維持了十多年的“蘋果稅”，在中國市場終于出現(xiàn)松動。

北京時間3月13日，蘋果宣布自3月15日起調(diào)整中國內(nèi)地App Store傭金政策：標準開發(fā)者費率由30%下調(diào)至25%，小型開發(fā)者、小程序及自動續(xù)費訂閱等優(yōu)惠費率由15%降至12%。這是蘋果首次在中國市場對其核心商業(yè)條款作出實質(zhì)性調(diào)整，也是一場持續(xù)多年的“蘋果稅”爭議進入新階段的重要信號。

自2008年App Store上線以來，蘋果通過應用分發(fā)和應用內(nèi)支付系統(tǒng)建立了一套高度封閉的商業(yè)模式。開發(fā)者若想觸達iPhone用戶，幾乎必須通過App Store發(fā)布應用，并使用蘋果的應用內(nèi)支付系統(tǒng)銷售數(shù)字商品或服務，蘋果由此抽取最高30%的傭金。這種依托系統(tǒng)入口形成的收費模式，在很長時間里幾乎沒有發(fā)生變化，也成為蘋果服務業(yè)務中最穩(wěn)定的收入來源之一。

但過去幾年，圍繞這一收費體系的爭議不斷擴大。從開發(fā)者抗議到用戶投訴，再到各國監(jiān)管機構介入，App Store傭金結構正在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。歐盟、日本、韓國和美國等市場相繼通過立法、司法或監(jiān)管行動要求蘋果調(diào)整平臺規(guī)則。

中國此次降稅，則讓這場持續(xù)多年的爭議出現(xiàn)新的變量。蘋果在公告中提到，此次調(diào)整是“根據(jù)與中國監(jiān)管部門的溝通”作出的決定，并承諾中國市場傭金費率將“不高于其他市場整體費率水平”。這意味著，中國開發(fā)者在全球App Store體系中的待遇，開始被納入更具約束力的國際對標框架。

如果放在更長時間軸上看，中國市場這一次5個百分點的下調(diào)，并不只是一次簡單的商業(yè)讓利。它更像是一個信號：在監(jiān)管、開發(fā)者與用戶多重力量的推動下，持續(xù)十多年的“30%平臺抽成時代”，正在逐漸松動z

01:全球監(jiān)管壓力下，“蘋果稅”體系開始松動

蘋果30%的App Store抽成體系，并不是在中國首先被撬動的。過去五年里，圍繞這一收費模式的監(jiān)管沖突已經(jīng)在全球多個市場持續(xù)升級。

在移動互聯(lián)網(wǎng)早期，應用商店幾乎是軟件分發(fā)的唯一入口。蘋果通過App Store建立了一套完整的生態(tài)規(guī)則：應用必須通過官方商店上架，數(shù)字商品必須使用蘋果的應用內(nèi)支付系統(tǒng)完成交易，開發(fā)者需要為此支付最高30%的傭金。依托iPhone龐大的用戶規(guī)模，這套規(guī)則長期被視為行業(yè)默認標準。

真正撬動這一體系的，是來自開發(fā)者的反壟斷投訴。2019年，全球音樂流媒體平臺Spotify向歐盟委員會提交投訴，指控蘋果通過App Store傭金規(guī)則為自家Apple Music提供不公平競爭優(yōu)勢。原因在于，Spotify若在iOS應用內(nèi)銷售訂閱服務，需要向蘋果支付30%的傭金，而Apple Music作為蘋果自有服務則無需承擔這一成本。

這一投訴成為后續(xù)監(jiān)管行動的重要導火索。隨后，歐盟通過《數(shù)字市場法案》（DMA），將蘋果認定為“守門人平臺”，要求其開放第三方應用商店和第三方支付渠道。2024年，歐盟委員會認定蘋果在音樂流媒體市場濫用其應用分發(fā)平臺的支配地位，并對其處以18.4億歐元罰款。同一輪監(jiān)管行動中，蘋果還因違反DMA相關規(guī)定在2025年被再次罰款5億歐元。

