,但平臺(tái)通過可視化的“訂單熱力圖”呈現(xiàn)各商圈的供需熱力,引導(dǎo)其調(diào)整“常駐區(qū)域”以適配平臺(tái)單量趨勢(shì)。騎手小許表示,“熱力地圖就是給眾包釋放的一種跑單信號(hào),讓騎手知道哪些地方的單量比較多,想要接到更多訂單應(yīng)該盡量往顏色深的區(qū)域聚集”(GZ02-20230512)。有學(xué)者認(rèn)為,繁復(fù)的城市空間網(wǎng)格在此過程中被模糊為動(dòng)態(tài)熱力團(tuán)塊,削弱了地圖精確表征空間的功能(束開榮,2022b)?,F(xiàn)實(shí)表明,無論是固定商圈指派還是熱力圖引導(dǎo),均內(nèi)嵌向權(quán)力中心整合的閉鎖機(jī)制,使這些區(qū)域成為??滤缘摹柏瀼丶o(jì)律的保護(hù)區(qū)”(???,2012)。

“封閉”原則構(gòu)成空間治理的基礎(chǔ),使平臺(tái)得以靈活、細(xì)致地運(yùn)用空間??臻g常按訂單所需騎手類型進(jìn)行單元分割,形成多種用途的配送區(qū)域。每一類騎手被配置至相應(yīng)區(qū)域,以消除空間紊亂(見表2)。近距離且易取送的訂單優(yōu)先派發(fā)給專送和暢跑騎手,待其滿載后,中遠(yuǎn)距離、需要爬樓梯的訂單交由樂跑騎手,遠(yuǎn)距離訂單則由同城騎手承擔(dān)。上述幾類騎手消化了大部分訂單后,普通眾包騎手則處理地址偏僻或高樓層的訂單。這種虛實(shí)交織的混合空間構(gòu)建了新空間體制,既為騎手提供了固定位置,又允許其進(jìn)行循環(huán)流動(dòng),在優(yōu)化空間使用效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)全體監(jiān)督與協(xié)同作業(yè)。


通過單元化空間分割,算法可在特定范圍精準(zhǔn)識(shí)別需替換的騎手,并迅速調(diào)度附近具有相同特征(如訂單方向一致)的騎手支援。算法對(duì)騎手的定位并非固定于靜態(tài)點(diǎn)位,而是將其納入空間網(wǎng)格的實(shí)時(shí)分布與流動(dòng)監(jiān)測(cè)之中。若騎手因意外無法繼續(xù)服務(wù),站長(zhǎng)可依據(jù)實(shí)時(shí)位置調(diào)度周邊騎手接替。騎手劉哥強(qiáng)調(diào),“發(fā)生交通事故的第一時(shí)間,先把正在配送和沒有取餐的訂單截圖保存在手機(jī)里,然后給站長(zhǎng)打電話說明情況,請(qǐng)求站點(diǎn)把訂單調(diào)走”(SH01-20220615)。由此,騎手成為德勒茲筆下無限流動(dòng)的“分體”(Dividuel),一旦出現(xiàn)缺員,任意個(gè)體均可頂替其職能。在配送空間中,騎手淪為無差別原子:平臺(tái)關(guān)注的是維持配送穩(wěn)定所需的原子可替換性,空間紀(jì)律則將“無益或有害的烏合之眾變成有秩序的多元體”(???,2012)。

五、算法引導(dǎo)的自覺行動(dòng):

