來源：BUG

　　文 | 《BUG》欄目 徐苑蕾

　　近日，“紅果停了很多項(xiàng)目”引發(fā)短劇行業(yè)震動。

　　有行業(yè)人士透露，紅果短劇于2月中旬下發(fā)通知，暫停承制方保底合作，不少中小承制方因此陷入項(xiàng)目停擺困境。也有短劇編劇反映，春節(jié)前提交的劇本至今未獲審核通過，劇本過稿率大幅下降。

　　從曾經(jīng)大力推行承制保底模式、快速搶占短劇市場，到如今取消保底、向AI內(nèi)容傾斜，紅果短劇的政策變動不僅影響著自身業(yè)務(wù)布局，更牽動著整個短劇行業(yè)的發(fā)展走向。

　　AI技術(shù)全面滲透內(nèi)容生產(chǎn)，推動了此輪變革。《BUG》欄目了解到，一部120分鐘精品AI漫劇制作成本僅10萬—20萬元，周期縮短至2~3周，而品質(zhì)較好的真人劇需投入150萬元、耗時1-2個月，投入產(chǎn)出比懸殊。

　　有行業(yè)人士表示，“以前有人靠承制費(fèi)就能賺錢，但未來市場格局中，AI內(nèi)容會占到80%—90%，剩下10%的真人短劇將是頂級內(nèi)容，當(dāng)前正是AI漫劇的入局好時機(jī)?！?/p>

　　保底取消，承制方“斷糧”停工

　　近日，“紅果將砍掉九成真人短劇項(xiàng)目”“取消保底分成機(jī)制”等消息在社交媒體上快速傳播。其后，抖音集團(tuán)副總裁李亮在微博發(fā)文，明確表示“紅果短劇是在調(diào)整保底制作的機(jī)制，但仍會繼續(xù)加強(qiáng)對真人短劇的投入”。

　　一位短劇編劇表示，“通知是2月中旬下發(fā)的，突然取消保底讓人措手不及，很多純承制公司陷入停工狀態(tài)，項(xiàng)目直接停擺了。”該人士還提到，當(dāng)前紅果短劇劇本審核周期大幅延長，且過稿率顯著降低，“春節(jié)前提交的劇本快一個月仍未收到審核反饋。”

　　據(jù)《BUG》欄目了解，在取消保底政策出臺前，紅果短劇與制作方的合作主要分為三類：自制劇、承制劇、成品劇，其中承制劇是紅果短劇快速擴(kuò)大內(nèi)容規(guī)模的核心模式。

　　具體來看，自制劇由紅果短劇主導(dǎo)劇本創(chuàng)作、拍攝制作、宣發(fā)全流程，投入成本較高，主要聚焦精品內(nèi)容，用于打造平臺標(biāo)桿作品；成品劇則由制作方完成全部制作后，再向平臺提交，獲得分賬收入。

　　而承制劇則是紅果短劇與制作方合作最緊密的模式。確定合作后，紅果短劇與承制方簽訂保底協(xié)議，承制方負(fù)責(zé)完成拍攝、剪輯、后期等全部制作工作。作為激勵，作品上線后紅果短劇支付保底費(fèi)用，如果超過約定票房還會和承制方分賬。

　　超柚秀影視傳媒創(chuàng)始人內(nèi)谷透露，該模式下，平臺會根據(jù)承制方過往的爆款率等因素，確定承制方的保底級別和金額。“有人靠承制費(fèi)就能賺錢，比如40萬—50萬元的保底費(fèi)，承制方可以靠規(guī)?；驂嚎s成本把整體支出控制在40萬元以內(nèi)?！?/p>

　　AI顛覆內(nèi)容生產(chǎn)，成本低周期短

　　回溯紅果短劇推行承制保底模式的初衷，核心是為了快速搶占短劇市場、填充內(nèi)容庫，打破行業(yè)初期內(nèi)容供給不足的困境。

　　2023年以前，短劇行業(yè)仍處于快速發(fā)展期，用戶需求持續(xù)增長，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給短缺，且制作方普遍面臨資金壓力，不敢大規(guī)模投入。在此背景下，紅果短劇推出承制保底模式，通過承擔(dān)前期制作風(fēng)險、給予穩(wěn)定收益保障，吸引了大量中小制作方和創(chuàng)作者加入，快速擴(kuò)大內(nèi)容供給，形成規(guī)模優(yōu)勢。

　　短短兩年時間，紅果短劇便成長為頭部平臺，2025年紅果短劇營收規(guī)模實(shí)現(xiàn)大幅增長，其免費(fèi)看劇+廣告變現(xiàn)的模式迅速占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位，推動短劇從小眾賽道成為全民級內(nèi)容風(fēng)口。

　　但隨著行業(yè)發(fā)展，承制保底模式的弊端逐漸凸顯。前述短劇編劇人士表示，承制保底模式導(dǎo)致行業(yè)劣質(zhì)內(nèi)容泛濫，不少短劇承制方的目標(biāo)變成了賺平臺保底而非創(chuàng)作好作品，因此不斷壓縮成本，部分編劇則與承制方利益綁定，將劣質(zhì)AI漫劇本拍攝成短劇。

　　這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致紅果短劇的資金大量流向劣質(zhì)內(nèi)容，平臺內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，行業(yè)內(nèi)普遍存在真人短劇內(nèi)容同質(zhì)化、劣質(zhì)化的問題，大量劇情套路重復(fù)，難以滿足用戶多元化需求。

