作者： 李 老 白

首發(fā)：老白讀書

01/

當(dāng)前 工作的重點(diǎn)，是 解決人民群眾“休假少、休假難”的問題

我不知道你們有沒有感覺到這一點(diǎn)，反正我是明顯感覺到了。

自兩會(huì)開始后，關(guān)于 假期的提案和新聞 格外地多了起來 ，我隨便放幾個(gè)：

還有最最重磅的，3月5號(hào)李強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出的：

“支持有條件的地方推廣中小學(xué)春秋假，落實(shí)職工帶薪錯(cuò)峰休假制度?！?/p>

這部分內(nèi)容被放在 “深入實(shí)施提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)” 部分，屬于2026年政府工作任務(wù)第一條的第一部分。

位置決定含金量。

事實(shí)上，去年底中央就已經(jīng)將“落實(shí)帶薪錯(cuò)峰休假”列為重點(diǎn)工作任務(wù)。

隨后，人社部表示將推動(dòng)修訂已實(shí)施18年的《職工帶薪年休假條例》，這將通過制度升級(jí)來保障勞動(dòng)者的權(quán)益。

多地政府，如江蘇、安徽、山東、河南、貴州，以及我所在的湖北，也在政府工作報(bào)告中將此項(xiàng)工作列為今年的工作重點(diǎn)。

至于去年底白巖松在節(jié)目中提倡雙休，雖然被網(wǎng)友群嘲了，但我們要知道，媒體是喉舌，他代表的就是官方的態(tài)度。

02/

鼓勵(lì)休假的背后，是國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入需求側(cè)改革

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)的高速增長依托于投資驅(qū)動(dòng)，如基建、房地產(chǎn)，和制造業(yè)擴(kuò)張。

我們可以想象這樣一個(gè)場景：

一家新開設(shè)不久的工廠，客戶（外貿(mào)）訂單需求旺盛，因此賺到了第一桶金，這時(shí)候它會(huì)怎么辦？

當(dāng)然是將資金投入到廠房擴(kuò)建、設(shè)備和人員擴(kuò)招上，要趁此機(jī)會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)能，做更多的生意，賺更多的錢。

因此這個(gè)階段，廠長是不會(huì)給員工們分工的，最多象征性地加薪和發(fā)獎(jiǎng)金，員工的收入水平勉強(qiáng)跑贏通脹而已。

此時(shí)的企業(yè)文化也不會(huì)提倡福利和休假，反而會(huì)號(hào)召員工們奮斗，要抓住紅利加班加點(diǎn)趕工，以迅速攻占市場。

這家工廠就是我們的國家。

顯而易見，通過上一階段的艱苦奮斗，國家實(shí)力會(huì)迅速提升，取得眾多的市場份額。

但員工們的收入并不會(huì)同比例地上漲，還要經(jīng)常加班趕工，以滿足公司和客戶的需求。

這時(shí)候很多人就會(huì)想，憑什么??？

其實(shí)這么想并不錯(cuò)，但我們也完全可以換另一個(gè)視角來看待這個(gè)過程——

“員工們”收入沒有同步提升，是因?yàn)槟莻€(gè)階段公司沒有“分紅”（寶貴的利潤被投入再生產(chǎn)）；

但是，只要員工們的“股份 ”（中國公民的身份） 在，未來遲早會(huì)有分紅的一天。

顯然，這一天就快到了。

當(dāng)前中國這家“公司”的外部市場已區(qū)域飽和，還被對(duì)手公司打壓，外部增長已達(dá)瓶頸。

這時(shí)候再擴(kuò)大生產(chǎn)已完全沒有必要，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)能已經(jīng)過剩了。

因此這時(shí)候“利潤”就完全沒必要再拿去投資“設(shè)備”和“廠房”了，應(yīng)該給“員工們”分紅。

同時(shí)企業(yè)文化方面也沒必要搞什么“狼性文化”，會(huì)轉(zhuǎn)到“人文關(guān)懷”上，彈性工作制、鼓勵(lì)休假、快樂工作生活，等等。

因此你看，為什么在后“房地產(chǎn)時(shí)代 ”，我們 開始搞增收計(jì)劃，又提倡休假了？

本質(zhì)上是因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)的底層驅(qū)動(dòng)力，已從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)了。

邏輯變了，打法就會(huì)大大地不同。

過去，我們要的是人口紅利和低成本勞動(dòng)力，假和錢給多了，代表的是“生產(chǎn)成本的升高”，是不利于發(fā)展的；

現(xiàn)在，我們要的是人民群眾“有錢”又“有閑”，假和錢給少了，代表的是“消費(fèi)能力的減少”，仍是不利于發(fā)展的。

看似180度大轉(zhuǎn)彎，背后的目的實(shí)際仍是同一個(gè)。

03/

看趨勢(shì)，比看細(xì)節(jié)更重要

從去年底到今年，我寫的關(guān)于增收計(jì)劃和假期的文章里經(jīng)常會(huì)有這樣一種聲音：

加錢/放假，這背后的成本誰來承擔(dān)？

這是個(gè)好問題，但它并不是最根本的問題，它只是一個(gè)實(shí)施細(xì)節(jié)的問題。

我們經(jīng)常講戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。

從這個(gè)意義上講，定目標(biāo)、定方向是戰(zhàn)略層面的問題，而如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)、過程中各單位如何配合、如何平衡單位間利益就只是戰(zhàn)術(shù)層面的問題。

兩者根本不是同一個(gè)級(jí)別的東西。

國家說我們要搞“城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”，要“鼓勵(lì)休假 ”，那就一定能完成這個(gè)目標(biāo)。

過程中肯定會(huì)遇到千千萬萬的細(xì)節(jié)問題，它需要再商討、再平衡、再立法，這個(gè)過程會(huì)很長，而且誰也不知道結(jié)果是怎么樣的。

但你只需要知道，細(xì)節(jié)問題都是可以解決的；

只有目標(biāo)，是一定會(huì)達(dá)成的。

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