禮來大樓 網(wǎng)絡(luò)圖

繼2024年在蘇州擴(kuò)產(chǎn)后，全球減肥藥巨頭禮來3月11日宣布，計劃未來十年累計投資30億美元全面擴(kuò)展在華供應(yīng)鏈產(chǎn)能，打造口服固體制劑本土生產(chǎn)與供應(yīng)體系，著力布局新一代小分子口服GLP-1受體激動劑orforglipron的生產(chǎn)能力。

這筆投資成為禮來有史以來規(guī)模最大的全球生產(chǎn)擴(kuò)張計劃的重要組成部分。

禮來本次投資將采用“內(nèi)部擴(kuò)建+外部合作”相結(jié)合的模式，中國醫(yī)藥外包企業(yè)康龍化成（300759.SZ、03759.HK）將率先分得一杯羹。

布局口服減肥藥生產(chǎn)

本次擴(kuò)產(chǎn)針對的藥物是orforglipron，后者是禮來擬推向市場的首個口服GLP-1藥物。禮來中國已于2025年底向中國藥監(jiān)局提交orforglipron用于治療2型糖尿病與肥胖癥的上市申請。截至目前，該藥還未獲批。

憑借在減肥藥市場的突出表現(xiàn)，禮來的明星藥物GLP-1注射劑替爾泊肽2025年全年銷售額達(dá)到了365.07億美元，登上了全球“藥王”寶座。

GLP-1已成為降糖減重領(lǐng)域中的革命性靶點，當(dāng)前，全球GLP-1研發(fā)競賽已進(jìn)入“下半場”，制藥企業(yè)正圍繞口服小分子、超長效制劑改善患者用藥體驗、多靶點激動劑提升療效、減脂不減肌優(yōu)化減重質(zhì)量等方向進(jìn)行下一代創(chuàng)新減重療法的研發(fā)。

禮來集團(tuán)副總裁兼中國總經(jīng)理德赫蘭對第一財經(jīng)記者表示，orforglipron是心血管代謝領(lǐng)域下一個里程碑式突破，解決了真實世界患者體驗中的未盡之需——治療便捷性。許多患者因恐懼注射、出行不便或需要冷鏈保存而難以長期堅持注射治療，而現(xiàn)有口服方案又往往存在嚴(yán)格的服用限制，如空腹、禁食禁水等要求，影響長期依從性。“orforglipron的定位是降低治療啟動與長期堅持的門檻，尤其對偏好口服、難以保障注射劑冷鏈條件的患者，orforglipron能夠幫助他們實現(xiàn)更早干預(yù)、更連貫的長期疾病管理?！?/p>

2024至2025年期間，禮來持續(xù)拓展在華創(chuàng)新與生產(chǎn)布局：投資2億美元進(jìn)行蘇州工廠擴(kuò)建，成立中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心，并于北京、上海設(shè)立禮來創(chuàng)新孵化器支持初創(chuàng)生物技術(shù)公司加速臨床轉(zhuǎn)化。加上這次投資，禮來在華累計總投資已近60億美元。

禮來執(zhí)行副總裁兼生產(chǎn)運營總裁賀安德表示，放眼全球，公司正持續(xù)建設(shè)新的生產(chǎn)基地、收購相關(guān)設(shè)施、升級現(xiàn)有工廠，確保為全球患者穩(wěn)定供應(yīng)創(chuàng)新藥物。2025年，公司腸促胰島素類（即GLP-1）藥物的產(chǎn)量較2024年提升1.8倍，超額完成既定目標(biāo)。本次在華投資立足于禮來長期在華布局，不僅旨在擴(kuò)大產(chǎn)能，更致力于打造敏捷、一體化的生產(chǎn)體系，進(jìn)一步夯實中國在禮來全球網(wǎng)絡(luò)中的戰(zhàn)略地位。

這家中國企業(yè)率先受益

作為本輪投資的重要一環(huán)，禮來計劃攜手多家本土合作伙伴，規(guī)劃布局包括orforglipron在內(nèi)的未來管線大規(guī)模生產(chǎn)能力。

3月11日，禮來也宣布與康龍化成達(dá)成戰(zhàn)略合作，預(yù)期投資2億美元并支持其技術(shù)能力建設(shè)，未來視發(fā)展逐步擴(kuò)大規(guī)模。

賀安德表示，本次投資將采用“內(nèi)部擴(kuò)建+外部合作”相結(jié)合的模式：一方面推進(jìn)禮來蘇州工廠的產(chǎn)能擴(kuò)建，另一方面深化與北京本地CDMO（合同開發(fā)生產(chǎn)組織，即醫(yī)藥外包）企業(yè)的合作，同時進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈采購能力。

“這一模式充分整合了中國創(chuàng)新醫(yī)藥生態(tài)的優(yōu)勢：蘇州工廠具備長期穩(wěn)定的制造基礎(chǔ)與嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量管控能力，而中國領(lǐng)先的CDMO企業(yè)與數(shù)字化技術(shù)合作伙伴，則有效提升了生產(chǎn)效率、靈活性與技術(shù)水平。兩者協(xié)同，將共同加速‘從實驗室到工廠，再到患者’的全鏈條進(jìn)程?！?/p>

曾有分析指出，禮來在應(yīng)對如替爾泊肽巨大的市場需求時，就采取了“內(nèi)部擴(kuò)產(chǎn)+外部合作”的策略，這種策略對替爾泊肽成為全球藥王功不可沒。

賀安德表示，藥物生產(chǎn)與制造不再是單純的運營職能，而是成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。在當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下，“患者為先”不僅體現(xiàn)在研發(fā)創(chuàng)新，更體現(xiàn)在藥企能否實現(xiàn)長期、穩(wěn)定、規(guī)?；目煽可a(chǎn)，加速藥物可及、提升上市速度、保障持續(xù)供應(yīng)。