數(shù)據(jù)拜物教的精神驅(qū)動(dòng)與欲望調(diào)節(jié)下的組織馴化

(一)數(shù)據(jù)拜物教的精神驅(qū)動(dòng):自我量化與等級(jí)追逐

通過精確的時(shí)空指令規(guī)劃騎手行為,平臺(tái)旨在使騎手將外部規(guī)則內(nèi)化為自覺行動(dòng),并通過持續(xù)自我優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)個(gè)體效用最大化。為此,平臺(tái)將復(fù)雜的配送工作轉(zhuǎn)化為可量化的數(shù)據(jù)指標(biāo),精心設(shè)計(jì)出一套精細(xì)的游戲化等級(jí)制度。該制度通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如派單優(yōu)先、申訴優(yōu)先、等級(jí)津貼)與精神激勵(lì)(如積分、徽章、排行榜)相結(jié)合,構(gòu)建起以特權(quán)與榮譽(yù)為核心的激勵(lì)系統(tǒng),使這套系統(tǒng)本身成為騎手的追逐目標(biāo)。E平臺(tái)在騎手和用戶兩端界面中的數(shù)據(jù)展示清晰地反映了這一邏輯:騎手端突出呈現(xiàn)“今日完成單量”“今日收入”“派單傾斜率”等視覺元素,以激勵(lì)騎手提升接單表現(xiàn)和等級(jí);用戶端則強(qiáng)調(diào)“榮譽(yù)勛章”“準(zhǔn)時(shí)率”“好評(píng)率”等量化數(shù)據(jù),塑造專業(yè)可信的服務(wù)形象。騎手會(huì)頻繁查看主頁數(shù)據(jù)報(bào)告進(jìn)行自我績(jī)效評(píng)估,并主動(dòng)調(diào)整行為以貼合系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

斯蒂格勒(Bernard Stiegler)曾預(yù)言,自動(dòng)化社會(huì)的人類知性能力正在被算法權(quán)力接管(斯蒂格勒,2019)??梢暬奶摂M數(shù)據(jù)遮蔽了騎手對(duì)身體的實(shí)際感知,使其普遍認(rèn)為數(shù)據(jù)比知覺能力更能反映生命狀態(tài),如筆者田野筆記所載:“在摔倒后,我第一時(shí)間是去看餐撒了沒有,然后把車子和餐箱扶正后看了一眼還剩多少時(shí)間。當(dāng)看到餐品正常和時(shí)間充足時(shí),我的內(nèi)心松了一口氣,才想起來看看自己有沒有受傷?!倍鄶?shù)情況下,數(shù)據(jù)本位取代了自我意識(shí)中的身體本位,導(dǎo)致騎手本能地忽視身體而關(guān)注配送狀態(tài)對(duì)數(shù)據(jù)的影響。同時(shí),平臺(tái)界面的直觀數(shù)據(jù)顯示刺激騎手不斷追求多單量和高收入,使其自我量化為最忠誠的“數(shù)字拜物教徒”,并通過熬時(shí)長(zhǎng)、主動(dòng)搶單、做好賬號(hào)數(shù)據(jù)等“養(yǎng)號(hào)”手段來獲取優(yōu)先派單權(quán)。這種數(shù)據(jù)狂歡使其陷入算法標(biāo)榜的自我滿足中,進(jìn)而導(dǎo)致勞動(dòng)目的從直接掙取薪酬部分地轉(zhuǎn)向追求抽象等級(jí)。這種算法匹配的結(jié)果迫使騎手拼命跑單以維持?jǐn)?shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),從而陷入無止境的數(shù)字牢籠。

(二)欲望調(diào)節(jié)下的組織馴化:跑單模式的細(xì)分與自由選擇的幻象

平臺(tái)借助數(shù)據(jù)拜物教營造景觀幻象,瞄準(zhǔn)并利用騎手“既是自發(fā)又受到調(diào)節(jié)”的欲望(???,2018a),誘導(dǎo)其自愿進(jìn)入治理體系,使“釋放欲望”這一看似自由的行為收編為算法驅(qū)動(dòng)的組織馴化工具。若將微人口集群的即時(shí)生成與空間單元的區(qū)隔定位視為宏觀治理的“橫向”策略(即以技術(shù)調(diào)度保障多場(chǎng)景運(yùn)力穩(wěn)定),那么組織馴化可被視為通過儲(chǔ)蓄大量后備勞動(dòng)力為調(diào)度提供底層支撐的“縱向”策略。

平臺(tái)通過低準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、高度靈活性與高薪酬承諾廣泛招募人員,并借助“拉新獎(jiǎng)”激勵(lì)在職騎手引入更多勞動(dòng)力。平臺(tái)在以“高度自由”吸納眾包騎手的同時(shí),卻試圖對(duì)其實(shí)施團(tuán)隊(duì)化管理,以降低單價(jià)并維持惡劣天氣下的運(yùn)力穩(wěn)定。專送騎手接收站點(diǎn)統(tǒng)一管理,平臺(tái)可自由調(diào)配;眾包騎手則享有接單、拒單及上下線自主權(quán)。靈活工作模式雖使眾包騎手群體規(guī)模迅速擴(kuò)張,但也導(dǎo)致平臺(tái)難以約束其訂單選擇行為,只能通過動(dòng)態(tài)溢價(jià)消化剩余訂單。但是,若遇惡劣天氣時(shí),眾包騎手大量下線,積壓訂單便會(huì)直接威脅系統(tǒng)穩(wěn)定。

