作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

微信終于出手了。

最新報道顯示，微信正在開發(fā)一款A(yù)I智能體，至少去年上半年就已經(jīng)啟動。

微信Agent將作為微信會話列表中的一個聊天出現(xiàn)，一旦上線，將連接微信平臺內(nèi)數(shù)百萬個小程序，涵蓋網(wǎng)約車、外賣等多種服務(wù)，從而取代 14 億月活躍用戶手動完成這些任務(wù)的需求。

同時除了布局Agent之外，市場消息顯示，微信正在嘗試研發(fā)一套獨立的自有AI模型，以支持微信內(nèi)部的AI智能體開發(fā)，以及服務(wù)微信整體的AI生態(tài)，該AI模型已完成基礎(chǔ)能力建設(shè)及內(nèi)部代號命名，預(yù)計將于2026年對外落地。

很明顯，在自有AI布局上，蟄伏已久的微信，這次是要全力出擊了。

事實上自2023年ChatGPT引爆新一輪AI浪潮之后，很長時間以來，微信對于AI同樣表現(xiàn)出一如既往的克制與等待，沒有一股腦的跟風(fēng)去推出屬于自身的AI原生產(chǎn)品，最多是配合集團戰(zhàn)略將元寶嵌入了聯(lián)系人、搜索框等場景中，為元寶導(dǎo)流。

甚至即便元寶在過去一年在騰訊內(nèi)部的戰(zhàn)略權(quán)重非常高，但在微信這里仍然有所制約。年初的春節(jié)紅包大戰(zhàn)，元寶的分享鏈接影響了微信用戶體驗，微信也是直接處理。

足見，微信對于AI的克制。不過現(xiàn)在，則是到了擁抱的時刻。

一方面，AI正在進入幫用戶辦事的Agent時代。微信的產(chǎn)品哲學(xué)始終以服務(wù)用戶體驗為主，在此時，同樣需要讓微信迭代至給用戶辦事的下一階段，以為用戶提供更好的體驗。

另一方面，AI浪潮，無論是基于騰訊內(nèi)部的AI戰(zhàn)略要求，還是外部的Agent迸發(fā)，微信本就無法置身事外。與其被裹挾向前，不如打造自己的AI生態(tài)。

畢竟，只有自己做，才能將主導(dǎo)權(quán)牢牢抓住手中，避免微信所信奉的簡潔與克制逐漸走偏，同樣也避免在AI時代，自己會被可能出現(xiàn)的全新AI超級入口所取代。

微信Agent，箭在弦上

就在昨天，騰訊放出了一支“龍蝦特工隊”，有騰訊云團隊的WorkBuddy、Lighthouse，有騰訊電腦管家的QClaw，還有智能體開發(fā)平臺 ADP、騰訊云桌面等等，騰訊直接全系支持大眾用戶、開發(fā)者、企業(yè)級用戶等多維度用戶群體一鍵“養(yǎng)蝦”。

這場“養(yǎng)龍蝦”熱潮中，騰訊一副全軍出擊，要在Agent時代，拿到足夠身位的態(tài)勢。

還不止這些，微信同樣要在Agent時代，大干一場。

左手是開發(fā)微信Agent，意圖調(diào)用平臺百萬小程序，以會話聊天為入口，打破小程序之間的壁壘，讓微信Agent成為用戶的“數(shù)字管家”。

右手，是研發(fā)微信大模型，筑牢AI布局的核心根基，擺脫對外部模型，掌握生態(tài)主動權(quán)。

現(xiàn)在的微信，很顯然是要構(gòu)筑屬于自身的一套AI生態(tài)，從而將自己從移動互聯(lián)網(wǎng)時代的超級APP，進化為AI時代的超級入口。

業(yè)內(nèi)共識，微信發(fā)力Agent得天獨厚。

事實上，借由2017年發(fā)布的小程序，微信已經(jīng)完成了從連接人到連接萬物的蛻變， 發(fā)展成為全球最大的輕應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。

根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2024微信小程序年度報告》顯示，截至2024年10月，微信小程序用戶規(guī)模已達到9.49億，月人均使用時長增長至1.7小時，月人均使用次數(shù)接近70次。

而對于Agent而言，這正是最核心、最稀缺的生態(tài)底座與用戶基礎(chǔ)。

更何況，微信小程序的一貫理念，本就是用完即走，現(xiàn)在Agent能力的應(yīng)用，更是與之吻合。

試想一下，等到微信Agent一上線，用戶甚至無需打開，也無需手動切換、逐一操作，只需通過自然語言發(fā)出指令，其便能借助微信小程序基礎(chǔ)庫的AI調(diào)用能力，自主規(guī)劃任務(wù)、跨小程序聯(lián)動，完成從打車、點外賣、訂酒店到繳費等全場景服務(wù)。

全套邏輯都能在微信跑通，而其他任何布局Agent的廠商想要達成這一點，很難繞開各大APP的權(quán)限。

報道顯示，微信Agent最早將在今年第三季度全面上線。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，微信Agent一旦上線后，很可能將引發(fā)從用戶習(xí)慣、行業(yè)競爭到生態(tài)規(guī)則的連鎖反應(yīng)，而其也將成為騰訊AI戰(zhàn)略的最核心王牌之一。

騰訊AI，還得看微信

過去很長時間，即便對于AI一如既往的克制，但這并不意味著，微信沒有自己的思考與探索。

事實上如報道指出的，微信Agent研發(fā)，至少于去年上半年就已經(jīng)啟動。

彼時正是Agent進入到大廠視野的窗口期，微信第一時間就意識到，Agent或是自身切入AI生態(tài)的最好應(yīng)用形態(tài)，并開啟了布局，這足以說明微信對AI的時刻關(guān)注。

騰訊當(dāng)然是樂見其中。

2025騰訊Q3財報會上，劉熾平就曾表示，微信的理想藍圖是最終會推出一個AI智能體：“微信的生態(tài)系統(tǒng)擁有通信和社交生態(tài)系統(tǒng)，使智能體能夠理解用戶的需求、意圖和興趣；擁有內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，包括公眾號和視頻號；擁有小程序生態(tài)系統(tǒng)，基本上涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)上的大部分用例；擁有商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，允許人們購買商品，以及支付生態(tài)系統(tǒng)，允許人們幾乎立即完成支付。所以，這幾乎是用戶的理想助手，理解用戶的需求，并且能夠在該生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行所有任務(wù)?！?/p>

這些表態(tài)，同時也正是對微信AI路徑的支持。

畢竟，騰訊若想打贏AI時代的超級入口之爭，歸根結(jié)底，還得看微信。

尤其是現(xiàn)有模型層，混元大模型沒能破局，躋身第一梯隊；應(yīng)用層的元寶，同樣也在集團全力托舉下，依舊未能拉近與領(lǐng)先陣營的距離；甚至現(xiàn)在即便騰訊全軍出擊“養(yǎng)蝦”，而產(chǎn)品的核心差異化賣點，同樣需要微信生態(tài)——正在內(nèi)測的QClaw顯著把關(guān)聯(lián)微信作為核心亮點展示：“隨時隨地，微信一下，QClaw幫你搞定一切。”

微信的加入，很可能直接助力當(dāng)前騰訊在AI競爭。

可以說，過去在騰訊AI策略中，微信更多是扮演輔助的角色，而現(xiàn)在，微信終于親身下場。

Lanmeih/今日話題

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