2026年春日，中國電視劇制作產業(yè)大會與上海電視劇制播年會接連啟幕，作為行業(yè)年度“風向標”與“定音鼓”，兩場盛會匯聚政策主管部門、頭部平臺、制作方、主創(chuàng)與演員代表，直面最核心的行業(yè)焦慮——成本高企、流量退潮、短劇分流、創(chuàng)新乏力、賭爆款成常態(tài)等。從政策定調到市場數據，從爆款邏輯到演員價值，從AI賦能到分賬革新，行業(yè)共識逐漸清晰：長劇不會被替代，只會升級為精品化、高階化的文化壓艙石；爆款不能靠“賭”，要靠體系化、精品化、工業(yè)化的創(chuàng)作邏輯。

“等一個爆款”：舊模式失靈，長劇陷入“賭局式”困局

行業(yè)的爆款焦慮，本質是舊增長邏輯失效、新發(fā)展模式未立的轉型陣痛。過去五年，長劇陷入“高投入、高風險、低成功率”的惡性循環(huán)：頭部項目單集成本突破千萬元，核心資源向流量明星、大IP、強營銷集中，結果是爆款率不足10%，多數項目面臨虧損或收益不及預期的困境。與此同時，微短劇以低成本、快節(jié)奏、強刺激等方式搶占用戶時長，2026年春節(jié)檔千余部微短劇集中上線，數量同比翻倍，進一步分流觀眾注意力，讓長劇的“慢節(jié)奏”創(chuàng)作面臨更大壓力。

上海制播年會發(fā)布的中國視聽大數據（CVB）印證了焦慮的現實底色：2025年長視頻平臺上線509部長劇，同比增長23%，但有效播放、口碑出圈的頭部作品依然稀缺。老劇流量占比近50%，說明新內容難以持續(xù)打動核心受眾，“等一個爆款”成為行業(yè)普遍心態(tài)，卻陷入題材扎堆、套路重復、懸浮不落地，新意欠奉，觀眾用腳投票，棄劇率持續(xù)攀升。

更嚴峻的是成本結構失衡：演員片酬占比過高、制作流程低效、營銷投入水漲船高，導致投入產出比嚴重倒掛。中小制作公司面臨融資難、播出難、回款難的三重困境，行業(yè)呈現“頭部賭命、腰部失血、尾部出局”的分化。爆款焦慮背后，不僅是觀眾的失望，更是整個行業(yè)對可持續(xù)創(chuàng)作、健康生態(tài)、確定性收益的迫切渴求。

“放棄賭爆款”：長劇是壓艙石，長短互補厘清行業(yè)邊界

要消除焦慮，兩大年會首先為行業(yè)定調、定心、定方向，徹底厘清“長短之爭”，破解“長劇將亡”的極端論調。

國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇在制作產業(yè)大會明確核心判斷：微短劇是新文藝形態(tài)，長劇是品質壓艙石，二者互補互促、各美其美，不存在“誰取代誰”。這一表述為行業(yè)穩(wěn)定預期，也重新錨定了長劇的核心價值——長劇在文化深度、敘事厚度、價值承載上不可替代，是主流傳播、文化出海、時代記憶的核心載體。

CVB數據進一步夯實長劇基本盤：2025年全國上星頻道播出電視劇1023部、28.4萬集，電視大屏累計收視總規(guī)模突破3020億人次，月均同比增長7.5%；每日戶均收視時長81.8分鐘，同比上漲1.6%。歷史正劇《太平年》在 CCTV-1 收官，每集平均收視率2.490%、單集最高3.200%，創(chuàng)下 CVB 有記錄以來古裝歷史劇收視紀錄，大屏累計收視達；11.4億人次；現實題材《生命樹》在；CCTV-8熱播，平均收視1.580%，累計收視5.4億人次。權威數據與頭部作品共同證明：優(yōu)質長劇仍擁有全民級影響力，絕非“夕陽產業(yè)”。

主管部門同時直指焦慮核心，劃出清晰發(fā)展底線：堅持去流量化、去懸浮化、去注水化，把觀眾當作“最后的主創(chuàng)”；堅決抵制天價片酬、爭番位、現場講排場等亂象，推動演員回歸表演本質；平臺要強化“做大市場”理念，推行數據公開透明，實現收益共享、風險共擔?！胺艞壻€爆款，回歸做內容”，成為政策層面對行業(yè)的核心指引。

