上一回寫百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場，是2025年4月的百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場，再次升級，當時主講了項目通過引入SEGA STORE SHANGHAI、海賊王草帽商店中國首家旗艦店等品牌，開啟一輪重要品牌的調整升級。

近一年來，場內品牌動態(tài)、企劃活動等目不暇接。與去年類似，在進入農歷新年后，百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場即將又迎來一波旗艦店規(guī)格以及高話題性品牌的集中入駐，因此值得再來一個單篇分享。

首先項目1層，由于南京路步行街沿街商戶界面已于去年達成新狀態(tài)，因此主要調整集中在內場東北側的唯一靈活鋪位，這里也是長期話題快閃點位，并通過先行試水為場內正式商鋪輸送了不少優(yōu)質品牌——例如2025年4月，由動畫公司打造的線下IP品牌I.G&WIT在該位置開出全球首家旗艦店，隨即于今年1月底在項目2層完成擴店升級。

攝于2025年4月30日

攝于2026年3月2日

3月7日，同為廠牌IP的MAPPA首家旗艦店開業(yè)，首個周末迎來排隊潮，xhs上刷到客人在樓梯間一路排到5樓，也是夠夸張了。有理由相信，如果項目和品牌都取得了理想中的經營成果，MAPPA未來也有可能走與I.G&WIT類似的選址策略。

2層，項目東南側原一楽拉面和鄰鋪合并后即將引入萬代南夢宮中國首家旗艦店“BANDAI NAMCO Shop”，與SEGA類似，是我這種中年人學生期間就認知的老廠牌了，場內高規(guī)格店鋪再+1。

讓位于萬代南夢宮零售店的一楽拉面并未撤出，而是向上平移至3層同區(qū)域原BOOM COMIC位置，后者則又移位至北側替換了ComeFor。

涉及到調整的ComeFor將順勢移位至4層并升級為復合業(yè)態(tài)ComeForCafé，與已經開業(yè)的網易樂谷一起拿下原HAPPYZOO餐飲店的位置，不過從項目開業(yè)就陪伴至今并帶來過太多主題策劃的HAPPYZOO撤出還是有點可惜的，據(jù)品牌xhs所述新店會即將亮相，我們拭目以待了。

除了地面樓層有“骨牌式”調整外，B1層也沒閑著。我曾在2023年的百聯(lián)ZX開業(yè)4個月觀感，精準且有趣一文中重點提及了當時剛對外亮相的B1層，當時說到：

地下空間更是別有洞天，帶來店中店、策展等各種消費和體驗，與很多項目、品牌搞一些場景給人拍照打卡迥異，是有實實在在的商業(yè)內容的，值得鼓掌。???????????????

如今來看，隨著近3年時間的深入運營，該樓層也即將迎來階段性調整成果——街機/游戲中心連鎖品牌GiGO即將入駐，拿下樓層超過一半面積，成為項目又一主力店，勢必帶來目的性消費場景。

同時樓層依舊保留AKIBA GO（移位）、元氣公式等三個店鋪，豐富業(yè)態(tài)構成。

總體而言，此輪調整既有首店/旗艦店等高規(guī)格店型，又不乏ACGN領域頭部品牌，同時場內現(xiàn)有成熟運營的品牌也盡可能保留，通過輾轉騰挪不斷提升整個項目各樓層的能級和收益。

當然實體商業(yè)的體量受限決定了但凡是升級調整，終究還是會有品牌與大家說再見，這是商業(yè)底層規(guī)律使然，惋惜之余更多還是欣喜。

百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場如今看來依舊是“孤品級”案例，上周在與同行交流時就有聊到，如果看上海市場小體量商業(yè)項目改造的成功典范，百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場必占一席，不過朋友也有說到位于五角場商圈的百聯(lián)ZX造趣場并未能達到前者的能級。

從商業(yè)規(guī)律來看，這正印證了做實體商業(yè)，即使是標準化定位策略，也并非簡單復制粘貼就能達成同樣的效用——選址、體量、客群構成等客觀因素，始終起著具有決定性的作用。即使都是“ZX”品牌，也會呈現(xiàn)出差異性，其他項目若要簡單效仿，成功更是小概率事件，我在二次元方法論可以，但成功更容易眷顧有決心或有準備的項目一文中有闡述過相關觀點。

我始終強調，百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場的借鑒意義并不止是引導同行簡單擠入二次元、ACGN細分市場（如今更是已經沒有太多切入空間），而是在于深耕細分定位，強化場域特色，才有機會翻盤成功，并形成良性循環(huán)——如同項目這3年多時間所干的，如果你和我一樣，從項目籌備半年前左右就已經開啟了持續(xù)關注，則更會感慨如今的成果來之不易。