類似的監(jiān)管行動隨后在其他市場不斷擴散。韓國在2021年通過修訂版《電氣通信商業(yè)法》，成為全球首個強制允許第三方支付系統(tǒng)進入應用商店生態(tài)的國家。日本隨后通過《特定智能手機軟件促進競爭法》，要求應用商店開放支付渠道并允許第三方分發(fā)。在美國市場，Epic Games與蘋果之間的訴訟雖然未能完全推翻蘋果的商業(yè)模式，但法院仍要求蘋果允許開發(fā)者在應用中加入外部支付鏈接。由于蘋果遲遲未完全執(zhí)行相關禁令，美國法院在2025年甚至以“藐視法庭”為由要求其取消對外部付款鏈接的傭金征收。

與此同時，印度、澳大利亞等市場的監(jiān)管與訴訟也在推進。多國政策與司法行動形成明顯聯(lián)動效應，迫使蘋果逐步調(diào)整其應用商店收費體系。

從時間線上看，App Store傭金結構的變化幾乎都發(fā)生在過去五年。這意味著一件事：曾經(jīng)被視為移動互聯(lián)網(wǎng)默認規(guī)則的30%抽成模式，正在全球范圍內(nèi)受到系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。中國市場此次降稅，并不是孤立事件，而是這一輪全球數(shù)字平臺監(jiān)管周期中的最新一環(huán)。

02:中國市場的壓力：開發(fā)者與監(jiān)管共同推動規(guī)則變化

如果說歐盟等市場主要通過立法和反壟斷執(zhí)法撬動蘋果的收費體系，那么在中國，“蘋果稅”的爭議則更多是由開發(fā)者、用戶與監(jiān)管三方逐漸累積的壓力推動。

長期以來，中國開發(fā)者對App Store傭金結構的不滿并不罕見。由于iOS系統(tǒng)采取封閉分發(fā)模式，開發(fā)者若想觸達iPhone用戶，必須通過App Store發(fā)布應用，同時在應用內(nèi)銷售數(shù)字商品或服務時必須使用蘋果的應用內(nèi)支付系統(tǒng)。這意味著無論是游戲充值、會員訂閱還是直播打賞，開發(fā)者都需要向蘋果支付最高30%的傭金。

這種成本差異在部分應用場景中也會直接反映在消費者價格上。例如在游戲充值或直播平臺打賞中，同樣10元的充值金額，在安卓設備上可能獲得100個虛擬幣，而在iPhone上往往只能獲得約70個。這種差異并非應用定價不同，而是開發(fā)者為了覆蓋平臺抽成成本而進行的價格調(diào)整。因此，“蘋果稅”不僅是開發(fā)者的經(jīng)營問題，也逐漸成為用戶關注的消費問題。

近年來，圍繞App Store規(guī)則的糾紛開始進入中國司法體系。2024年11月，北京知識產(chǎn)權法院受理了一起針對蘋果的訴訟。原告為應用開發(fā)商體動科技，其開發(fā)的兒童姿勢矯正應用“體動”曾在2020年被蘋果以“欺詐行為”為由下架。開發(fā)者認為相關處理缺乏充分解釋，平臺擁有過高的單方裁量權，并由此提起訴訟。

與此同時，用戶層面的反壟斷投訴也開始出現(xiàn)。2025年10月，由律師王瓊飛代理的55名iPhone和iPad用戶聯(lián)名向國家市場監(jiān)督管理總局提交行政投訴，指控蘋果通過獨占App Store分發(fā)渠道、強制應用內(nèi)支付系統(tǒng)以及高比例傭金三重機制涉嫌違反《反壟斷法》。投訴中還特別提到，蘋果在歐盟、美國等市場已經(jīng)調(diào)整應用商店規(guī)則，卻在中國市場維持原有收費體系，這種差異被認為構成“差別待遇”。

在這樣的背景下，中國監(jiān)管部門與蘋果之間的溝通逐漸受到關注。蘋果在此次政策公告中明確表示，新費率是“根據(jù)與中國監(jiān)管部門的溝通”作出的調(diào)整。雖然表述較為克制，但行業(yè)普遍認為，這意味著中國在數(shù)字平臺治理方面的監(jiān)管力度正在持續(xù)加強。

