春潮涌動啟新程，奮楫爭先正當時。2026年是全面貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展的關鍵一年。高作鎮(zhèn)錨定全縣 “新年開新局” 總體部署，以 “時不我待、只爭朝夕” 的緊迫感和 “開局就是高潮、起步就要沖刺” 的奮斗姿態(tài)，聚焦招商引資、項目建設、企業(yè)服務、作風建設四大核心任務，全力奪取一季度 “開門紅”，為全年目標任務圓滿完成筑牢堅實基礎，為全縣高質量發(fā)展注入強勁 “高作動能”。

錨定招商 “先手棋”，夯實全年項目 “壓艙石”

一季度是招商引資 “開局搶跑期”，高作鎮(zhèn)堅持 “早部署、快行動、準發(fā)力”，延續(xù)靶向招商、精準招商策略，全力擴大項目儲備、加快項目落地，為全年發(fā)展儲備優(yōu)質動能。

聚焦重點領域攻堅。圍繞高端裝備、新能源、電子信息三大主導產業(yè)和低空經濟、機器人未來產業(yè)，優(yōu)化招商專班配置，正月起分批赴長三角、珠三角、京津冀重點區(qū)域開展 “開春招商行”，實行 “點對點對接、面對面洽談”，力爭一季度新增簽約億元以上項目2個，新開工億元以上項目2個，新竣工億元以上項目1個，新達產億元以上項目1個，為全年簽約目標打下堅實基礎。

激活以商引商效能。深化 “企業(yè)招商聯(lián)絡員” 機制，節(jié)后第一時間走訪永玖紙業(yè)、杰林石油、厚睦萊照明等重點企業(yè)，督促企業(yè)在做好復工復產“六個一”的基礎上，收集產業(yè)鏈上下游招商信息，春節(jié)期間組織 “新春招商懇談會”3場，邀請30多位在外杰出人士新春茶敘，挖掘有效項目信息15條以上，推動1個 “增資擴產” 項目達成初步投資意向。

強化項目跟蹤閉環(huán)。對2025年儲備的重點項目信息開展 “開春回頭看”，建立 “項目跟蹤臺賬”，實行 “周對接、月調度”，重點推進意向項目落地，確保一季度新增意向轉簽約項目5個，實現(xiàn)招商工作 “開門穩(wěn)、開門紅”。

緊盯項目 “開工鍵”，跑出建設投產 “加速度”

以 “項目開工攻堅月” 活動為抓手，聚焦項目建設 “早開工、早建設、早達產” 目標，實行 “分類施策、掛圖作戰(zhàn)、專班推進”，全力突破項目建設開局瓶頸。

在建項目 “抓復工”。建立在建項目復工臺賬，協(xié)調解決原材料供應、用工保障等問題，確保正月初十前所有在建項目100%復工，一季度完成投資較去年同期增長15%以上。

新建項目 “促開工”。對多向模鍛及自由鍛、國鼎模塊化工業(yè)智能倉等2026年計劃開工項目，實行 “鎮(zhèn)領導包聯(lián) + 部門聯(lián)動” 機制，集中攻堅土地、規(guī)劃、環(huán)評等要素保障，確保3月底前新增開工項目2個，完成一季度開工目標，為全年項目建設拉開序幕。

儲備項目 “快推進”。對重型智能裝備、新型高性能改性材料等儲備項目，提前介入、靠前服務，協(xié)助完善前期手續(xù)，推動項目盡快進入實質性建設階段，力爭一季度實現(xiàn)1個儲備項目提前開工，形成 “在建一批、開工一批、儲備一批” 的良性循環(huán)。

當好企業(yè) “服務員”，激活經濟發(fā)展 “新引擎”

以 “新春助企開門紅” 活動為載體，聚焦企業(yè)開工復產、穩(wěn)產增產需求，深化精準服務、政策賦能、要素保障，助力企業(yè)一季度滿負荷生產、高質量開局。

精準走訪解難題。開展 “班子成員掛企、中層干部聯(lián)企” 全覆蓋走訪，節(jié)后第一周完成鎮(zhèn)內75家規(guī)上規(guī)下制造業(yè)企業(yè)走訪工作，重點收集生產用工、原材料采購、資金周轉、政策申報等訴求，建立 “問題清單 + 責任清單 + 時限清單”，確保3月底前企業(yè)訴求辦結率100%，依托縣 “建效快” 平臺，實現(xiàn)企業(yè)問題 “即時響應、快速辦結”。

政策賦能強信心。組織 “新春惠企政策宣講會” 1-2場，重點解讀新年稅收優(yōu)惠、技改補貼、人才引進、穩(wěn)崗返還等政策，指導企業(yè)申報各類扶持資金，一季度力爭新增工業(yè) “四上” 企業(yè)2家，推動3家企業(yè)啟動技改升級項目，動員2家企業(yè)參與國家高企、省級“專精特新”等創(chuàng)新創(chuàng)牌項目，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

要素保障穩(wěn)生產。聯(lián)合金融機構開展 “新春銀企對接會”，為有資金需求的企業(yè)解決貸款額度超800萬元；聯(lián)合人社部門舉辦 “春風行動” 專場招聘會2場，為芭仲數(shù)控、鼎福順傳動等企業(yè)輸送技術工人和普工50人以上，協(xié)調供電、供水等部門保障企業(yè)生產要素供應，確保企業(yè)一季度產能利用率達95%以上。

擰緊作風 “螺絲釘”，凝聚開局沖刺 “向心力”

以作風建設為保障，突出 “嚴、實、快、優(yōu)” 導向，壓實責任、強化督辦、提振士氣，為一季度 “開門紅” 提供堅強紀律保障。

壓實責任明分工。將一季度各項目標任務分解至各部門、各村（居），明確責任領導、責任人和完成時限，實行 “每日碰頭、每周調度、每月通報” 制度，形成 “一級抓一級、層層抓落實” 的工作格局，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣、有序推進。

強化督辦抓落實。對招商引資、項目建設、企業(yè)服務等重點工作實行 “周督查、月通報”，預警事項由鎮(zhèn)紀委跟蹤督辦，確保5日內整改到位；一季度開展專項督查2次，對工作推進滯后、落實不力的部門和個人約談提醒，倒逼責任落實。

提振士氣鼓干勁。召開動員大會，分享招商攻堅、項目推進典型經驗；組織開展 “開局承諾踐諾” 活動，營造 “比學趕超、奮勇爭先” 的濃厚氛圍，以過硬作風、務實舉措推動各項工作落地見效，確保一季度各項指標全面飄紅。

開局關乎全局，起步決定后程。2026年，高作鎮(zhèn)將以 “不待揚鞭自奮蹄” 的自覺、“事事落實到位” 的韌勁，全力以赴抓招商、推項目、優(yōu)服務、強作風，奮力奪取首季 “開門紅”，為全年目標任務超額完成奠定堅實基礎，為全縣 “建設江淮綠心，打造千億之城” 貢獻更加強勁的 “高作力量”。