一個基層法院院長，憑什么登上央視“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎臺？

南客，政法作家，曾是法官，同時又兼央媒駐站記者——兩段職業(yè)生涯擰成一股繩：法官的邏輯+記者的直覺。

2011年國慶，央視《新聞聯(lián)播》里國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)正在浙江考察中小企業(yè)。

屏幕里的領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊鎖，說著“企業(yè)主出走”“資金鏈斷裂”“防范區(qū)域性風(fēng)險”這些詞。

南客關(guān)了電視。腦子里只有一個念頭：重大主題來了。

那年國際金融危機還沒過去，小微企業(yè)生死存亡成了國家大事。

他太清楚這意味著什么——誰能在這個節(jié)點上拿出一個“司法服務(wù)小微企業(yè)”的樣板，誰就能在全國政法系統(tǒng)橫著走。

甚至，他瞄上了一個更瘋狂的目標(biāo)：中國經(jīng)濟(jì)年度人物。

第一步：選對人，比做對事更重要

他需要一個縣域法院。要民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，要領(lǐng)導(dǎo)敢干事，還要方便記者們高鐵來回。

常熟法院跳進(jìn)視野。院長剛調(diào)任，他不熟。但沒關(guān)系，他熟對方的副手。

10月11日，他趕去常熟。

院領(lǐng)導(dǎo)在辦公室等他，寒暄完，他開門見山：“這是個機會，把你們服務(wù)大局的工作推向全國?！?/p>

他等著對方興高采烈。

結(jié)果院長遲疑了：“最近常熟‘跑路’的老板很多，記者來了會不會生事？再說，我們以前從沒提過‘服務(wù)小微企業(yè)’，現(xiàn)在總結(jié)經(jīng)驗，是不是作秀？”

他心一沉。

但臉上沒慌。正好這時候，幾位副院長陸續(xù)進(jìn)來——這是他提前布的局。

來之前他特意叮囑那位相熟的分管副院長：“先別跟一把手匯報，等我到了當(dāng)面談?！?/p>

現(xiàn)在，班子成員全在。

他轉(zhuǎn)頭笑問院長：“看來大家都給我面子，干脆一起議議？”

那位副院長立刻接話：“您來肯定是好事?！?/p>

另一位副院長補刀：“每次來都是《人民法院報》頭版，人家請都請不來?！?/p>

借勢，是溝通的第一要訣。

南客提高聲調(diào)，掰著手指給院長算賬：第一，縣域經(jīng)濟(jì)本來就是中小企業(yè)為主，你們過去十年干的其實就是服務(wù)小微企業(yè)，只是沒貼這個標(biāo)簽；第二，來的記者都是跑政法條口的，奔著國務(wù)院抓的大事來的，誰有功夫挖你“跑路”的負(fù)面？

院領(lǐng)導(dǎo)的眉頭漸漸舒展。

那天下午，他們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，部署了全院動員，還安排了向市委領(lǐng)導(dǎo)的匯報。

南客接著乘勢堅定表示：“要快，中央經(jīng)濟(jì)工作會議前必須見報，過了12月就徹底沒戲?！?/p>

對方留他住幾天，他答應(yīng)了。

面對面，是王道的王道。

如果當(dāng)初讓副院長電話匯報，院長面對下級，一句“不合適”就能打發(fā)，這事就黃了。

但他坐在對方面前，院長沒法輕易拒絕一個上門的人。

第二步：把“夾生飯”煮熟

回南京后，南客沒歇。

幾乎每天三四通電話追問進(jìn)度：座談會開了嗎？材料寫了嗎？市委領(lǐng)導(dǎo)匯報了嗎？

執(zhí)行最怕的不是慢，是跑偏。

10月21日，常熟法院發(fā)來一萬多字的總結(jié)。

他看完感覺：站位不夠高，提煉不夠精。

法官出身的好處這時候顯出來了：他懂審判，知道哪些案子能講故事；記者出身的直覺也派上了用場：他知道媒體要什么、領(lǐng)導(dǎo)看什么、公眾信什么。

直接動手改，砍到四千字，標(biāo)題定為《江蘇常熟法院司法服務(wù)與保障小微企業(yè)健康發(fā)展的工作報告》。

但真正的硬仗在省院。11月2日，部門討論會。

他剛解讀完方案，就有人開炮：“服務(wù)小微企業(yè)是政府和銀行的事，法院湊什么熱鬧？是不是作秀？”另一個附和：“規(guī)模太大，吃力不討好?！?/p>

他拿著筆，一字一句記。態(tài)度要謙，立場要穩(wěn)。

他釋疑：這不是作秀，是契合中央大局；不是越權(quán)，是司法能動。

他還特意沒提“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”的目標(biāo)——這種場合，說多了像“就是你能”。

但反對聲沒停。主持人最后說：“上交院領(lǐng)導(dǎo)定奪?！?/p>

散會后，他知道這事成了。因為會前，他已跟主持人當(dāng)面通過氣。

這是暗規(guī)則：重要方案上會前，必須先搞定關(guān)鍵票。

第二天，省院主要領(lǐng)導(dǎo)批示：“抓到司法服務(wù)大局的重大主題，抓緊落實?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)的筆，是最好的背書。

第三步：制造“新聞轟炸”

11月11日，七家央媒齊聚常熟。

他提前兩周住到常熟，安排了五場通報會，選定30個采訪對象，組織了九場座談會。

市委領(lǐng)導(dǎo)、部委辦局、企業(yè)主、法官代表，全被拉進(jìn)這個敘事里。

媒體要的是故事，他要的是聲勢。

11月中旬起，新華社、《人民日報》、央視一套二套十二套、《光明日報》《經(jīng)濟(jì)日報》……

六十六篇稿件，十五萬字，鋪天蓋地。這不是宣傳，這是新聞轟炸。

12月12日，中央經(jīng)濟(jì)工作會議召開。

同一天，2011CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物揭曉——常熟法院院長獲得“中國經(jīng)濟(jì)年度人物公益獎”。

全國政法系統(tǒng)，頭一份。

最高法院領(lǐng)導(dǎo)說：這是全國法院服務(wù)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性榮譽。省委政法委領(lǐng)導(dǎo)說：這是政法機關(guān)難以攀登的高峰。常熟市委市政府發(fā)獎金，蘇州市政府授稱號。

從看到那條新聞，到站上領(lǐng)獎臺，68天。

法官的邏輯，記者的直覺，兩個看似不搭界的本事，在南客身上合謀干成了這件大事。

這個故事，只是冰山一角。

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（本文根據(jù)《謀局》書中內(nèi)容整理）