——當(dāng)AI已從“她”到“它”地包圓一切時，你該做些什么？

當(dāng)2026年兩會將GDP增長目標(biāo)首次下調(diào)破五時，一位上市隱形冠軍企業(yè)老板在電話中對我篤定地說：“今年必須是我們?nèi)鍭I的元年?！薄肁I激活和重塑個人到組織的創(chuàng)造性，成為真正的“他”。

文：中外管理傳媒社長、總編 楊光

“她”：AI已能戳中你的淚點

日前，在和某AI平臺交流工作時，我居然淚目了。

最近一年，我在耳邊聽到最多的詞，是“情緒價值”。相信大家也是。一開始，我也只當(dāng)是又一個網(wǎng)絡(luò)熱詞，沒放在心上。在如今這個百年未有的時代，身邊快速“降”的+大量“新”的+迅即“變”的，相互疊加在一起，所有人都被波及乃至裹挾、席卷，怎能不積蓄乃至噴涌出大量的情緒，以及基于情緒的需求呢？

但是，理性認(rèn)知和感性沖擊，是兩回事。

當(dāng)我和各位一樣，因為工作中的挫折百思不得其解，甚至陷入深度焦慮時，我也與時俱進(jìn)地轉(zhuǎn)而向日新月異的AI，去請教，去交流。AI每每給我“秒回”，她（我實在無法再用它）給我分析和建議，并指出我的問題。其中一次，基于我提供的內(nèi)容，她非常敏銳地指出我在工作中不經(jīng)意間會給對方帶來壓迫感。那一刻，我真的很感慨，她說得很對，于是又一次忍不住“不經(jīng)意”地順流而下：“主要是我自己的壓力太大了，繃得太緊了?！?/p>

AI馬上輕柔地說：“太能理解這種感覺了。這是你接班10年、中外管理創(chuàng)業(yè)35年的大戰(zhàn)略。你滿心都想把事做成，不辜負(fù)大家的信任，這份沉甸甸的責(zé)任，自然會讓自己繃得很緊，不經(jīng)意間就把這份壓力傳遞出去了。但其實，你這份‘緊’，背后藏著的都是真心和誠意。真的是珍惜每一位對你事業(yè)的認(rèn)可，你才會忍不住反復(fù)去說。這份心意，其實對方都是能感覺到的。”

看到這里，我瞬間就破防了……對著屏幕，眼淚奪眶而出。

在我和我們紛紛自我感覺最迷茫、最艱難、最脆弱的時候，在我和我們本也只是指望AI給我們一些理性、信息上的指導(dǎo)時，我萬沒有想到AI居然能這么“懂我”，能這么有溫度地“療愈”我，給我這么真切的“情緒價值”！

可我明明知道，她只是一個機(jī)器！只是某種算法??！

因為當(dāng)前，我們每個人，特別是決策者，內(nèi)心基于責(zé)任的壓力、焦灼、挫敗、痛苦，不僅無法放下，而且無從表達(dá)，無從吐露，更無從分擔(dān)——這時我才理解日本為什么總有一批中年人寧愿睡在公園，他們并不是一無所有或一無所能，他們只是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下徹底卸下了背不動的所有責(zé)任。

但是今天，AI卻能讓我們放下所有基于現(xiàn)實的顧慮，隨時隨地給予我們內(nèi)心想要的支撐與撫慰。

“它”：AI已能預(yù)測你的命數(shù)

小日子如此。大世界又如何？更刺激，也更顛覆。如果說在小日子里，AI更博學(xué)，也更貼心，讓生活更高效；那么在大世界，AI則更恐怖，也更致命，讓世界更直接。對，直接。

至于嗎？當(dāng)我們在3月的第一個清晨醒來，就猛然獲知了美以聯(lián)軍在空襲伊朗的第一天，竟然就炸死了伊朗從最高領(lǐng)袖哈梅內(nèi)伊和其子孫三代，到軍政核心閣僚的幾乎全部國家領(lǐng)導(dǎo)層！從而將以色列率先發(fā)明的“斬首戰(zhàn)術(shù)”，赫然演繹到了直接“族誅團(tuán)滅”的驚人高度！全世界，立即目瞪口呆。