中國市場本身的重要性同樣不容忽視。作為全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場之一，中國擁有龐大的iOS用戶群體和開發(fā)者生態(tài)。據(jù)公開數(shù)據(jù)，中國iOS用戶規(guī)模約為2.7億，相關應用開發(fā)者數(shù)量超過500萬。對于蘋果而言，維持這一開發(fā)者生態(tài)的穩(wěn)定，本身就具有重要戰(zhàn)略意義。

因此，從開發(fā)者投訴、用戶反壟斷訴求到監(jiān)管溝通逐漸加強，中國市場圍繞“蘋果稅”的壓力在過去幾年持續(xù)累積。此次傭金從30%降至25%、優(yōu)惠費率從15%降至12%，表面上是一次商業(yè)政策調(diào)整，但背后反映的是平臺規(guī)則在監(jiān)管與市場力量共同作用下開始出現(xiàn)變化。

03:從“數(shù)字收費站”到生態(tài)競爭：蘋果為何開始松動傭金體系

如果從蘋果自身業(yè)務結構來看，中國市場傭金下調(diào)并不僅僅是一次區(qū)域政策調(diào)整，更與移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)競爭環(huán)境的變化有關。

過去十多年里，App Store之所以能夠長期維持30%的抽成比例，很大程度上依賴于iOS生態(tài)的封閉性以及iPhone龐大的用戶規(guī)模。在移動互聯(lián)網(wǎng)早期，應用商店幾乎是軟件分發(fā)的唯一渠道，開發(fā)者要進入iOS市場幾乎沒有替代路徑。這使得蘋果能夠通過應用分發(fā)和支付體系建立起穩(wěn)定的傭金模式。

App Store傭金也因此成為蘋果服務業(yè)務的重要收入來源。近年來，蘋果不斷強化“服務”板塊在公司整體業(yè)務中的地位，該業(yè)務包括App Store、Apple Music、iCloud、Apple TV+等內(nèi)容和平臺服務。其中，應用商店傭金被認為是最穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源之一。全球開發(fā)者通過App Store產(chǎn)生的交易規(guī)模巨大，蘋果從中獲得的傭金收入每年達到數(shù)百億美元。

但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進入成熟階段，軟件生態(tài)的形態(tài)正在發(fā)生變化。部分開發(fā)者開始嘗試通過網(wǎng)頁支付、會員體系或小程序等方式完成交易，從而減少對應用內(nèi)支付系統(tǒng)的依賴。雖然這些方式在iOS生態(tài)中仍受到一定限制，但它們已經(jīng)表明開發(fā)者并非完全沒有替代路徑。一旦平臺規(guī)則被認為過于嚴格，開發(fā)者尋找其他渠道的動力就會增強。

與此同時，新的技術周期也在改變軟件生態(tài)的結構。隨著人工智能技術的發(fā)展，越來越多的軟件服務正在向跨平臺和云端化方向演進。一些應用不再完全依賴本地App分發(fā)，而是通過Web應用、云服務甚至AI助手觸達用戶。在這樣的趨勢下，傳統(tǒng)應用商店在軟件生態(tài)中的地位也可能逐漸發(fā)生變化。

從這個角度看，蘋果此次在中國市場降低傭金，某種程度上也是在為平臺生態(tài)“減壓”。對于開發(fā)者而言，傭金下降意味著成本降低；對于用戶而言，部分數(shù)字內(nèi)容價格可能隨之回落；而對于蘋果來說，通過適度調(diào)整收費體系穩(wěn)定開發(fā)者關系，也有助于維持App Store作為核心應用分發(fā)平臺的吸引力。

中國市場這一次傭金下調(diào)，并不是移動互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)則的終點，而更像是一個開始。過去十多年里，應用商店通過封閉生態(tài)建立起穩(wěn)定的抽成體系，但在監(jiān)管、開發(fā)者與技術變革多重力量的推動下，這一模式正在逐漸發(fā)生改變。蘋果30%的抽成規(guī)則或許不會在短期內(nèi)徹底消失，但可以確定的是，它已經(jīng)不再像過去那樣穩(wěn)固。