來源：市場資訊

（來源：建筑工人聯(lián)盟）

2026年初，中建八局旗下投資發(fā)展公司也更名為城市運(yùn)營公司。這表明，大拆大建時(shí)代已去，精細(xì)運(yùn)營才是未來方向。

在城市發(fā)展進(jìn)程中，一個(gè)細(xì)微卻影響深遠(yuǎn)的變化正悄然發(fā)生。湖北市民去政務(wù)部門辦事時(shí)，或許會(huì)注意到“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局”已更名為“住房和城市更新局”。這一字之變，宣告大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代落幕，存量資源煥新成為城市發(fā)展核心。

這一轉(zhuǎn)變?cè)缬蓄A(yù)兆。2021年，我國城鎮(zhèn)化率突破60%，住建部便指出，城市開發(fā)建設(shè)要從“大規(guī)模增量建設(shè)”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)改造”。因?yàn)槌鞘锌盏貪u少，高樓林立，未來需重點(diǎn)改造老舊街區(qū)、廠房和社區(qū)。

體制變革是推動(dòng)城市更新的關(guān)鍵。以武漢為例，整合房管與城鄉(xiāng)建設(shè)部門成立住更局，并設(shè)城市更新處，解決了過去部門間互相推諉、工作進(jìn)展緩慢的問題，讓更新工作高效推進(jìn)。

模式創(chuàng)新讓城市更新更務(wù)實(shí)可持續(xù)。如今的城市更新不再是推倒重建，而是修舊如舊。武漢硚口皮子街的老廠房變身非遺工坊和智慧菜場，地下空間開發(fā)解決了停車難題；武昌小劉家灣的老舊家屬院引入咖啡館和面包坊，閑置空間成游樂場，成為熱門打卡地。這種“經(jīng)營模式”取代“開發(fā)模式”，實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展與民生改善雙贏。

巨頭轉(zhuǎn)型體現(xiàn)了商業(yè)邏輯重塑。對(duì)中建八局等央企而言，從“蓋房賣房”轉(zhuǎn)向“運(yùn)營服務(wù)”是生存發(fā)展必然選擇。濟(jì)南軌道交通、深圳體育中心等項(xiàng)目運(yùn)營周期長，考驗(yàn)企業(yè)長期經(jīng)營能力。我國存量資產(chǎn)總值約500萬億元，按2%更新速率，每年有10萬億元市場空間，吸引眾多企業(yè)投身其中。

城市更新最終要提升百姓獲得感。它不是面子工程，而是民生工程。黃石借助機(jī)構(gòu)改革，老舊小區(qū)加裝電梯數(shù)量大增，老人告別“爬樓難”；廣西梧州百年騎樓修繕后成文化體驗(yàn)館，留住鄉(xiāng)愁，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2026年政府工作報(bào)告提出“高質(zhì)量推進(jìn)城市更新”，住建部強(qiáng)調(diào)“先體檢、后更新”。未來資金和精力將精準(zhǔn)投向群眾關(guān)心的痛點(diǎn)問題。從“住建”到“住更”，折射出城市發(fā)展觀從追求“高度與速度”向關(guān)注“健康與宜居”的轉(zhuǎn)變，讓城市更有溫度，讓市民感受便利與幸福，因?yàn)槌鞘泻诵氖侨?，讓生活更美好才是變革初衷和歸宿。