　　而紅果短劇政策調(diào)整背后更重要的原因，則是AI技術(shù)帶來生產(chǎn)力的突破，徹底改變了短劇行業(yè)的生產(chǎn)邏輯。目前，Seedance、可靈等各類型AI工具已經(jīng)深度滲透短劇生產(chǎn)全流程，從指導(dǎo)選題、劇本創(chuàng)作，到人物場景設(shè)計及后期制作等，制作效率提升數(shù)倍，成本大幅降低。

　　對比實(shí)拍真人短劇與AI漫劇的核心指標(biāo)，兩者的差距尤為明顯。《BUG》欄目了解到，一部品質(zhì)較好的傳統(tǒng)真人短劇，投入金額約150萬元，需要幾十人的團(tuán)隊協(xié)作，從劇本創(chuàng)作、拍攝籌備到剪輯上線，制作周期通常為1-2個月。而一部120分鐘的AI精品漫劇，僅需配置導(dǎo)演、剪輯等3—4個核心崗位，整體耗時僅需2~3周，成本約10萬—20萬元。

　　AI內(nèi)容在審核環(huán)節(jié)還有明顯優(yōu)勢。內(nèi)谷介紹道，“真人短劇拍完素材無法重新創(chuàng)作，但AI漫劇不一樣，過審不過關(guān)可以快速重新生成，頂多增加一點(diǎn)算力成本，而隨著大模型發(fā)展，算力成本只會越來越低?！?/p>

　　投入產(chǎn)出比的巨大差距，讓紅果短劇堅定了向AI內(nèi)容轉(zhuǎn)型的決心，并明確推出多項(xiàng)向AI內(nèi)容傾斜的新政策。早在今年1月，紅果短劇便將AI真人劇本分為S+、S、A+、A四檔，分別給予8萬元、6萬元、4萬元、2萬元保底，同時統(tǒng)一享有20%的永久分賬。2月，紅果短劇進(jìn)一步細(xì)化分成系數(shù)，仿真人劇為60、3D動畫漫劇為50、2D動畫漫劇為40，同時上線獨(dú)立漫劇APP“紅果短劇免費(fèi)漫劇”，構(gòu)建專門的AI漫劇分發(fā)渠道。

　　內(nèi)谷表示，“AI內(nèi)容成本低，虧本的概率會小很多。平臺要想增加供應(yīng)、找到更多用戶，勢必會選擇成本更低的內(nèi)容呈現(xiàn)形式。AI技術(shù)的發(fā)展正好能降低內(nèi)容供應(yīng)成本，這是導(dǎo)致AI漫劇取代真人短劇的根本原因?！?/p>

　　行業(yè)大洗牌來臨，誰在出局？

　　作為短劇行業(yè)的絕對頭部平臺，紅果短劇的政策調(diào)整如同蝴蝶效應(yīng)，迅速傳導(dǎo)至整個短劇行業(yè)，引發(fā)行業(yè)大洗牌，其影響已在制作方、編劇、內(nèi)容生態(tài)等多個層面逐步顯現(xiàn)。

　　取消承制保底政策后，最直接的影響便是大量中小承制方陷入困境。多位行業(yè)從業(yè)者透露，紅果短劇取消保底后，年前開始暫停支付保底費(fèi)，不少短劇制作公司的資金鏈已處在斷裂邊緣。

　　近日，知名短劇公司成都眾讀就發(fā)布了通告，宣布從今年5月30日之后，成都眾讀將全面退出真人劇實(shí)拍業(yè)務(wù)，所有員工將全面轉(zhuǎn)向承制兼制、編劇、AI漫劇導(dǎo)演等崗位，不再參與真人劇拍攝，公司后續(xù)業(yè)務(wù)將以投資出品AI漫劇及劇本為主。

　　內(nèi)谷透露，自己早在2025年8月就已停止布局真人短劇?！白鳛閯?chuàng)業(yè)公司老板，要判斷是在壓縮的利潤里深耕，還是壯士斷腕去新賽道，我選擇了后者。”

　　2025以來，AI漫劇市場處于狂飆式增長階段，市場規(guī)模預(yù)計將從約200億向300億邁進(jìn)。DataEye數(shù)據(jù)顯示，2025年下半年AI漫劇播放量快速攀升，2026年短劇春節(jié)檔86.7億的總播放量中，AI漫劇占比已接近30%，而AI仿真人漫劇貢獻(xiàn)了其中80%以上的播放量。

　　但值得注意的是，此次政策調(diào)整對頭部制作公司的影響或相對有限，甚至形成利好。內(nèi)谷預(yù)測，“未來市場格局中，AI內(nèi)容會占到80%—90%，剩下10%的真人短劇將是頂級導(dǎo)演、頂級演員的作品，就跟長劇一樣?！?/p>

　　內(nèi)谷直言，當(dāng)前是AI漫劇的入局好時機(jī)，核心原因是平臺正在傾斜流量、降低門檻，且算力成本持續(xù)下降。當(dāng)前市場對內(nèi)容能力提升的需求極大，從業(yè)者應(yīng)提升審美、內(nèi)容判斷、AI操控等前端能力，才能尋得轉(zhuǎn)型出路。