來源：滾動播報

（來源：上觀新聞）

3月15日，F(xiàn)1喜力中國大獎賽在上海國際賽車場落下帷幕。梅賽德斯車手基米·安東內(nèi)利從桿位出發(fā)奪得個人職業(yè)生涯的首個分站賽冠軍，他也成為歷史上第二年輕的分站賽冠軍。三天賽事，現(xiàn)場觀賽總?cè)舜纬?3萬，創(chuàng)近20年來新高。

賽后，上賽場一公里之遙的嘉定新城中信泰富萬達廣場，車迷、觀眾、游客在此匯聚，這里被打造成“可觀、可玩、可體驗”的F1主題空間，把購物場所升級為體育文化體驗地，將賽事熱度轉(zhuǎn)化為實實在在的消費活力。

夜幕降臨，上海體育場正迎來夢龍樂隊世界巡回演唱會的狂熱演出，燈光與吶喊交織，媲美F1新加坡站的城市狂歡。

作為世界汽車工業(yè)皇冠上的明珠，F(xiàn)1的魅力早已超越體育競技本身，成為融合科技、時尚與精英社交的全球文化符號。這場始于賽道的速度盛宴，如今已成為撬動上�！拔纳搪皿w展”深度融合的杠桿，F(xiàn)1也從“汽車引擎”升級為驅(qū)動城市發(fā)展的“經(jīng)濟引擎”。

全球頂級IP的引力場

3月13日，就在F1中國大獎賽開賽當(dāng)天，上海口岸入境外籍人員數(shù)量突破2.7萬人次，創(chuàng)下單日入境外籍人員數(shù)量歷史新高。上海打造全球頂級賽事集聚地的磁吸效應(yīng)，也讓上海作為外國人入境游“第一站”的吸引力愈發(fā)凸顯。

根據(jù)2025賽季F1商業(yè)報告，F(xiàn)1合作伙伴從2020年的12個增至31個，充分體現(xiàn)賽事商業(yè)增長與全球吸引力。F1全球粉絲規(guī)模達8.27億，較NBA高出11.4%。粉絲群體持續(xù)年輕化，35歲以下人群占比達43%，女性粉絲占比達到42%，其年輕化、高價值的受眾特征更使其成為職業(yè)體育發(fā)展的標(biāo)桿與商業(yè)運營的增量市場。而中國以2.211億粉絲量穩(wěn)居全球區(qū)域之首，形成了規(guī)模龐大、消費潛力強勁的受眾群。

資深F1評論員葉飛一語道破天機，“F1已經(jīng)把每年分站數(shù)量推高到24場，但仍有20多個城市‘拿著愛的號碼牌’等待召喚……”這樣的市場格局，印證了F1中國站的戰(zhàn)略必要性——將賽事作為承接全球商業(yè)價值、激活本土消費活力的載體；同時也彰顯了上海舉辦F1賽事的國際視野——以頂級IP為媒介，將自身打造為全球體育文旅資源的聚合地。

據(jù)賽后統(tǒng)計，今年F1中國站票房收入較去年增長超過30%；賽事境外觀眾占比約16%，港澳臺地區(qū)觀眾占比約4%，外省市觀眾占比約64%。境外游客主要來自日本、韓國、新加坡、英國、德國、法國等國家，使賽事成為推動“中國入境旅游第一站”建設(shè)的重要引擎，契合上海優(yōu)化入境游產(chǎn)品、拓展國際市場的政策導(dǎo)向。

“票根經(jīng)濟”激活全域消費

近年來，上海將“賽事主場”轉(zhuǎn)化為“消費主場”的效應(yīng)明顯。據(jù)《2025上海市體育賽事影響力評估報告》的數(shù)據(jù)，2025年F1中國大獎賽帶來直接經(jīng)濟影響24.7億元，間接經(jīng)濟影響69.1億元，同比增長均超75%，為文商旅體展高質(zhì)量聯(lián)動發(fā)展提供了“上海樣板”。

F1全球吸引力不僅體現(xiàn)在觀賽數(shù)據(jù)上，更轉(zhuǎn)化為對城市服務(wù)的剛性需求。攜程平臺數(shù)據(jù)顯示，今年賽事周期間，上海國際賽車場周邊10至15公里范圍內(nèi)的酒店預(yù)訂量暴漲10倍，賽車場周邊酒店和上海整體酒店房價環(huán)比常規(guī)水平上漲2至3倍不等，酒店整體客單價較比賽前3天增長216%。同時，賽事期間飛往上海的機票預(yù)訂量同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，凸顯上海正成為全球體育、文化與娛樂目的地。

對許多游客而言，來上海觀賽只是整體旅行的一部分，與文化體驗相結(jié)合，才是向往的探索之旅。這座城市豐富的娛樂活動、文化地標(biāo)與國際現(xiàn)場演出，吸引游客充分享受旅程。除豫園、東方明珠廣播電視塔等經(jīng)典景點外，游客還紛紛預(yù)訂國際演出及體驗項目。今年，夢龍樂隊上海站演出備受追捧，躋身本市熱門預(yù)訂之列。