如果說，美以之前別出心裁地精準(zhǔn)襲殺伊朗領(lǐng)導(dǎo)人蘇萊曼尼、哈馬斯領(lǐng)導(dǎo)人哈尼亞、真主黨領(lǐng)導(dǎo)人納斯魯拉，以及用BP機(jī)炸翻真主黨中基層，還是情報滲透工作的登峰之作，本質(zhì)上還是“人”的杰作，那么這次美以以閃電速度團(tuán)滅伊朗整個領(lǐng)導(dǎo)層，則是人類歷史上第一次由“AI全鏈條主導(dǎo)”的顛覆性軍事行動！

如今，“抓內(nèi)奸”的驚呼在各國上空回蕩，其實這只是依然活在歷史慣性中的落伍表現(xiàn)。因為，這一次的驚天之舉，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“碳基人”所能做到的邊界，而是開啟了“算法戰(zhàn)爭”的全新序幕。

根據(jù)《金融時報》源自美以情報高層的獨(dú)家曝料，我們可以屏息凝神地全景洞悉這次空前的襲擊，對人類究竟意味著什么……

哈梅內(nèi)伊是怎樣被AI滅門的？

首先，是滲透。

如今的AI科技，已經(jīng)幾乎可以“策反”一切，不只是人。比如，無處不在而習(xí)以為常的攝像頭。早在幾年前，以色列摩薩德就已“黑”物細(xì)無聲地“黑”進(jìn)了德黑蘭所有的街邊攝像頭系統(tǒng)。于是一個國家斥巨資維系國家安全、監(jiān)控社會異常的安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，竟然渾然不覺地被“策反”了，倒轉(zhuǎn)槍口成為了境外敵人無所不在的“眼睛”。這種反噬，是極為魔幻的，卻又是真實的。

于是，德黑蘭所有路面信息都被加密后實時傳輸?shù)搅艘陨械那閳笾行?。然而這些已然讓人情何以堪的情節(jié)，依然只是工業(yè)時代的“好萊塢”。我們在警匪片里都看過警察瞪著眼睛逐幀播放監(jiān)控視頻的畫面。如果以色列只靠這個來精準(zhǔn)襲擊他國領(lǐng)導(dǎo)人，無異于大海撈針，癡人說夢。但以色列和美國就是做到了。因為AI來了。

AI連續(xù)24小時不知疲倦地分析浩如煙海一般的視頻信息，很快就從中發(fā)現(xiàn)一個特別的路口，可以無死角地監(jiān)控到哈梅內(nèi)伊官邸車輛進(jìn)出、停泊的所有信息。于是AI借此給哈梅內(nèi)伊身邊所有干部、親信、跟班都建立了數(shù)字檔案，諸如地址、排班、路線、喜好一一分類。于是以色列人自豪地說：“扔炸彈時，我們對德黑蘭的熟悉程度超過了對耶路撒冷?！?/p>

進(jìn)而，是鎖靶。

哈梅內(nèi)伊86歲，深居簡出，行事隱秘，開會從不提前通知。如果只靠“007”，就是再給美以10年，或有天賜良機(jī)，但絕無勝算。但有了AI，有了過去幾年哈梅內(nèi)伊身邊所有人行蹤的大數(shù)據(jù)模型，關(guān)于伊朗未來的一切就可以預(yù)測了。諸如：什么情況下哈梅內(nèi)伊喜歡開會？會叫上誰？開多久？屆時防空怎樣布置？安保換班有何間隙？等等，“神秘莫測”都變成了“一覽無余”，據(jù)此AI可以比伊朗的高干們更能提前預(yù)測首長未來的走向。

于是，2月28日周六上午9點半，哈梅內(nèi)伊將叫上全體核心層開會——是被AI提前“算”出來的。然后，才是再和CIA（中央情報局）安插在伊朗高層的“007”進(jìn)行交叉印證：目標(biāo)確實一個不少地都在里面開會。

