真正的關(guān)懷，不是讓女性在經(jīng)期疼痛時，選擇無用的糖水，然后還要為后者支付高昂的溢價。

前文回顧：

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昨天，全世界都在祝女性節(jié)日快樂。鮮花、贊美、半天假期，還有社交媒體上洶涌的“她力量”。

氛圍到了，商機(jī)也就到了。在一片溫情脈脈的關(guān)懷中，一門圍繞女性身體的“暖心生意”，正悄然膨脹。

你或許聽過“姨媽熱飲”。暖燕、補(bǔ)妃、宮小燕……這些名字聽起來像后宮娘娘的封號，實(shí)則是盯著你經(jīng)期的商業(yè)品牌。

它們宣稱能“調(diào)經(jīng)”、“暖宮”、“緩解痛經(jīng)”，把一杯用紅糖、紅棗、姜煮成的熱糖水，包裝成每月的生理期救贖。配上精致杯瓶和男友必點(diǎn)的文案，價格輕松賣到20到50元一杯。

科學(xué)？那不重要。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)早就指出，原發(fā)性痛經(jīng)的元兇是前列腺素過高導(dǎo)致子宮收縮，緩解它需要的是布洛芬這類抑制劑，而不是一杯高糖分的熱水。

至于補(bǔ)血，紅棗紅糖里的鐵含量微乎其微，且是難以吸收的非血紅素鐵（糖卻是很多的）。

所謂“暖宮”、“驅(qū)寒”，更是一個無法被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)驗(yàn)證的模糊概念。這些品牌的宣傳，是在用古老的安慰劑，包裝成現(xiàn)代的養(yǎng)生丸。

但它們成功了。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，這個女性生理期健康消費(fèi)市場，規(guī)模已超百億元。宮小燕們號稱門店月售數(shù)萬杯，毛利率高達(dá)70%以上。

這種關(guān)懷，是違背科學(xué)的精準(zhǔn)商業(yè)算計(jì)：將女性每月必經(jīng)的生理痛苦，與“被愛”、“被呵護(hù)”的情感需求綁定，再輔以“古法”、“鮮燉”、“藥食同源”的話術(shù)，完成對“她經(jīng)濟(jì)”最隱秘部位的開發(fā)。

當(dāng)暖飲入口，溫暖的可能不是小腹，而是商家的賬戶。

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這邊廂，新消費(fèi)品牌用糖水收關(guān)懷稅；那邊廂，傳統(tǒng)巨頭也想分一杯羹，玩法卻更像一場精心策劃的公益表演。

香飄飄，那個曾經(jīng)“繞地球N圈”的奶茶巨頭，在三八節(jié)高調(diào)宣布：啟動“女性經(jīng)期關(guān)愛專項(xiàng)計(jì)劃”，未來三年投入1000萬元！

數(shù)字很震撼，動作很感人。但仔細(xì)看看捐贈儀式——支票板上寫的是“捐贈物資：香飄飄古方五紅暖乳茶100000杯”。

我們來算筆賬。按照其電商平臺售價，這“古方五紅暖乳茶”6元多一杯。10萬杯，市場價值滿打滿算60多萬元。

那么問題來了：承諾的1000萬，剩下的940萬在哪里？以何種形式、何時到位？到時還有捐贈儀式嗎？

營銷負(fù)分。捐贈儀式既然用于宣傳，這金額還是應(yīng)占比大些。

品牌方說將用于“經(jīng)期健康科普”、“向職場及一線女性工作者捐贈關(guān)愛物資”以及“共建女性友好職場環(huán)境和”。

但在一個連產(chǎn)品基礎(chǔ)功效都經(jīng)不起循證醫(yī)學(xué)推敲的前提下（“五紅湯”是紅豆、紅糖、紅棗、枸杞、紅皮花生的糖水組合，無任何臨床證據(jù)表明其對緩解痛經(jīng)或調(diào)節(jié)內(nèi)分泌有效），它要做的“科普”，內(nèi)容是教女性多喝自家奶茶嗎？

這讓人想起香飄飄過去的“神操作”：把印有嘲諷日本核污水標(biāo)語的杯套套在奶茶上，拍視頻稱“日本超市也在賣”，被扒出是擺拍后匆匆下架。

從“愛國營銷”到“女性關(guān)懷營銷”，套路相似，內(nèi)核一致：用最小的代價，撬動最大的聲量，把社會議題變成廣告位的背景板。

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真正的關(guān)懷，不是讓女性在經(jīng)期疼痛時，選擇無用的糖水，然后還要為后者支付高昂的溢價。

當(dāng)“多喝熱水”的直男敷衍，進(jìn)化成“請喝我這杯昂貴糖水”的商業(yè)話術(shù)時，這種進(jìn)步充滿了諷刺。

女性的生理期，不應(yīng)該成為偽科學(xué)滋養(yǎng)的搖錢樹，也不應(yīng)成為企業(yè)公關(guān)秀愛心的舞臺。

要打破帶痛上班的沉默，靠的不是又一杯智商稅，而是科學(xué)的生理知識普及、合理的病假制度、消除痛經(jīng)羞恥的職場文化，以及真正安全有效的藥品或輔助方案。

否則，所有打著關(guān)愛旗號的紅糖水，都只是同一把鐮刀，換了更溫情的皮膚。

月經(jīng)不羞恥，但姨媽熱飲挺丟人的。

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