為了引導(dǎo)眾包騎手進(jìn)入預(yù)設(shè)的管理框架,平臺(tái)通過調(diào)整訂單量和單價(jià)來激發(fā)其逐利欲望,促使其主動(dòng)加入“樂跑”或“暢跑”等團(tuán)隊(duì)(見表3)。樂跑騎手享有最高單價(jià)和較優(yōu)派單級(jí)別。許多眾包騎手寧愿接受高峰期和惡劣天氣全勤、禁止拒單等規(guī)則,以換取系統(tǒng)派單優(yōu)勢(shì),成為穩(wěn)定核心運(yùn)力的“定海神針”。隨后,平臺(tái)為降低配送成本,將部分近距離訂單分配至?xí)撑茯T手。該模式以全平臺(tái)最高派單頻率吸引騎手,但相應(yīng)地也通過壓低單價(jià)來控制近距離訂單成本。正如騎手小鄭所言,“平臺(tái)希望所有單子都被暢跑消化掉,暢跑的單價(jià)是全平臺(tái)最低的,同樣一張單給其他騎手六七塊錢的配送費(fèi),暢跑只需要兩三塊錢”(GZ01-20240312)。隨著近距離訂單被樂跑和暢跑騎手承接,中遠(yuǎn)距離訂單面臨運(yùn)力短缺矛盾。平臺(tái)不愿意提高眾包騎手的報(bào)酬,而是通過持續(xù)擴(kuò)招樂跑騎手、降低人均單量的方式,促使部分騎手加入“樂跑遠(yuǎn)計(jì)劃”以填補(bǔ)中遠(yuǎn)距離配送的運(yùn)力缺口,由此形成遠(yuǎn)近結(jié)合、層級(jí)覆蓋的治理格局,即遠(yuǎn)距離訂單由同城騎手承接,中遠(yuǎn)距離訂單由樂跑遠(yuǎn)計(jì)劃處理,近距離訂單由暢跑和樂跑騎手負(fù)責(zé),而普通眾包騎手只能在夾縫中求生存。借助群體分化和團(tuán)隊(duì)化管理,平臺(tái)在各種情境下均能維持穩(wěn)定運(yùn)力,強(qiáng)化對(duì)騎手的規(guī)訓(xùn)與控制,同時(shí)肆無忌憚地收緊規(guī)則約束。例如,2023—2024年,深圳E平臺(tái)從“有責(zé)拒單”到取消惡劣天氣補(bǔ)貼并大幅縮短免責(zé)時(shí)間等策略演變,正是組織馴化下對(duì)眾包騎手權(quán)益的持續(xù)規(guī)制。


六、兩種權(quán)力的連通橋梁:

算法黑箱中的“知識(shí)—權(quán)力”裝置

M平臺(tái)將其智能配送系統(tǒng)命名為“超腦”(何仁清,2018b),喻示該系統(tǒng)兼具類人腦的學(xué)習(xí)能力與超越人腦的海量信息實(shí)時(shí)處理能力,體現(xiàn)了算法在配送領(lǐng)域深度學(xué)習(xí)與知識(shí)生產(chǎn)方面的卓越性能。在平臺(tái)宏觀—微觀權(quán)力的雙向構(gòu)建中,算法知識(shí)的生產(chǎn)與循環(huán)始終服務(wù)于權(quán)力治理目標(biāo):規(guī)訓(xùn)技術(shù)生產(chǎn)出用于群體調(diào)節(jié)的知識(shí),群體調(diào)節(jié)的需求又反向驅(qū)動(dòng)規(guī)訓(xùn)技術(shù)的革新,而算法知識(shí)則成為連接兩種權(quán)力的關(guān)鍵紐帶。