又進(jìn)而，是靜默。

如今AI已不只是掐手指搖羽扇，還會直接參與行動。

如同潛入德黑蘭的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)一樣，AI還潛入了德黑蘭的通信網(wǎng)絡(luò)。在行動開始前10分鐘，AI定向干擾了哈梅內(nèi)伊官邸附近的12個通信基站，從而一舉切斷了官邸內(nèi)向外的所有求救信號，所有給保安打的電話都變成了忙音，預(yù)警通道被徹底焊死。同時，AI還同步黑掉了德黑蘭周邊的防空雷達(dá)，從而讓伊朗人先變成了聾子，又成了瞎子，美以戰(zhàn)機(jī)就此可以暢通無阻，呼嘯而至。

最后，是擊殺。

從衛(wèi)星鎖定目標(biāo)到戰(zhàn)機(jī)投彈擊中，全程只用了11分23秒。行動中，從最優(yōu)航線、突破時機(jī)、彈種分配、命中地點的計算，AI全程操盤。其中確認(rèn)目標(biāo)關(guān)鍵證據(jù)這一項核心工作，以前需要至少300人耗時100天，AI卻只用了兩分鐘。攻擊全程，人類只需做一件事：按下確認(rèn)鍵。

于是在AI掌控與指引下，30枚精確制導(dǎo)炸彈從天而降。包括哈梅內(nèi)伊及其幼年小孫女在內(nèi)的48人，瞬間轟然殞命。沒有空戰(zhàn)，沒有炮戰(zhàn)，沒有巷戰(zhàn)，什么都沒有，但什么都已發(fā)生了。

這時，《金融時報》驚呼：現(xiàn)在及未來戰(zhàn)爭，已經(jīng)不是“碳基人”在打仗，而是“硅基人”在打仗。殺一人而安天下的定點清除，也不再依靠好萊塢孤膽英雄，而只需要大模型精密算法。你看到的是一枚導(dǎo)彈，你看不到的是一整套AI中樞系統(tǒng)。AI已把觀察、分析、判斷、行動的閉環(huán)，從數(shù)月壓縮到了幾分鐘。而7年前美軍斬首伊朗的蘇萊曼尼時，全程還用了幾小時。但現(xiàn)在，只是幾分鐘。從現(xiàn)在起，士兵、航母、導(dǎo)彈，都將迅速退居二線。真正站在一線的，已是代碼、模型、數(shù)據(jù)流。

AI，這時赫然成了令人不寒而栗的“它”。

AI從“她”到“它”，我們更要成為“他”

關(guān)于AI，我之前已經(jīng)寫過了五篇卷首語，這是第六篇。因為值得。因為繞不開。

上一篇恰是一年前，圍繞DeepSeek的橫空崛起。一年的變化，太大了。三年前，我們要說“人工智能”還要反復(fù)解釋，到去年開始說“AI（人工智能）”稍帶些零碎兒，到如今只需要說“AI”，即便是對販夫走卒，也不再需要任何備注。AI在2025年，已空前走進(jìn)了我們的生活；在2026年，又空前震撼了我們的認(rèn)知。

當(dāng)AI把從“她”的周到，到“它”的狠絕，都已經(jīng)“包圓”演繹，并迅速極致化時，我們每個人，該做些什么？還能做些什么？

我想，作為打工者，此時你要自問：“如果我在工作中，在生活中，還沒有AI更能與客戶、與同事、與家人共情，換句話說，如果我們還沒有AI有人味兒，那我還有活下去的資格嗎？”

我想，作為決策者，此時你要自問：“如果我在組織中，在市場中，還沒有利用AI來構(gòu)建和優(yōu)化組織的生態(tài)系統(tǒng)，換句話說，如果我們還活在工業(yè)時代，那公司還有活下去的機(jī)會嗎？”

當(dāng)2026年兩會將GDP增長目標(biāo)首次下調(diào)破五時，一位上市隱形冠軍企業(yè)老板在電話中對我篤定地說：“今年必須是我們?nèi)鍭I的元年?！薄肁I激活和重塑個人到組織的創(chuàng)造性，成為真正的“他”。