F1主題涂裝公交、地鐵、出租車及游船等在城市中穿行，熱門地標(biāo)、核心商圈、入境口岸的氛圍呈現(xiàn)，讓上海儼然成為年輕人眼里的一座F1“痛城”�！肮�(jié)賽融合”的模式，也激活了城市商業(yè)的每一根細血管。今年與賽事同期啟幕的第十八屆上海汽車文化節(jié)，推出四大板塊25項“F1+”融合活動，將汽車賽事、商展、文旅與生活場景深度綁定。

“票根經(jīng)濟”已從嘉定拓展至上海全市，形成“一票通全城”的消費網(wǎng)絡(luò)。近500家商戶參與票根優(yōu)惠活動，整合了嘉定10家商業(yè)綜合體、95家核心商戶，及徐匯、浦東、靜安等中心城區(qū)重點商圈資源，形成全域聯(lián)動規(guī)模。虹口區(qū)首次在北外灘搭建卡丁車體驗賽道；黃浦區(qū)舉辦第一屆黃浦賽車節(jié)，在南京路步行街開設(shè)分會場，實現(xiàn)岸線、賽場、城市空間多維度場景串聯(lián)，讓消費場景持續(xù)拓展。

車迷們的消費軌跡也詮釋了“票根經(jīng)濟”的全域影響力。廣東車迷潘祥帶著家人看完比賽后，在南京路商圈享受了餐飲折扣，“今年的票根福利很給力，相當(dāng)于一次‘賽事+旅游’的完美假期。”來自英國的車迷托馬斯則通過票根優(yōu)惠體驗了外灘游船，“沒想到一張賽車門票能享受這么多城市福利，這讓我的旅程更有價值�！�

從“賽時經(jīng)濟”到“城市動能”

F1中國站的溢出效應(yīng)并非偶然，而是IP價值、城市定位與政策導(dǎo)向結(jié)合的必然結(jié)果：8.27億全球粉絲的流量基數(shù)，與上�！皣H體育賽事之都”的建設(shè)目標(biāo)形成精準(zhǔn)對接，更與《全面推動上海旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2025—2027年）》中“拓展入境旅游市場”的要求契合，使賽事從單純的體育活動，升級為服務(wù)國家戰(zhàn)略、激活城市經(jīng)濟的核心動能。

如何讓“賽事經(jīng)濟”不局限于“賽時經(jīng)濟”？讓短期熱度轉(zhuǎn)化為城市長期發(fā)展動能，將成為上海在賽事運營中重點探索的方向。

葉飛認(rèn)為，在全球范圍內(nèi)，新加坡大獎賽早已成為F1商業(yè)價值拓展的集大成者，F(xiàn)1自由媒體集團更將其樹立為“打造全球目的地城市”的標(biāo)桿。作為國際化高端旅游城市，新加坡通過街道夜賽模式，在傳統(tǒng)旅游淡季的9月創(chuàng)造消費波峰，平衡全年經(jīng)濟表現(xiàn)。其成功關(guān)鍵在于“賽車+娛樂+會展”的復(fù)合模式，將重量級全球性會議和演唱會同期引進，使消費場景從賽道延伸至整個濱海灣商圈。

根據(jù)Visa數(shù)據(jù)，2025年新加坡F1現(xiàn)場30萬觀賽人次中海外觀眾比例達50%，多為高凈值人群，他們的消費能力通常是普通游客的2倍以上。上海正積極對標(biāo)新加坡、邁阿密等頂級分站，加速追逐高凈值人群市場——2025年推出的T1 Club和T16 Club，將VIP服務(wù)延伸至圍場外，借鑒邁阿密圍繞硬石體育場賽道搭建多個專屬Club、邀請頂級主廚供應(yīng)全球美食的成功經(jīng)驗，而這種高端服務(wù)復(fù)制模式已成為全球頂級分站的核心運營邏輯。

上海體育大學(xué)教授李海認(rèn)為，釋放體育消費潛力，不應(yīng)僅限于提升“賣體育”的能力，更要善于“以體育為引”串聯(lián)各要素。而讓F1的溢出效應(yīng)持續(xù)賦能上海入境旅游，在于構(gòu)建“賽事引流、服務(wù)留客、文化固客”的長效融合機制。F1新加坡站將賽事本身轉(zhuǎn)化為旅游吸引物，同時聯(lián)動會議、演出形成復(fù)合場景，這一模式為上海提供了有益借鑒。

F1的價值躍遷，本質(zhì)是從賽道上的“汽車引擎”向驅(qū)動城市發(fā)展的“經(jīng)濟引擎”的深度轉(zhuǎn)型。這場轉(zhuǎn)型的密碼，在于國際頂級賽事IP獨有的全域溢出效應(yīng)：它以賽事為原點，將全球流量、高端消費、文化認(rèn)同與政策紅利深度融合，不僅讓短期賽事熱度轉(zhuǎn)化為跨業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的經(jīng)濟動能，更成為上海打造“中國入境旅游第一站”的關(guān)鍵抓手。

國家體育總局副局長崔劍、上海市副市長解冬出席頒獎儀式。

原標(biāo)題：《F1中國站：從“汽車引擎”到“經(jīng)濟引擎”的全城競速》

欄目主編：陳華 圖片來源：海沙爾

來源：作者：解放日報 秦東穎