開年有喜，“拼流量”轉向“拼故事拼人物拼共鳴”

2026一開年，長劇內容呈現“主流夯實底盤、創(chuàng)新打開增量”的新景象，爆款邏輯從“拼流量”轉向“拼故事、拼人物、拼共鳴”，三大新趨勢清晰呈現。

現實主義最核心的密碼還是扎根生活的“真實感”，聚焦個體，把宏大主題落地為普通人的命運敘事，拒絕“懸浮感”與“工具化”。開年大劇《生命樹》以普通人的生命歷程串聯時代變遷，豆瓣評分8.3，周播放量2.74億，累計播放量突破10億。該劇成為現實題材“去說教、重共鳴、強細節(jié)”的標桿，再次證明“真實最有力量”?！逗煤玫臅r光》《純真年代的愛情》等熱播，聚焦家庭、成長與時代印記;“真實內容自帶流量”。

歷史正劇回歸，《太平年》以嚴謹考據、精良制作、群像敘事，打破“歷史劇曲高和寡”的刻板印象，實現主流價值與大眾審美統(tǒng)一。從《太平年》的收視口碑佳績可以看出，嚴謹的歷史敘事同樣能收獲高熱度，成為文化出海、價值傳播的重要載體。古裝賽道最近也有打破“古偶同質化”的收獲?！吨鹩瘛纷屘镪剞背蔀殡p平臺熱度破萬女演員，角色從市井少女到女將軍，完成類型突破。

行業(yè)專家冷凇提出“新五樣”創(chuàng)作方向：地域特色、人物傳記、新涉案、心理情感、職業(yè)生態(tài)，為類型創(chuàng)新提供清晰路徑。

2026 長劇新打法：從“賭爆款”到“造爆款”

結合兩大行業(yè)盛會共識，2026年長劇或可形成幾大新打法，從根源上緩解爆款焦慮，推動行業(yè)走向長效發(fā)展。一是精品化戰(zhàn)略，嚴控產量、提升單部投入，放棄“廣撒網”模式，追求品質溢價與長尾價值。老劇流量占比近50%，證明優(yōu)質內容具備時間復利。2026年將重點聚焦四類作品：史詩級IP系列、強作者作品、社會議題深度劇、技術先鋒劇，以“少而精”打造可持續(xù)爆款；二是主流深耕+創(chuàng)新突破的“組合拳”現實、歷史、年代等所謂主流賽道做深做透，而高概念、新類型、垂類題材的創(chuàng)新賽道則大膽突破，吸引年輕受眾，避免對單一賽道依賴，降低風險；另外，一魚多吃，構建長效價值的“IP 生態(tài)化”也有望變?yōu)楝F實，越來越多從業(yè)者意識到圍繞核心IP進行全產業(yè)鏈開發(fā)，包括衍生短劇、電影、綜藝、游戲、電商、文旅，打造IP;;宇宙，實現“一部劇、多收益”，最終才能擺脫單一作品成敗的影響，構建長效創(chuàng)作生態(tài)。

2026年，是中國長劇繼續(xù)轉型的一年。短劇沖擊、AI重構、政策引導、市場洗牌等因素，推動行業(yè)從規(guī)模擴張轉向價值深耕。從《太平年》的歷史厚重到《生命樹》的現實溫暖，從演員回歸演技到AI賦能創(chuàng)作，從分賬激活腰部到臺網協(xié)同共贏，中國長劇要擺脫“賭爆款”的焦慮，就堅決走向精品化、差異化、工業(yè)化、生態(tài)化的新發(fā)展路徑?；蛟S，此刻焦慮的本質是舊模式的落幕與新模式的誕生；當行業(yè)回歸內容本質、擁抱技術變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、堅守文化初心，動作頻頻變形的“賭爆款”才會逐漸成為歷史，偶然的“爆款”將轉化為可持續(xù)的優(yōu)質內容產出。

長劇不會消亡，只會升級為文化標桿；焦慮不會消失，但會被健康的生態(tài)體系化解。2026年，期待一個更健康、更繁榮、更有生命力的長劇新光景。

文/北京青年報記者 張恩杰

編輯/周超