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勞務派遣的“新馬甲”真能刀槍不入?

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勞務派遣用工模式如今換了一件“新馬甲”——勞務外包?;臃碌摹凹偻獍闭谙驅嶓w產(chǎn)業(yè)、工廠制企業(yè)蔓延。

  • 據(jù)《工人日報》3月9日報道,“同樣的崗位,同樣的勞動強度,卻簽著第三方合同,社保按最低標準繳納、福利待遇大打折扣、晉升通道也不暢通?!苯髫瀯傩瑯I(yè)有限公司制鞋工王花萍代表指出:有的企業(yè)將工齡較短或新入職的員工一律轉為跟外包公司簽合同。這種“假外包、真派遣”的勞務用工“變形記”亂象亟待根除。

同樣的車間,同樣的活計、同樣的強度,有人簽正式合同,有人卻要和第三方外包公司簽約;一樣的付出,社保按最低標準交,福利少得可憐,想升職更是難如登天。這不是個例,而是當下不少勞動者正在遭遇的困境,勞務派遣換了件“新馬甲”,搖身一變成了“勞務外包”,看似合規(guī),實則藏著不少貓膩。

很多企業(yè)之所以熱衷于給勞務派遣“換馬甲”,核心想法其實很簡單:降低成本、規(guī)避風險。把工齡短、新入職的員工一律推給外包公司,企業(yè)不用直接面對勞動者,社保、福利的壓力轉嫁給外包方,出了用工糾紛也能撇清關系??蛇@種看似“聰明”的做法,到頭來往往是兩敗俱傷。

對企業(yè)來說,這種投機取巧的方式也未必劃算。過度依賴外包,員工的歸屬感和穩(wěn)定性大打折扣,人員流動頻繁,企業(yè)花在招聘、培訓上的成本反而會增加。更重要的是,“假外包、真派遣”本質上是對用工規(guī)則的破壞,長期下去會損害企業(yè)的口碑,甚至可能面臨法律風險。而那些“自我派遣”的企業(yè),自己注冊外包公司用工,不僅損害勞動者權益,更破壞了勞動力市場的公平,無異飲鴆止渴。

“假外包”亂象之所以能蔓延,核心在于監(jiān)管有漏洞、標準不清晰。不少外包公司注冊在外地,用工地很難核查其社保繳納、用工規(guī)范等情況,形成了監(jiān)管真空;基層勞動監(jiān)察力量不足,面對海量的用工單位,往往力不從心,而現(xiàn)有的備案制度約束力不強,對不規(guī)范用工的處罰也不夠有力。更關鍵的是,三方權責不明確,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)和外包公司互相推諉,勞動者成了最大的受害者。

破解這個困局,不能只靠勞動者的抗爭:首先要明確標準,界定清楚什么是真正的勞務外包,什么是“假外包、真派遣”,讓企業(yè)沒有空子可鉆;其次要強化監(jiān)管,建立跨地區(qū)協(xié)同監(jiān)管機制,打通信息壁壘,讓外包公司的違規(guī)行為無處遁形。

勞務外包本身不是洪水猛獸。但如果把它當成規(guī)避責任、壓榨勞動者的“避風港”,換個馬甲就想逃避監(jiān)管,那就偏離了其本質。勞動者的權益不該被“換馬甲”稀釋,用工市場的規(guī)矩也不該被“玩花樣”破壞。

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