2月，巴總統(tǒng)穆利諾發(fā)出命令，軍警進(jìn)駐，強(qiáng)行收回中國長和集團(tuán)在兩港口的運(yùn)營權(quán)。合同不是一天就能簽成的，長和合法經(jīng)營了二十多年，為就業(yè)、稅收、航運(yùn)鏈撐起了脊梁。現(xiàn)在翻臉，說程序違法違憲，單方面終止。

魯比奧來訪之后，白宮的態(tài)度發(fā)生了變化，拉美那邊也嗅到了熟悉的氣息。穆利諾的算盤也很簡單：我有運(yùn)河，你有貨物。全球大約有6%的海運(yùn)要經(jīng)過這個門口，中國的貨物比例也不小，只能忍氣吞聲。巴方放出狠話，如果中國動，我們就會跟著動。

2月27日，外交部毛寧對“采取一切必要措施維護(hù)權(quán)益”做出回應(yīng)。不靠嗓門，靠落子，棋要一步步來。幾天之后，“靜水深流”見效果了。國際仲裁開始，標(biāo)的額為20億美金，不是談資，是賬本。中巴談好的項(xiàng)目停擺了，會議取消了，評審?fù)七t了，資金也不發(fā)了。投資要以確定性為基礎(chǔ)，不確定時要及時撤退，算賬到巴拿馬留下的是整條產(chǎn)業(yè)鏈以及長久的期待。

巴拿馬的香蕉、甜瓜要靠檢疫和通關(guān)速度。門檻提高、時間一久，冷鏈成本失去控制，貨物等著、賬目在燒；田間水果賣不出去、價格上不去，只好爛在地里。市場只論供需、風(fēng)險，不論道德感嘆。失業(yè)率的數(shù)據(jù)會讓人心驚膽戰(zhàn)，外部的沖擊又使內(nèi)部的弱點(diǎn)暴露出來。

合同就是合同，法理就是法理，今天可以動A，明天就可以動B。投資者所害怕的，并非只是一筆錢的損失，而是把供應(yīng)鏈的命脈托付給了一個隨時都有可能“違憲”的地方。最大的風(fēng)險在運(yùn)河上，運(yùn)河位于巴拿馬，運(yùn)河的存在依靠全世界。

航運(yùn)最怕的就是不確定性，避險是人的本能。很多掛著紅旗的商船都選擇繞行，這樣航程會變長，油錢也會增加，保險費(fèi)用也會提高，但是會更踏實(shí)。過境量下降，過河費(fèi)曲線往下走，巴拿馬“全球樞紐”可靠的形象降溫，損失的是收入，丟掉的是信用。

這不是中巴兩國之間的單線對峙，而是捅到了全球投資底線。用“違憲”這把萬能鑰匙開所有的門，那么明天別人就會用它來撬你的窗戶。破窗效應(yīng)一出，輸?shù)牟皇且患移髽I(yè)，而是一大片區(qū)域的信用。長和的28年不是冰冷的數(shù)據(jù)，而是穩(wěn)定、就業(yè)、培訓(xùn)、協(xié)同耐心拼出來的，被當(dāng)作投名狀短期可以換取擁抱，長期則會進(jìn)入信任黑名單。

穆利諾以為自己在下大棋，其實(shí)把國家推到了懸崖邊上?？柯訆Z來獲取短期的政治資本、依靠“老大哥”給自己提供安全感，拉美并不陌生?；仡^看有兩條線，短期收益曲線沖高之后快速下降，信用消耗曲線則緩慢下降。

中國企業(yè)走出去的時候要識別東道國的政治風(fēng)險，要讓合同和仲裁條款落到實(shí)處，要有本地化的團(tuán)隊(duì)以及和社區(qū)綁定的預(yù)案，要有該硬就硬、該軟就軟的節(jié)奏感。該打的官司一定要打，該暫停的項(xiàng)目必須停下，該升級的檢疫和風(fēng)控也要及時升級，所有事情都在規(guī)則范圍內(nèi)進(jìn)行，震懾才會更有效。

會不會引起更大范圍的對撞以及區(qū)域性的“連坐”？擔(dān)心并不為過。特朗普回到白宮，“美國優(yōu)先”政策重新登場，拉美可能會跟著走。此時更應(yīng)以大國手腕穩(wěn)住秩序，多用好多邊機(jī)制，提高企業(yè)合規(guī)度，法律服務(wù)前置，把這起個案做成可以復(fù)盤的成本賬，使后來每一場“動手前夜”都能有所借鑒。博弈還在進(jìn)行中，細(xì)節(jié)還有待證實(shí)，程序在運(yùn)行，結(jié)果就會出現(xiàn)。2月份港口繁忙的不是起重機(jī)，而是涂料、鏟子。