在巡鷹，成功從不是孤勇者的攀登，而是一群人的同向奔赴。從市場(chǎng)前線(xiàn)銳意進(jìn)取的開(kāi)拓突圍，到實(shí)驗(yàn)室里夜以繼日的科研攻堅(jiān)；從生產(chǎn)線(xiàn)上分毫必究的匠心堅(jiān)守，到后勤保障默默無(wú)聞的堅(jiān)實(shí)托舉，每一支沖鋒在前的團(tuán)隊(duì)，都是鐫刻在巡鷹奮進(jìn)路上的閃光坐標(biāo)。

參加海外展會(huì)

他們的字典里，沒(méi)有“等風(fēng)來(lái)”，只有“造風(fēng)者”。2025年，巡鷹集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)大幅跨越，同比增長(zhǎng)262%。其中，由團(tuán)隊(duì)傾力打造的希臘太陽(yáng)能路燈電池出口項(xiàng)目，憑借其前沿技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，進(jìn)一步夯實(shí)歐洲市場(chǎng)，并榮獲集團(tuán)“年度標(biāo)桿項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

匠心鑄品, 以硬核技術(shù)攻克國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)

希臘是“一帶一路”重要節(jié)點(diǎn)，擁有充沛的陽(yáng)光資源，也對(duì)綠色能源轉(zhuǎn)型有著迫切需求。作為希臘國(guó)家項(xiàng)目，此次出口的太陽(yáng)能路燈電池被廣泛應(yīng)用于高速公路上，成為集團(tuán)深耕歐洲市場(chǎng)的典型代表。 希臘項(xiàng)目的推進(jìn)并非一帆風(fēng)順，國(guó)際事業(yè)部自項(xiàng)目啟動(dòng)之日起，便面臨歐盟嚴(yán)苛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及電池定制化研發(fā)等一系列挑戰(zhàn)。 為滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)電池性能的極致要求，國(guó)際事業(yè)部協(xié)同研發(fā)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)當(dāng)?shù)馗邷馗邼?、海風(fēng)侵蝕性強(qiáng)等特殊環(huán)境進(jìn)行深度技術(shù)攻關(guān)，對(duì)電池模組進(jìn)行定制化熱管理優(yōu)化，融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，重新核算電池容量配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障預(yù)警、能耗優(yōu)化等智能化功能，可根據(jù)不同場(chǎng)景自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行參數(shù)，同時(shí)支持遠(yuǎn)程運(yùn)維，降低后期管理成本。 在生產(chǎn)管控環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)將“精益求精”刻進(jìn)每一個(gè)細(xì)節(jié)。從原材料采購(gòu)到封裝檢測(cè)，建立12道工序的可追溯質(zhì)量檔案；面對(duì)50000套的大額訂單，一線(xiàn)生產(chǎn)人員更是主動(dòng)加班加點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒趕工期。據(jù)了解，在項(xiàng)目生產(chǎn)高峰期，一線(xiàn)生產(chǎn)員工平均每天加班4小時(shí)，累計(jì)加班時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1000小時(shí)。

整裝待發(fā)的產(chǎn)品

產(chǎn)品交付后，受到客戶(hù)高度評(píng)價(jià)。憑借出色的產(chǎn)品表現(xiàn)與市場(chǎng)口碑，其產(chǎn)品已拓展至巴西、南非等地區(qū)，形成“以點(diǎn)帶面”的品牌輻射效應(yīng)?！拔覀兡孟碌牟恢故且还P訂單，而是一座通向歐洲綠色基建的橋頭堡。未來(lái)，我們要讓巡鷹的產(chǎn)品，成為更多國(guó)家和地區(qū)客戶(hù)信賴(lài)的首選?！眹?guó)際事業(yè)部總監(jiān)王燁說(shuō)道。

晝夜同心 以跨洋協(xié)同打通時(shí)差與國(guó)界

項(xiàng)目推進(jìn)中最真實(shí)的挑戰(zhàn)，藏在那些跨越時(shí)差的深夜連線(xiàn)里?？蛻?hù)遠(yuǎn)在希臘，雙方對(duì)接時(shí)間只能定在北京時(shí)間晚上6點(diǎn)之后。彼時(shí)，白天的忙碌剛剛結(jié)束，但國(guó)際事業(yè)部的攻堅(jiān)才剛剛開(kāi)始。項(xiàng)目成員于光擅長(zhǎng)英語(yǔ)與涉外交流，他與技術(shù)支持人員胡冰“綁定”在一起，共同參與希臘客戶(hù)的每一次線(xiàn)上會(huì)議。 下班后的辦公室里，常常出現(xiàn)這樣的畫(huà)面：于光負(fù)責(zé)翻譯客戶(hù)的各項(xiàng)需求，胡冰在白板上畫(huà)下技術(shù)原理圖，兩人配合默契，常常討論至深夜。 “那段時(shí)間，我們倆的生物鐘都變成了‘希臘時(shí)間’?！庇诠饣貞浀溃坝袝r(shí)一個(gè)問(wèn)題要來(lái)回溝通四五輪，最晚的一次討論到凌晨。會(huì)議室的白板上寫(xiě)滿(mǎn)了技術(shù)參數(shù)，筆記本上記了86頁(yè)的會(huì)議紀(jì)要。但看著方案一點(diǎn)點(diǎn)清晰，那種成就感是無(wú)可替代的?！闭沁@無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的堅(jiān)守，讓產(chǎn)品在一次次碰撞中臻于完善。

逐夢(mèng)全球 以生態(tài)布局書(shū)寫(xiě)中國(guó)新能源答卷

國(guó)際事業(yè)部的成長(zhǎng)之路，始終與集團(tuán)全球化戰(zhàn)略同頻共振，與全球能源轉(zhuǎn)型大勢(shì)同向而行。作為集團(tuán)對(duì)接世界、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的核心窗口，國(guó)際事業(yè)部始終立足全球視野，深耕區(qū)域市場(chǎng)差異，依托集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的深厚技術(shù)積淀與全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)優(yōu)勢(shì)，打破傳統(tǒng)出口“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”的模式局限，率先實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品輸出”向“服務(wù)輸出”“供應(yīng)鏈輸出”“生態(tài)鏈輸出”的高階升級(jí)。 這支常年征戰(zhàn)海外的鐵軍，早已習(xí)慣了在時(shí)差中切換、在困難中突圍。他們聚焦海外不同區(qū)域的能源需求痛點(diǎn)與市場(chǎng)壁壘，精準(zhǔn)布局、靶向發(fā)力，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟出差異化發(fā)展路徑，逐步構(gòu)建起覆蓋全球重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。截至目前，巡鷹集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)已廣泛覆蓋全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中荷蘭高性能通用電池項(xiàng)目、光儲(chǔ)一體化公共基礎(chǔ)設(shè)施等高端訂單接連落地。

獲得年度標(biāo)桿項(xiàng)目獎(jiǎng)

這群巡鷹的開(kāi)拓者始終堅(jiān)信：真正的國(guó)際化，不是把產(chǎn)品賣(mài)到世界各地，而是用可靠的方案和真誠(chéng)的服務(wù)，贏得世界每一個(gè)角落的尊重。在能源革命的浪潮中，在百年變局的博弈里，國(guó)際事業(yè)部將繼續(xù)以“開(kāi)拓者”的銳氣、“深耕者”的定力、“共建者“的胸懷，在全球市場(chǎng)的星辰大海中，書(shū)寫(xiě)中國(guó)新能源企業(yè)的出海新范式。