1978年剛開春，二月份的時候，身在山西長治的李運昌，干了一件提著腦袋的事兒。

那會兒，他頭頂上還頂著個沒落實政策的“下放人員”身份。

按那時候雷打不動的規(guī)矩，只要上面沒發(fā)調(diào)令，干部要是敢私自離開安置地，那就是犯天條。

可偏偏這老爺子脾氣倔，不想在那兒傻等，心里盤算著：不管那一套，直接殺回北京。

這就是一場把身家性命都押上的賭局。

擺在他跟前的路就兩條。

頭一條道：老老實實蹲在長治。

好處是穩(wěn)當，挑不出錯；壞處是離京城一千多里地，在這個靠寫信通消息的年月，誰還記得起你是哪根蔥？

第二條道：硬著頭皮進京。

壞處是容易被扣個“無組織無紀律”的大帽子，搞不好還得挨整；好處是能搶個先手，抓住三中全會后那股撥亂反正的春風。

他那兒子眼光毒，一眼看穿了當時的局勢：天變了，別人早動身了，像在山西榆次的王智濤，人家就沒死守規(guī)矩，看準風向早跑回去了。

要是還抱著老皇歷不放，黃花菜都涼了。

李運昌心里跟明鏡似的：挨兩句罵怕什么？

總比老死在這個被遺忘的角落強。

結(jié)果咋樣？

這步險棋還真讓他走通了。

雖說回了京城，確實有人指指點點說他“瞎跑”，可中組部那邊發(fā)話了，這話聽著暖心——既來之，則安之，留下吧。

這不僅僅是換個地兒住那么簡單，這是一個老革命對“火候”的拿捏。

要想明白這一步跨得有多大，咱得把日歷往前翻，翻到1955年，看看李運昌當年的分量。

那年頭搞工資改革，把人的資歷、職務(wù)全換算成了錢。

李運昌評了個行政5級。

這是啥概念？

在部隊那就是正兵團級，在地方那就是頂層的大領(lǐng)導(dǎo)圈子。

那時候工資條上一趴，他一個月能領(lǐng)四百多塊大洋。

哪怕后來降了幾次薪，到1965年，手里還能落三百多。

在那個豬肉才幾毛錢一斤的年代，這三百多塊簡直就是金山銀山。

按說李家日子得過得流油，存折上得有一串零。

可怪事來了：1966年之前，拿著這份巨款的李運昌，家里居然是個“月光族”，一分錢余糧都沒有。

錢呢？

全填了人情坑。

他老家河北，人在北京當大官，窮親戚們自然蜂擁而至。

誰家娃念書缺學(xué)費，找他；誰家看病沒錢，找他；誰家鍋里沒米，還得找他。

李運昌后來提起這茬特實在：工資大半都搭進去了。

再加上自己那堆兒女，四百多塊看著多，架不住人多嘴雜，分分鐘見底。

那時候的級別評定挺有意思，他不完全看你當什么官。

李運昌建國后其實沒做過省部級的一把手，像交通部、司法部都是副職。

但這“副職”經(jīng)常變，那個行政5級可是硬通貨，跟著資歷走的，雷打不動。

這種左手進右手出的日子，一直過到1975年。

那年他倒霉了，被發(fā)配到山西長治。

這本來是人生的至暗時刻，可偏偏出了個滑稽事兒：工資腰斬了，他反倒成“富人”了。

在長治，組織上每月給發(fā)200塊生活費。

從高干掉到地級待遇，錢是少了一半，可擱在普通人堆里，這還是天文數(shù)字。

咋回事？

錢少了反而能存下了？

其實是兩筆賬變了。

頭一筆是“交際費”。

以前在北京那是門庭若市，現(xiàn)在落難長治，以前那些沾親帶故的，要么找不著他，要么躲得遠遠的。

畢竟那時候帽子還沒摘，誰敢沾這個包袱？

沒人借錢，沒人求辦事，這窟窿瞬間堵上了。

第二筆是“養(yǎng)家費”。

到了1975年，孩子們都飛了，成家立業(yè)了，不用老爹填鴨了。

這200塊，老兩口在長治這種小地方，怎么造都花不完。

這種“有錢沒地兒花”的滋味，透著的其實是人心涼薄。

多出來的錢咋整？

李運昌換了個活法——處鄰居。

老話講“遠親不如近鄰”，這話在長治應(yīng)驗了。

那些遠親指望不上，就跟身邊人抱團。

他拿錢接濟困難鄰居，鄰居們也沒讓他失望，平時對老兩口沒少幫襯。

這三年冷板凳，讓他把人情世故看透了。

所以1978年那個機會一露頭，他連奔帶跑就去了。

那一千多里地，是從“冷宮”跑回“熱灶”的距離。

要是傻等著上面發(fā)話，按那時候的辦事效率，即便平反也得猴年馬月。

這把真讓他賭贏了。

回京第二年，1979年，紅頭文件下來了。

先是政協(xié)常委，正部級待遇，緊接著官復(fù)原職，又干回了司法部第一副部長。

那個曾經(jīng)拿5級工資存不下錢的李運昌，那個在長治拿200塊卻有結(jié)余的李運昌，終于熬出了頭，又殺回了主戰(zhàn)場。

回頭瞅瞅，李運昌這回“違規(guī)”進京，絕對是他晚年走得最漂亮的一步棋。

事實擺在那兒：

在命運的十字路口，機會從來不是天上掉下來的，是靠兩條腿跑出來的。