本報（chinatimes.net.cn）記者黃海婷 胡夢然 深圳攝影報道

在城市化進(jìn)程日益精細(xì)的今天，水務(wù)建設(shè)不僅是地上的“面子”，更是地下的“里子”。

當(dāng)機(jī)電安裝的轟鳴聲在深圳龍華茜坑水廠三期地下十余米處響起，一場由國產(chǎn)操作系統(tǒng)驅(qū)動的安全變革正在悄然進(jìn)行。在為期一周的調(diào)研中，《華夏時報》記者了解到，由中建三局承建、深水龍華水務(wù)打造的龍華區(qū)首個鴻蒙化智慧工地項目迎來關(guān)鍵節(jié)點。隨著機(jī)電安裝階段的全面鋪開，基于鴻蒙分布式軟總線技術(shù)構(gòu)建的“三通兩可視”智慧管控體系已正式投運。

在項目現(xiàn)場，記者看到這套系統(tǒng)不僅讓復(fù)雜的地下管線作業(yè)從“經(jīng)驗依賴”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)穿透”，更是在短短兩周內(nèi)讓有限空間隱患總量直降30%，為全國水務(wù)基建領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一個極具參考價值的“深圳樣本”。

“秒級響應(yīng)”背后

地下有限空間作業(yè)，長期以來被視為建筑行業(yè)的“隱形殺手”?？臻g狹小、通風(fēng)不暢、有毒氣體積聚、通信盲區(qū)……每一項都可能成為事故的導(dǎo)火索。在茜坑水廠三期項目現(xiàn)場，中建三局集團(tuán)（深圳）有限公司龍華茜坑水廠三期技術(shù)總監(jiān)余祥禹向《華夏時報》記者直言不諱地指出了傳統(tǒng)模式的痛點：“有限空間作業(yè)最大痛點是看不見，測不準(zhǔn)，連不通。傳統(tǒng)人防依賴經(jīng)驗響應(yīng)慢，信息孤島嚴(yán)重，難以應(yīng)對復(fù)雜施工環(huán)境下的實時風(fēng)險?！?/p>

這一困境在鴻蒙系統(tǒng)引入后迎來了根本性轉(zhuǎn)變。深圳市深水龍華水務(wù)有限公司副總經(jīng)理許實全在接受采訪時，用了一個生動的比喻來解釋其核心突破：“鴻蒙加AI讓我們傳統(tǒng)的基建有了神經(jīng)中樞?！边@一“中樞”的關(guān)鍵在于“通過鴻蒙系統(tǒng)的分布式軟總線，跟統(tǒng)一的API接口進(jìn)行對接，徹底打通了有限空間內(nèi)部各項設(shè)施的數(shù)據(jù)孤島”。這套技術(shù)架構(gòu)，讓原本各自為政的監(jiān)測設(shè)備、通信終端、管控平臺實現(xiàn)了無縫聯(lián)動，為地下空間構(gòu)建起一張實時感知、即時響應(yīng)的智能網(wǎng)絡(luò)。

為了更直觀地展示這一技術(shù)突破，余祥禹帶領(lǐng)記者來到一處有限空間入口處，現(xiàn)場演示了氣體監(jiān)測儀的工作狀態(tài)。他指著設(shè)備屏幕上的“0次”報警記錄說：“目前設(shè)備顯示預(yù)報警次數(shù)為零次，這證明我們作業(yè)過程中是安全可控的?！彼M(jìn)一步透露，項目計劃投入50臺各類監(jiān)測終端，目前已有23臺投入使用，后續(xù)將陸續(xù)安裝到位，逐步實現(xiàn)對有限空間的全覆蓋監(jiān)控。

這套系統(tǒng)帶來的最直觀改變，是應(yīng)急響應(yīng)速度的指數(shù)級提升。余祥禹向記者展示了系統(tǒng)投運后的關(guān)鍵數(shù)據(jù)：“30秒響應(yīng)靠鴻蒙分布式軟總線，實現(xiàn)設(shè)備無感組網(wǎng)，數(shù)據(jù)端側(cè)就近處理，預(yù)警直達(dá)云端與手機(jī)端，省去人工層層上報，全程壓縮至30秒級?！痹S實全則用一組更具說服力的數(shù)據(jù)，勾勒出這一技術(shù)帶來的整體效能躍升：“引入之后，我們的隱患數(shù)量大幅下降，效率有效提升了95%，安全與監(jiān)管的效益非常顯著?！?/p>