算法權(quán)力運(yùn)作的遮蔽實(shí)質(zhì)在于,技術(shù)知識(shí)借由商業(yè)機(jī)密的法理外衣有意地隱匿權(quán)力于“黑箱”之中。諸如“最優(yōu)路線生成”“預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間計(jì)算”“騎手評(píng)分系統(tǒng)權(quán)重配置”等,對(duì)外部觀察者而言是不透明的。這些構(gòu)成平臺(tái)治理的所謂“真理”標(biāo)準(zhǔn),從可檢驗(yàn)、可爭(zhēng)辯的科學(xué)過程淪為無法窺探的“神諭”。這種轉(zhuǎn)變的實(shí)質(zhì)在于“知識(shí)—真理—權(quán)力”體制被算法壓縮為一個(gè)瞬時(shí)的閉環(huán)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的知識(shí)生產(chǎn)、真理確立與權(quán)力執(zhí)行彼此分離,分別由統(tǒng)計(jì)或科研機(jī)構(gòu)、政策制定部門及行政單元承擔(dān)。如今,平臺(tái)借助實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)持續(xù)生成算法知識(shí),且這些知識(shí)被瞬間輸出為“真理”、自動(dòng)轉(zhuǎn)化為治理指令并下達(dá)至騎手。平臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)指出,即時(shí)配送系統(tǒng)的核心挑戰(zhàn)在于算法模型必須具備萬單對(duì)萬人的秒級(jí)求解能力,可在幾十毫秒內(nèi)完成派單決策與路徑規(guī)劃(王圣堯,2020;何仁清,2018a)。知識(shí)、真理與權(quán)力的高度融合消除了確立與執(zhí)行之間的時(shí)空間隔,不再留有爭(zhēng)議與辯論余地。

確立和執(zhí)行的黑箱化與同步化消解了傳統(tǒng)真理范式的公共性和可爭(zhēng)辯性,真理并非“密室知識(shí)”或“權(quán)威獨(dú)白”,而是建立在“主體相互之間對(duì)可以批判檢驗(yàn)的有效性要求認(rèn)可基礎(chǔ)上的共識(shí)”,此種真理的合理性在于可接受公開爭(zhēng)論與評(píng)判(哈貝馬斯,2018)。??聞t指出,真理并非通過平等對(duì)話達(dá)成的共識(shí),而是權(quán)力裝置所生產(chǎn)的話語效應(yīng):在特定場(chǎng)域中,由特定機(jī)構(gòu)篩選并賦予為“真”的陳述集合,人們所言所行之“真”早已由權(quán)力話語規(guī)則先行劃定(???,2018b)。若??碌闹R(shí)真理通過規(guī)定“可言說/不可言說”的話語來塑造“正常/異?!钡闹黧w,那么算法真理則通過劃定“可做/不可做”的邊界來區(qū)分“正常/異?!钡尿T手。騎手只需要將平臺(tái)預(yù)設(shè)的治理指令“下載”并“安裝”至身體實(shí)踐中(鄭廣懷等,2020),一旦行為逾越“真理標(biāo)準(zhǔn)”即被判定為“異?!敝黧w。

算法治理的合法性由此從依賴公共的、可辯論的科學(xué)知識(shí),轉(zhuǎn)向黑箱所輸出的效率最優(yōu)解,本質(zhì)上是一種技術(shù)績(jī)效的合法性。平臺(tái)始終將效率、體驗(yàn)和成本作為其追求的核心指標(biāo)(井華,2017)。當(dāng)騎手因非自身過錯(cuò)被系統(tǒng)判罰時(shí),他們既無法質(zhì)疑不透明的算法,也無法與黑箱進(jìn)行理性對(duì)話。管理方常以“系統(tǒng)規(guī)定”作為終極解釋,進(jìn)而回避程序正義問題。正如騎手劉哥所言,“平臺(tái)規(guī)定的騎手違規(guī),原因不是騎手導(dǎo)致的,卻要騎手承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)涉及很多方面,比如超時(shí)原因是商家卡餐導(dǎo)致其他訂單超時(shí)。它也不管那么多,全都算在你頭上”(SH01-20241126)。當(dāng)騎手向平臺(tái)申訴時(shí),客服往往難以解釋判罰邏輯,僅反復(fù)歸因于“系統(tǒng)問題”,拒絕提供實(shí)質(zhì)回應(yīng)。據(jù)騎手小鄭所述,一位騎手因送錯(cuò)餐被投訴,在申訴時(shí)客服拒絕出示證據(jù)照片,且無法回應(yīng)證據(jù)真實(shí)性的質(zhì)疑,僅以“這個(gè)是系統(tǒng)的問題”進(jìn)行推諉(GZ01-20230519)。

