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3月10日，一場(chǎng)由雨城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的“茶葉基地安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”在碧峰峽鎮(zhèn)七盤村召開，來自草壩鎮(zhèn)、晏場(chǎng)鎮(zhèn)等重點(diǎn)產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管負(fù)責(zé)人、村干部及企業(yè)代表鉆進(jìn)茶園，實(shí)地探訪這里的“致富密碼”。

讓大家駐足討論的，不僅是七盤村優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，更是這里正在實(shí)踐的一套創(chuàng)新機(jī)制——雨城區(qū)茶園統(tǒng)防統(tǒng)治“125”模式。正是這套模式，讓七盤村450畝托管茶園全面執(zhí)行歐盟農(nóng)殘限量標(biāo)準(zhǔn)，畝均收益比傳統(tǒng)種植高出4000元。

“優(yōu)質(zhì)難求”與“好貨價(jià)低”如何兼得？

“以前農(nóng)戶自己管理茶園，成本高、效果還不穩(wěn)定；病蟲害來了，各家用藥不同，你防他不防，交叉感染擋都擋不住?！爆F(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，七盤村黨總支書記、村主任郭桂均的一番話，道出了雨城區(qū)茶產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的痛點(diǎn)。

隨著新式茶飲市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)原料品質(zhì)的要求越來越高。一邊是龍頭企業(yè)“優(yōu)質(zhì)原料難求”，一邊是分散經(jīng)營(yíng)的茶農(nóng)“優(yōu)質(zhì)鮮葉賣不起價(jià)”。

2025年以來，雨城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局決心破局。通過反復(fù)調(diào)研論證，一套以建設(shè)茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)基地為核心目標(biāo)的“125”模式應(yīng)運(yùn)而生。

“125”不只是數(shù)字

更是利益聯(lián)結(jié)的“金鑰匙”

“125”模式到底是什么？在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的觀摩點(diǎn)上，郭桂均用七盤村的實(shí)踐給出了生動(dòng)解答。

“1”個(gè)核心引領(lǐng)，是政府的精準(zhǔn)定位。 雨城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局不再大包大攬，而是聚焦規(guī)劃引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)制定和監(jiān)管服務(wù)，為社會(huì)化服務(wù)組織成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

“2”條路徑驅(qū)動(dòng)，打通服務(wù)落地的“最后一公里”。 一條是“村集體+農(nóng)戶”——七盤村成立種植專業(yè)合作社，將2組、3組、4組160戶農(nóng)戶的450畝茶園統(tǒng)一托管，推行統(tǒng)一管護(hù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一銷售；另一條是“企業(yè)+農(nóng)戶”——合作社與2家龍頭茶企建立緊密型利益聯(lián)結(jié)，茶企以高于市場(chǎng)價(jià)10%—20%的價(jià)格訂單收購，鮮葉直接供應(yīng)新式茶飲原料基地。

“5”大體系支撐，形成全鏈條保障閉環(huán)。 從資源整合到標(biāo)準(zhǔn)化種植，從智慧監(jiān)管到網(wǎng)格化管理，再到產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，每一環(huán)都扣得嚴(yán)絲合縫。

七盤村的茶農(nóng)們算了一筆賬：托管后，村集體統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一飛防作業(yè)，畝均管護(hù)成本節(jié)約近300元；鮮葉因?yàn)檫_(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，收購價(jià)明顯提升，一降一增之間，450畝茶園實(shí)現(xiàn)戶均增收看得見摸得著。

塘壩村的“蝶變”與茶企的“信心”

如果說七盤村是高山區(qū)域的樣板，那么草壩鎮(zhèn)塘壩村則是丘陵區(qū)域的另一張“成績(jī)單”。

走進(jìn)塘壩村千畝茶園，盡管正值春茶采摘旺季，但標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的痕跡清晰可見。塘壩村一組隊(duì)長(zhǎng)曹福海感觸很深：“現(xiàn)在村集體統(tǒng)一服務(wù)，病蟲害在初發(fā)階段就能控制，農(nóng)殘控住了，產(chǎn)量上去了，鮮葉質(zhì)量好了，自然能賣好價(jià)錢。”