國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長朱克力接受《華夏時報》記者采訪時指出：“鴻蒙分布式軟總線‘自發(fā)現(xiàn)、自組網(wǎng)、高帶寬低時延’的核心特性，是實現(xiàn)秒級響應(yīng)的關(guān)鍵支撐。地下有限空間信號傳輸難度大，該技術(shù)無需復(fù)雜組網(wǎng)配置，可自動連接終端設(shè)備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無阻礙高速傳輸，確保隱患預(yù)警信息在30秒內(nèi)精準(zhǔn)推送至管理人員終端，徹底解決傳統(tǒng)人工巡查響應(yīng)滯后的痛點?！?/p>

《華夏時報》記者在項目指揮中心親眼見證了這套系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)：中央大屏上，三維地圖清晰展示著地下管線的布局，同時，一個個代表施工人員的光點正在實時移動。余祥禹在指揮中心向記者展示了大屏上的實時數(shù)據(jù)：“這是我們的在線平臺，實時顯示人員進(jìn)入有限空間作業(yè)的信息；這邊是整體模型，展示的是人員的實時數(shù)字軌跡。”許實全進(jìn)一步闡釋了數(shù)字孿生技術(shù)在這一場景中的價值：“數(shù)字孿生讓我們的管線鋪設(shè)更加精準(zhǔn)，可視過程也可塑，施工質(zhì)量得到了更加精細(xì)的管控。”一旦某個區(qū)域的有毒氣體濃度超標(biāo)，系統(tǒng)會立即在屏幕上彈窗預(yù)警，并在30秒內(nèi)將警報推送至相關(guān)管理人員的手機(jī)。這種“秒級響應(yīng)”，相較于過去動輒3至5分鐘的人工巡查上報流程，效率提升了95%，真正實現(xiàn)了從被動處置到主動預(yù)判的跨越。

安全投入的賬本正在被重算

任何一項新技術(shù)的引入，經(jīng)濟(jì)賬都是繞不開的命題。一套搭載定位、攝像、通話功能的鴻蒙化智能安全帽，單套成本數(shù)千元，這在傳統(tǒng)工地是一筆不小的投入。面對《華夏時報》記者關(guān)于成本壓力的提問，余祥禹給出了一個清晰的價值判斷：“安全管理是項目高效推進(jìn)的基石，要筑牢這一基石，這類投入是必要的?！彼M(jìn)一步解釋，這種必要性體現(xiàn)在兩個方面：一是顯著節(jié)省了人工成本，二是“安全實際上是無價的”。

這種“無價”的安全效益，正在通過一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)模型轉(zhuǎn)化為可量化的經(jīng)濟(jì)效益。茜坑水廠三期的數(shù)據(jù)為這一轉(zhuǎn)化提供了有力佐證。余祥禹向記者透露了系統(tǒng)投用兩周以來的具體數(shù)據(jù)：“兩周減少隱患超百項，節(jié)省人工巡查工時約30%，避免停工損失超50萬元?！边@組數(shù)據(jù)清晰地表明，看似高昂的初期投入，在極短的時間內(nèi)就通過效率提升和風(fēng)險規(guī)避獲得了回報。

尤其值得注意的是，系統(tǒng)還引入了無人機(jī)巡檢，對地面作業(yè)環(huán)境進(jìn)行實時監(jiān)測。余祥禹介紹說：“無人機(jī)巡檢是對水務(wù)部門的作業(yè)環(huán)境實施巡檢監(jiān)測，比如每小時監(jiān)測一次，檢查是否存在違章作業(yè)及安全風(fēng)險。這省去了傳統(tǒng)人工現(xiàn)場跟蹤的流程，顯著節(jié)省了人力成本?！?/p>

這種以技術(shù)創(chuàng)新降低風(fēng)險、提升效率的模式，成功將傳統(tǒng)的“成本消耗項”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r值創(chuàng)造項”，實現(xiàn)了安全與效益的雙向共贏。許實全從項目整體視角印證了這一判斷：“我們與中建三局堅持黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，成立黨員突擊隊，在鴻蒙化的攻堅中共享技術(shù)資源，協(xié)同優(yōu)化方案。以‘紅色’引擎推動設(shè)施設(shè)備的互聯(lián)、數(shù)據(jù)的互通，確保創(chuàng)新加快落地、安全與進(jìn)度雙可控?！边@種組織保障與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的模式，讓安全投入不再被視為“額外成本”，而是轉(zhuǎn)化為項目高質(zhì)量推進(jìn)的核心競爭力。