在算法權(quán)力作用下,知識(shí)—真理的生成不再依賴于公共共識(shí),而是通過代碼直接轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的指令。勞動(dòng)控制亦不再呈現(xiàn)為“壓迫—反抗”式的彈性對(duì)抗,而是表現(xiàn)為主體“別無選擇”的治理必然性。騎手面對(duì)的仿佛并非人為的權(quán)力結(jié)構(gòu),而是如自然規(guī)律般客觀且不可抗拒的“系統(tǒng)邏輯”。這種將社會(huì)關(guān)系偽裝成技術(shù)必然性的過程,正是算法治理最核心且最隱蔽的運(yùn)行特征。

七、結(jié)論與討論:

走向更合理化的算法治理

外賣平臺(tái)的算法治理術(shù)是以算法知識(shí)為基礎(chǔ),構(gòu)建出微觀與宏觀權(quán)力相互依存、循環(huán)增強(qiáng)的新型權(quán)力形態(tài),并系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為保障配送安全與效率的核心力量。算法對(duì)騎手勞動(dòng)過程、身體狀態(tài)及社會(huì)關(guān)系進(jìn)行微?;馕?,生成海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),為微觀權(quán)力運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)必須被匯聚、分類并納入宏觀調(diào)控框架才具有治理價(jià)值,算法依據(jù)宏觀目標(biāo)將相同特征的微觀數(shù)據(jù)聚合為動(dòng)態(tài)“微人口集群”,實(shí)施情境化調(diào)配。而宏觀秩序的有效性在于算法指令對(duì)微觀個(gè)體行為的精確植入與引導(dǎo)。面對(duì)規(guī)?;?、差異化的分散個(gè)體,平臺(tái)將整體配送空間劃分為功能各異的封閉區(qū)域,便于對(duì)同類騎手施加統(tǒng)一指令。通過數(shù)據(jù)拜物教和組織馴化,平臺(tái)將宏觀策略內(nèi)化為騎手的自我欲望與行動(dòng)邏輯,實(shí)現(xiàn)宏觀權(quán)力向微觀主體的滲透。最終,在“算法黑箱”這一融合知識(shí)生產(chǎn)、真理確立與權(quán)力執(zhí)行的“知識(shí)—權(quán)力”裝置中,雙向權(quán)力完成閉環(huán)運(yùn)作,使治理過程呈現(xiàn)出一種不容置疑的技術(shù)必然性。這一閉環(huán)機(jī)制為權(quán)力治理構(gòu)筑了結(jié)構(gòu)性屏障,而黑箱的不透明性進(jìn)一步遮蔽了權(quán)力運(yùn)作邏輯。因此,亟須對(duì)算法權(quán)力在雙重保護(hù)下的自主擴(kuò)張進(jìn)行合理化改造。

首先,算法權(quán)力在閉環(huán)流動(dòng)中遵循“效率至上”原則,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化為“最短配送時(shí)間”“最優(yōu)訂單決策”等技術(shù)指標(biāo),權(quán)力配置明顯偏向資本增值與用戶體驗(yàn),較少納入騎手安全、福祉與公平的計(jì)算,導(dǎo)致騎手被迫違規(guī)駕駛、挑戰(zhàn)生理極限。因此,必須對(duì)算法權(quán)力邏輯進(jìn)行價(jià)值重構(gòu),從“單一效率導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“多元價(jià)值共融”。技術(shù)設(shè)計(jì)具有價(jià)值負(fù)載性,須將“效率價(jià)值”與“人本價(jià)值”共同納入算法設(shè)計(jì)之中。第一,提升安全因素權(quán)重。除基礎(chǔ)路網(wǎng)數(shù)據(jù)外,算法應(yīng)整合實(shí)時(shí)交通流量與事故高發(fā)路段信息,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)頻次設(shè)定閾值,使計(jì)算原則由“最短路徑”轉(zhuǎn)向“最短安全路徑”。算法指令應(yīng)避免機(jī)械式的超時(shí)催促,而是包含“前方路段為事故多發(fā)地/擁堵,建議減速行駛”等關(guān)懷性提示,實(shí)現(xiàn)安全因素從“事后補(bǔ)償”向“事前規(guī)避”的轉(zhuǎn)變。第二,提升勞動(dòng)者福祉權(quán)重。除保障基本勞動(dòng)權(quán)益外,算法應(yīng)超越效率至上的管理范式,將騎手身心狀態(tài)納入系統(tǒng)考量,而非視其為機(jī)械化配送工具。以M平臺(tái)“防疲勞機(jī)制”為例,其設(shè)定累計(jì)接單時(shí)長(zhǎng)閾值強(qiáng)制騎手下線休息,雖具積極意義,但仍存優(yōu)化空間。該機(jī)制未有效縮短實(shí)際工作時(shí)間,且疲勞值進(jìn)度界面的視覺呈現(xiàn)甚至激勵(lì)騎手將“跑滿疲勞值”作為新目標(biāo),從而反向削弱其休息意愿(見表4)。閾值設(shè)計(jì)應(yīng)引向更健康的工作節(jié)奏,將騎手的自覺行動(dòng)從指標(biāo)追逐轉(zhuǎn)向福祉關(guān)注,并兼顧保障充分休息與合理收入。第三,提升公平性權(quán)重。除算法懲罰的武斷性外,由騎手承擔(dān)商家出餐的時(shí)間成本亦是主要不公來源之一。商家設(shè)定出餐時(shí)間的自主權(quán)易影響騎手的報(bào)備和補(bǔ)時(shí),而系統(tǒng)補(bǔ)時(shí)常與實(shí)際延誤不符。單一訂單延遲會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),擾亂后續(xù)配送,且出餐緩慢導(dǎo)致的超時(shí)、差評(píng)等后果全部由騎手承擔(dān),這種責(zé)任歸屬不盡合理。建議分離出餐時(shí)間與配送時(shí)間,待備餐完成后再行派單,從而實(shí)現(xiàn)效率與公平的平衡。