塘壩村的實(shí)踐路徑是“村集體+農(nóng)戶”的典型代表。村集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭成立供銷農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，以托管形式整合零散茶園4500畝，采取“統(tǒng)防統(tǒng)治、多退少補(bǔ)”機(jī)制：村集體先期墊資提供無人機(jī)飛防、色板、性誘劑布設(shè)等服務(wù)，農(nóng)戶分階段結(jié)算。

而在草壩鎮(zhèn)合江村及周邊，蒙合源、瑞扶祥等本地茶企則走通了另一條路。通過簽訂鮮葉購銷合同，企業(yè)向簽約農(nóng)戶輸出統(tǒng)一管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要點(diǎn)，建成10000余畝鮮葉直供基地。蒙合源茶業(yè)總經(jīng)理田永忠信心十足：“合作企業(yè)對(duì)雨城茶葉質(zhì)量高度認(rèn)可，預(yù)計(jì)以后的訂單量將進(jìn)一步增加。下一步我們計(jì)劃與村集體經(jīng)濟(jì)合作開展社會(huì)化服務(wù)，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)鮮葉保供能力?！?/p>

2月11日，塘壩村舉辦茶園統(tǒng)防統(tǒng)治暨大宗茶鮮葉收購簽約活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)421戶茶農(nóng)主動(dòng)簽約，覆蓋率超85%。企帶村、村促農(nóng)、農(nóng)增收的良性循環(huán)，正在雨城大地上加速形成。

2萬畝基地輻射7132戶

戶均增收8400元

截至目前，全區(qū)“125”模式新式茶飲原料基地已達(dá)2萬畝，輻射4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)村、7132戶茶農(nóng)，帶動(dòng)戶均增收8400元。

據(jù)悉，雨城區(qū)正朝著建成萬畝有機(jī)茶園基地和10萬畝新式茶飲優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)基地的目標(biāo)邁進(jìn)。全區(qū)已建成全國(guó)綠色食品原料（茶葉）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地18.7萬畝、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)采茶園12萬畝，整合采茶機(jī)械600余臺(tái)套、植保機(jī)械1000余臺(tái)套。

在智慧監(jiān)管層面，雨城區(qū)建立農(nóng)業(yè)投入品賦碼機(jī)制，對(duì)鮮葉、農(nóng)藥等流向全程追溯；在網(wǎng)格化管理層面，組建村、企兩支網(wǎng)格監(jiān)管隊(duì)伍，將監(jiān)管觸角延伸至茶園一線；在源頭管控層面，嚴(yán)查違規(guī)農(nóng)藥銷售，精準(zhǔn)推薦低毒高效低殘留農(nóng)藥。

讓“雨城茶”香飄更遠(yuǎn)

“125”模式的意義，不僅在于讓茶農(nóng)的錢袋子鼓起來，更在于探索出了一條小散茶農(nóng)融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的可行路徑。

從“散養(yǎng)”到“精養(yǎng)”，從粗放作業(yè)到全鏈條精細(xì)管控，雨城區(qū)的這場(chǎng)“茶園創(chuàng)新”，正在為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。按照2026年規(guī)劃，雨城區(qū)將在東線、北線、南線三大核心產(chǎn)區(qū)各建至少1個(gè)核心示范區(qū)，推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)防統(tǒng)治面積不少于20000畝，同時(shí)孵化更多村集體社會(huì)化服務(wù)組織和規(guī)?；枞~加工廠。

“讓‘雨城茶’的質(zhì)量安全經(jīng)得起檢驗(yàn)，讓茶農(nóng)的收益更有保障?！庇瓿菂^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、副局長(zhǎng)程瑜涵表示，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將繼續(xù)向上爭(zhēng)取更多資金和政策，把“125”模式打造成可復(fù)制、可推廣的“雨城經(jīng)驗(yàn)”。

此刻，雨城春茶已全面開采。茶園里，新綠正迎著陽光奮力生長(zhǎng)，茶農(nóng)穿梭其間，指尖翻飛處是實(shí)實(shí)在在的收獲。這個(gè)春天，值得期待。

▌?dòng)浾撸黑w宇航 楊超

▌編輯：趙宇航 周利

▌一審：胡月

▌審核：陳澤睿

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