親，快來點(diǎn)個(gè)關(guān)注，下次串門不迷路。

最近，來自武漢的唐先生遭遇了一件匪夷所思的事。

他去醫(yī)院做核磁共振，本來20多分鐘就能完成，卻被捆在機(jī)器上足足待了6個(gè)多小時(shí)，持續(xù)呼救都沒人搭理。

這件事經(jīng)過媒體的報(bào)道后，引發(fā)了網(wǎng)友們的憤怒。

不少網(wǎng)友表示，醫(yī)生也太不負(fù)責(zé)了，把病人扔到機(jī)器上就不管，就這種工作態(tài)度，還談什么救死扶傷。

還有網(wǎng)友直指該醫(yī)院的管理有問題，基本交接班都做不到位，該有的流程和監(jiān)管形同虛設(shè)。

確實(shí)，唐先生的遭遇，不僅反映出一家醫(yī)院和醫(yī)院的問題，其實(shí)也是近些年來醫(yī)患矛盾的一個(gè)縮影。

先讓我們回到事情發(fā)生的那一天。

唐先生是因頸部疼痛才預(yù)約的核磁共振，2月26日凌晨0時(shí)許，他躺在核磁共振機(jī)器上，醫(yī)生固定了其頭部，臉部罩上面罩。

一般來說，需要的時(shí)間大約在半小時(shí)左右。

而唐先生怎么都想不到，他這一躺就是6小時(shí)。期間他持續(xù)的呼救卻始終無人理會(huì)，直到清晨保潔員發(fā)現(xiàn)，他才脫困。

有人也提出過質(zhì)疑，綁的又不算多緊，難道6個(gè)小時(shí)都不知道自己想辦法脫困嗎？

唐先生也解釋說，他本想自己脫困，但聽到核磁共振機(jī)器還在響，就不敢再動(dòng)彈。

醫(yī)院方面對此又是如何回應(yīng)的呢？

據(jù)涉事醫(yī)生說，她綁好唐先生后，因有其他緊急工作先離開，也叮囑過同事，但同事離開時(shí)給忘記了。

據(jù)他的說法，雖然唐先生被機(jī)器困了6小時(shí)，但對健康沒有影響。

關(guān)于這一點(diǎn)，也得到了不少醫(yī)學(xué)從業(yè)者的證實(shí)，有專家指出，磁共振是磁場成像，而非X線，沒有放射性，所以對人體無害。

盡管如此，這里面也潛藏著兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：延誤病情和幽閉。

患者被困長達(dá)6個(gè)小時(shí)，很可能會(huì)延誤患者病情的診斷和治療，萬一期間突發(fā)其他更嚴(yán)重的疾病，比如腦梗、心梗，無人理會(huì)的后果很可能就是致命的。

另外，患者做檢查的時(shí)間是半夜，周圍本就空蕩無人，被束縛在一個(gè)密閉空間長達(dá)6小時(shí)，而且核磁檢查發(fā)出的嗡嗡聲也不小，這種噪聲、壓抑和無助下，大大增加患上幽閉恐懼心的可能性。

這是相當(dāng)不可思議的事。

病人出于對醫(yī)院和醫(yī)生的信任，把自己的安全交到他們手里，就這么被隨手丟在機(jī)器上，這種態(tài)度，還怎么能讓患者對醫(yī)療服務(wù)放心？

那對于涉事醫(yī)生和醫(yī)院來說，一句認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤、進(jìn)行整頓就完了嗎？

作為一家三甲醫(yī)院，尊重工作流程，難道不應(yīng)該是每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員最基本的操作嗎。

就算還有什么緊急工作需要馬上做，都應(yīng)該先把病號(hào)安排好，交接班不是在本子上寫個(gè)記錄就行，也非“說過”就能免責(zé)，在這點(diǎn)上，兩個(gè)醫(yī)生都有很大的責(zé)任。

至于誰的責(zé)任更大，需要院方根據(jù)工作規(guī)程去判斷。

但從唐先生的遭遇就能看出，不管是從崗位責(zé)任、工作態(tài)度還是醫(yī)院應(yīng)有的夜間巡查都被丟掉，完全淪為了紙面上的東西。

交接班難道不需要仔細(xì)核對，按規(guī)定交接，醫(yī)生離開檢查室，難道不需要確認(rèn)一下機(jī)器有沒有停止，還有沒有病號(hào)？

更讓人生氣的是，院方一句輕飄飄的“無健康影響”，好像就給這件事給定調(diào)了。

那心理傷害，算不算影響了健康呢？

一個(gè)好的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)生的技術(shù)固然重要，但更重要的還是醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心。

一次漫不經(jīng)心的“忘了”，毀掉的不僅是一個(gè)患者，更是無數(shù)人對醫(yī)護(hù)本就脆弱的的信任。

當(dāng)然，這件事只是個(gè)例，就算媒體還曾報(bào)道過類似事件，在龐大的醫(yī)療服務(wù)上來說，它仍舊只是少數(shù)。

我們不能因?yàn)橐恍┎回?fù)責(zé)任的人，去污名化整個(gè)醫(yī)護(hù)群體。

就事論事，我們呼吁的是對這類失職行為不能只是輕飄飄的批評道歉，也不能只處理當(dāng)事人，對管理層的失職同樣要問責(zé)。

解決好流程可能存在的缺陷，讓它實(shí)現(xiàn)完美的閉環(huán)，把責(zé)任具體到每個(gè)人身上，出問題從重處理。

只有守住了醫(yī)療底線，讓患者每一次就醫(yī)都能安心，才能避免“被困6小時(shí)”的問題再次發(fā)生。

對此，大家怎么看？

注:本文旨在表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)，提倡大家理性討論，弘揚(yáng)社會(huì)正能量，如有侵權(quán)，請聯(lián)系作者刪除。

大象新聞 （2026.3.13 08:34 ）男子被遺忘核磁共振機(jī)涉事醫(yī)生發(fā)聲，醫(yī)院回應(yīng)男子被困核磁共振機(jī)6小時(shí)