其次,單純倡導(dǎo)“算法透明”在實(shí)踐中會(huì)面臨核心專利保護(hù)和公眾認(rèn)知鴻溝的雙重困境。相比之下,更可行的路徑是增強(qiáng)算法的“可解釋性”與“可協(xié)商性”,即在“算法黑箱”中開辟透明通道,為騎手博弈保留能動(dòng)空間。第一,“可解釋性”要求將代碼邏輯轉(zhuǎn)化為可理解信息。平臺(tái)現(xiàn)有算法公開多傾向宏觀技術(shù)邏輯,缺乏針對(duì)具體決策的解釋。建議在訂單界面設(shè)置提示功能,展示訂單分配依據(jù),除順路、距離等常規(guī)派單因素外,還需要涵蓋逆向派單、長(zhǎng)時(shí)間無訂單指派、高峰時(shí)段運(yùn)力調(diào)度等特殊場(chǎng)景的派單邏輯。此類設(shè)計(jì)既可提升騎手對(duì)系統(tǒng)決策的理解,亦能反向驅(qū)動(dòng)平臺(tái)優(yōu)化派單機(jī)制。通過引入“可解釋接口”,使部分算法知識(shí)回歸騎手。這雖僅部分揭示算法黑箱,卻有助于緩解其在面對(duì)莫名決策時(shí)的無力與困惑。第二,“可協(xié)商性”賦予騎手質(zhì)疑算法決策并啟動(dòng)復(fù)核的程序性權(quán)利,是“可解釋性”的權(quán)利延伸與制度保障。平臺(tái)現(xiàn)有申訴機(jī)制存在智能客服能力有限、人工客服推責(zé)系統(tǒng)、站長(zhǎng)預(yù)先阻斷協(xié)商渠道等缺陷,建議推動(dòng)騎手申訴流程的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè),如在界面設(shè)置清晰申訴入口,明確復(fù)核時(shí)限和實(shí)質(zhì)答復(fù),賦予客服充分處理權(quán)限,從而避免責(zé)任推諉?!翱蓞f(xié)商性”賦予騎手有限但真實(shí)的反制權(quán)利,有利于打破算法系統(tǒng)固有的封閉性。第三,可建立多元主體參與的“算法共治委員會(huì)”,將協(xié)商提升至集體層面。其職能并非逐行審查代碼,而是通過聽證評(píng)議對(duì)重要算法決策開展事前評(píng)估,并建立定期審查制度,從而督促持續(xù)優(yōu)化算法機(jī)制。此舉可使算法決策接受公共理性審視,從而在平臺(tái)外部建立多元化的權(quán)力制衡錨點(diǎn)。

綜上所述,盡管完全打開算法黑箱仍面臨挑戰(zhàn),但通過構(gòu)建以“交互與制衡”為核心的治理框架,可將算法權(quán)力從封閉專斷形態(tài)改造為具備開放性、可質(zhì)詢性與可爭(zhēng)議性的治理過程。這一轉(zhuǎn)變不僅是技術(shù)治理的進(jìn)步,更是數(shù)字時(shí)代民主、公平與正義原則的體現(xiàn)。