朱克力院長在分析這一模式的經(jīng)濟(jì)價值時指出，鴻蒙化智慧工地“采用全棧自主技術(shù)路徑，投入產(chǎn)出比具備顯著優(yōu)勢，長期來看效益遠(yuǎn)大于前期投入。其自主可控特性降低技術(shù)授權(quán)與后期維護(hù)成本，效率提升與風(fēng)險降低帶來的持續(xù)收益，可快速覆蓋前期投入?！彼貏e強(qiáng)調(diào)，對于中小型水務(wù)企業(yè)，這一模式同樣具備推廣價值，“可采取模塊化部署、分場景落地的模式，優(yōu)先推進(jìn)核心管控環(huán)節(jié)，無需一次性全量投入，形成低成本、易復(fù)制、可推廣的經(jīng)濟(jì)模型。”

國產(chǎn)操作系統(tǒng)的基建突圍

龍華茜坑水廠三期的實踐，其意義遠(yuǎn)不止于一個項目的成功。它驗證了一條由國產(chǎn)操作系統(tǒng)驅(qū)動的、可復(fù)制、可推廣的基建數(shù)字化升級路徑。許實全在采訪中強(qiáng)調(diào)了其戰(zhàn)略前瞻性：“當(dāng)前智慧工地積累的環(huán)境、人員、設(shè)備數(shù)據(jù)，與我們未來水廠的鴻蒙化建設(shè)，是同源同構(gòu)的。這能夠?qū)崿F(xiàn)‘建設(shè)+運營’全生命周期的數(shù)字貫通，為我們后期的運維、應(yīng)急聯(lián)動提供數(shù)字基座，避免重復(fù)建設(shè)?！边@一判斷，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型從施工階段的“點狀應(yīng)用”，提升到了水務(wù)設(shè)施全生命周期的“線性貫通”，其戰(zhàn)略價值不言而喻。

在記者走訪過程中，項目工程師馬澤偉的一次現(xiàn)場演示，直觀地展現(xiàn)了這一范式的落地價值。他頭戴智能安全帽，步入一處信號不佳的有限空間作業(yè)區(qū)，隨即向記者展示了帽子的獨特功能：“它支持在無信號環(huán)境下使用。特別是環(huán)境比較危急時，比如進(jìn)入有限空間或地下室，通常信號較差，與外界聯(lián)系不上，這時使用該設(shè)備就效果顯著?！边@種在極端環(huán)境下依然可靠的自主技術(shù)，正是國產(chǎn)操作系統(tǒng)自主可控特性的最好注腳。朱克力院長指出，這標(biāo)志著我國關(guān)鍵核心技術(shù)“在民生基建領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控突破，筑牢了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全底座，擺脫了對國外系統(tǒng)的依賴，兼具技術(shù)價值與戰(zhàn)略意義?！?/p>

展望未來，許實全描繪了一幅更智能的藍(lán)圖：“實現(xiàn)人員、設(shè)備以及空間的全面智能交互。如果巡檢機(jī)器人能夠自主作業(yè)，AI能夠預(yù)判設(shè)備故障，那么鴻蒙生態(tài)還可以拓展能耗優(yōu)化、無人值守這些場景?！彼嘎?，項目團(tuán)隊計劃將這一成熟的模式推廣到其他在建及規(guī)劃項目，深化智慧水務(wù)的整體布局。

對此，朱克力院長向記者總結(jié)道：“龍華茜坑水廠三期這個‘深圳樣本’，最重要的啟示是：國產(chǎn)自主技術(shù)與傳統(tǒng)基建深度融合，是推動中國基建行業(yè)邁向數(shù)字化、智能化、高質(zhì)量發(fā)展的核心密碼，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必由之路?！?/p>

從“人防”到“技防”，從“單點智能”到“全域協(xié)同”，從“成本項”到“價值項”，龍華茜坑水廠三期項目正以鴻蒙化為引擎，重塑施工安全管理邊界，書寫中國基建高質(zhì)量發(fā)展的深圳樣本。這套由國產(chǎn)操作系統(tǒng)驅(qū)動的智慧管控體系，不僅讓地下作業(yè)變得“可透視、可預(yù)警、秒響應(yīng)”，更在全國水務(wù)基建領(lǐng)域播下了一顆自主創(chuàng)新的種子，靜待花開。

責(zé)任編輯：徐蕓茜 主編：公培佳