責(zé)任編輯:劉 程

《當(dāng)代青年研究》2026年第1 期

投稿方式:登錄《當(dāng)代青年研究》官方投稿平臺(tái)(qing.cbpt.cnki.net)進(jìn)行投稿。請(qǐng)勿一稿多投。投稿后,可在平臺(tái)查看稿件狀態(tài),若三個(gè)月后沒有收到反饋,可另行投稿。

張芷溪|編輯

汪芯瑜|審核

圖源網(wǎng)絡(luò)

侵聯(lián)立刪

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

相關(guān)推薦
熱點(diǎn)推薦
雷克薩斯全新一代ES:依然ES,超「躍」ES

雷克薩斯全新一代ES:依然ES,超「躍」ES

汽車公社
2026-04-27 08:33:46
奕境X9,華為合作的又一款旗艦大六座

奕境X9,華為合作的又一款旗艦大六座

汽車商業(yè)評(píng)論
2026-04-27 11:12:51
大逆轉(zhuǎn)!希金斯4-9翻盤,13-12勝奧沙利文,晉級(jí)世錦賽8強(qiáng)

大逆轉(zhuǎn)!希金斯4-9翻盤,13-12勝奧沙利文,晉級(jí)世錦賽8強(qiáng)

懂球帝
2026-04-27 23:14:19
國家發(fā)改委: 禁止外資收購Manus 要求撤銷交易

國家發(fā)改委: 禁止外資收購Manus 要求撤銷交易

每日經(jīng)濟(jì)新聞
2026-04-27 16:29:58
江蘇一70多歲老人想打工,辦假證把年齡改小8歲,還特意染了黑發(fā),民警:他老伴離世,自己一個(gè)人想找個(gè)工作充實(shí)自己

江蘇一70多歲老人想打工,辦假證把年齡改小8歲,還特意染了黑發(fā),民警:他老伴離世,自己一個(gè)人想找個(gè)工作充實(shí)自己

大象新聞
2026-04-27 11:17:05
演員陸毅嘴唇發(fā)紫,被網(wǎng)友提醒去醫(yī)院體檢;陸毅聽勸后回應(yīng):心臟沒問題,體重卻超標(biāo)了,身高1米8,體重180斤,“我是方的”

演員陸毅嘴唇發(fā)紫,被網(wǎng)友提醒去醫(yī)院體檢;陸毅聽勸后回應(yīng):心臟沒問題,體重卻超標(biāo)了,身高1米8,體重180斤,“我是方的”

浙江之聲
2026-04-27 13:09:03
來真的了?外媒發(fā)現(xiàn):055當(dāng)著日本航母的面,發(fā)射了鷹擊20!

來真的了?外媒發(fā)現(xiàn):055當(dāng)著日本航母的面,發(fā)射了鷹擊20!

小莜讀史
2026-04-26 23:23:12
上海兩女子地鐵打架后續(xù):原視頻曝光,難怪年輕女孩不給老人讓座

上海兩女子地鐵打架后續(xù):原視頻曝光,難怪年輕女孩不給老人讓座

奇思妙想草葉君
2026-04-27 17:04:00
“這個(gè)世界太不公平了”,36E女孩曬考研北大,數(shù)學(xué)滿分全網(wǎng)羨慕

“這個(gè)世界太不公平了”,36E女孩曬考研北大,數(shù)學(xué)滿分全網(wǎng)羨慕

妍妍教育日記
2026-04-27 11:30:07
觸目驚心!央視曝光上海一中醫(yī)館:從醫(yī)生到病人全是演員!

觸目驚心!央視曝光上海一中醫(yī)館:從醫(yī)生到病人全是演員!

人間頌
2026-04-20 10:16:00
米飯被點(diǎn)名!醫(yī)生直言:米飯冷凍24小時(shí),抗性淀粉翻倍控糖護(hù)腸

米飯被點(diǎn)名!醫(yī)生直言:米飯冷凍24小時(shí),抗性淀粉翻倍控糖護(hù)腸

路醫(yī)生健康科普
2026-04-26 19:55:03
林志玲抱4歲兒子吃早餐,日本老公悠閑坐著吃,家庭地位卑微傳統(tǒng)

林志玲抱4歲兒子吃早餐,日本老公悠閑坐著吃,家庭地位卑微傳統(tǒng)

椰黃娛樂
2026-04-27 14:02:11
越南國家主席夫人:我一定會(huì)回來的

越南國家主席夫人:我一定會(huì)回來的

中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)
2026-04-27 18:35:12
特朗普,又變了

特朗普,又變了

南風(fēng)窗
2026-04-27 16:22:26
副部級(jí)王中和被判有期徒刑17年!受賄超6674萬元、行賄200萬元,結(jié)交政治騙子、搞權(quán)色交易

副部級(jí)王中和被判有期徒刑17年!受賄超6674萬元、行賄200萬元,結(jié)交政治騙子、搞權(quán)色交易

揚(yáng)子晚報(bào)
2026-04-27 17:19:01
北大教授:中國AI比美國還差得遠(yuǎn),而且差距正在拉大

北大教授:中國AI比美國還差得遠(yuǎn),而且差距正在拉大

六子吃涼粉
2026-04-27 11:35:16
普京稱已收到伊朗最高領(lǐng)袖傳來的信息

普京稱已收到伊朗最高領(lǐng)袖傳來的信息

界面新聞
2026-04-27 21:01:26
美媒:白宮晚宴槍擊后,一女子趁亂順走多瓶紅酒,還有多名與會(huì)人員被拍到攜帶酒瓶離開;眾人逃命亂作一團(tuán)時(shí),好萊塢資深經(jīng)紀(jì)人淡定吃沙拉

美媒:白宮晚宴槍擊后,一女子趁亂順走多瓶紅酒,還有多名與會(huì)人員被拍到攜帶酒瓶離開;眾人逃命亂作一團(tuán)時(shí),好萊塢資深經(jīng)紀(jì)人淡定吃沙拉

魯中晨報(bào)
2026-04-27 16:36:04
胖東來18元一箱的自營礦泉水遭哄搶,線上商城工作人員回應(yīng):該產(chǎn)品正處于升級(jí)中,目前無貨,升級(jí)后價(jià)格是否仍然是18元每箱,現(xiàn)在還不確定

胖東來18元一箱的自營礦泉水遭哄搶,線上商城工作人員回應(yīng):該產(chǎn)品正處于升級(jí)中,目前無貨,升級(jí)后價(jià)格是否仍然是18元每箱,現(xiàn)在還不確定

臺(tái)州交通廣播
2026-04-27 12:26:18
1.7米、36℃體溫!全球首個(gè)“真人級(jí)”少女AI問世,硅基時(shí)代來了?

1.7米、36℃體溫!全球首個(gè)“真人級(jí)”少女AI問世,硅基時(shí)代來了?

科學(xué)認(rèn)識(shí)論
2026-04-27 14:56:41
2026-04-27 23:47:00
當(dāng)代青年研究
當(dāng)代青年研究
服務(wù)青年、學(xué)科交叉、中國特色、全球視野
30文章數(shù) 5關(guān)注度
往期回顧 全部

科技要聞

DeepSeek V4上線三天,第一批實(shí)測(cè)出來了

頭條要聞

坐在特朗普身邊親歷槍擊案的女記者 身份非常不一般

頭條要聞

坐在特朗普身邊親歷槍擊案的女記者 身份非常不一般

體育要聞

人類馬拉松"破二"新紀(jì)元,一場(chǎng)跑鞋軍備競(jìng)賽

娛樂要聞

黃楊鈿甜為“耳環(huán)風(fēng)波”出鏡道歉:謠言已澄清

財(cái)經(jīng)要聞

Meta 140億收購Manus遭中國發(fā)改委否決

汽車要聞

不那么小眾也可以 smart的路會(huì)越走越寬

態(tài)度原創(chuàng)

親子
時(shí)尚
數(shù)碼
手機(jī)
旅游

親子要聞

小姨又給妹妹買了好多衣服,姐做兼職給你買

絲巾的10種系法,愛美的女人必看

數(shù)碼要聞

LABUBU冰箱還未正式發(fā)售就已溢價(jià)3000元

手機(jī)要聞

輕薄本迎來驍龍時(shí)刻!華碩推出三款萬元AI PC,太精準(zhǔn)了

旅游要聞

誰懂??!沈陽拉塔湖驚現(xiàn)白鷺群,工業(yè)城竟有這般仙境

無障礙瀏覽 進(jìn)入關(guān)懷版