今年“兩會”，全國人大代表、海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰帶來4份建議，涵蓋新型工業(yè)化、人工智能、人口老齡化、科普教育等多個重要領(lǐng)域。他將目光聚焦民生痛點(diǎn)，提交了一份《關(guān)于構(gòu)建阿爾茨海默病專業(yè)化服務(wù)生態(tài)體系的建議》(以下簡稱《建議》)。他呼吁，以數(shù)智化之力重塑防治全鏈條，以全社會之力托舉起照護(hù)的重?fù)?dān)，為老齡化社會提供一份有溫度的“新答案”。

記憶是生命的錨點(diǎn)，而阿爾茨海默病不僅擦除這些錨點(diǎn)，更悄然“偷走”了無數(shù)家庭的幸福。截至2025年底，我國60歲及以上人口超3.2億，而阿爾茨海默病患者數(shù)量近1700萬。隨著深度老齡化社會加速到來，這場關(guān)乎國民健康、家庭幸福與社會穩(wěn)定的“記憶保衛(wèi)戰(zhàn)”，已迫在眉睫。

數(shù)智驅(qū)動全鏈條重塑：從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動防御”

阿爾茨海默病的防治，核心在一個“早”字。周云杰在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前最大痛點(diǎn)在于篩查診斷“發(fā)現(xiàn)晚”。公眾對疾病的早期認(rèn)知不足，很多患者往往等到出現(xiàn)明顯癥狀后才就診，無形中錯失干預(yù)黃金期。研究顯示，該疾病在癥狀出現(xiàn)前18年便有血液指標(biāo)異常，但篩查手段難以下沉、轉(zhuǎn)診鏈條不暢，“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早干預(yù)”的目標(biāo)很難深度落地。

對此，周云杰提出從系統(tǒng)層面重塑防治流程，構(gòu)建“預(yù)防－篩查－診斷－照護(hù)”全鏈條數(shù)智化平臺，推動早篩早診與精準(zhǔn)干預(yù)。他建議由國家衛(wèi)健委牽頭，聯(lián)合民政部等部門，打造國家級“腦健康數(shù)智化中樞平臺”，將篩查關(guān)口前移至社區(qū)與家庭，推廣AI輔助篩查工具，形成“家庭－社區(qū)－醫(yī)院”協(xié)同的篩查閉環(huán)。

在這個過程中，另一個深層次的矛盾浮出水面：創(chuàng)新轉(zhuǎn)化“鏈路斷”，科研與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同嚴(yán)重不足。作為全球性難題，阿爾茨海默病新藥研發(fā)難、周期長，而國內(nèi)診斷設(shè)備、照護(hù)輔助產(chǎn)品等成果又困在實(shí)驗(yàn)室，醫(yī)工轉(zhuǎn)化“最后一公里”尚未打通。

針對這一痛點(diǎn)，周云杰建議重點(diǎn)支持精準(zhǔn)診斷、精準(zhǔn)治療產(chǎn)品及創(chuàng)新療法的研發(fā)突破與醫(yī)工轉(zhuǎn)化。鼓勵企業(yè)布局多靶點(diǎn)及疾病修飾療法研發(fā)，并設(shè)立專項(xiàng)審評審批通道，加速創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，為患者帶來更多治療希望。

科研和診療機(jī)構(gòu)對阿爾茨海默病的探索創(chuàng)新從未停止。日前，海爾大健康產(chǎn)業(yè)盈康一生旗下的四川友誼醫(yī)院成功完成四川省首例基于個體腦功能剖分（pBFS）技術(shù)的阿爾茨海默病精準(zhǔn)治療，一名77歲的重度患者在干預(yù)后，認(rèn)知功能、自理能力均獲階梯式改善。據(jù)了解，該技術(shù)通過為患者繪制“個體腦功能圖譜”，精準(zhǔn)定位受損神經(jīng)環(huán)路，實(shí)現(xiàn)從“廣譜干預(yù)”到“靶向治療”的提升，也成為破解“從實(shí)驗(yàn)室到病床”轉(zhuǎn)化難題的生動范本之一。

聚力托舉社會化照護(hù)：變“家庭獨(dú)扛”為“多元共護(hù)”

阿爾茨海默病不僅是一個亟待應(yīng)對的醫(yī)學(xué)命題，更是萬千家庭必須面對的沉重考題。在我國，超90%的患者依靠家庭照護(hù)，照護(hù)者普遍缺乏專業(yè)指導(dǎo)，多重壓力下往往身心俱疲；而專業(yè)照護(hù)機(jī)構(gòu)覆蓋有限、專業(yè)照護(hù)人員缺口巨大、長期照護(hù)費(fèi)用未充分納入醫(yī)保，使重?fù)?dān)幾乎全壓在家庭肩上。因此，“一人失能，全家失衡”在阿爾茨海默病患者家庭中屢見不鮮。

如何為這些家庭“松綁”？周云杰多次走進(jìn)患者家庭、與照護(hù)者交流，傾聽他們最真實(shí)的困境與期盼。去年“世界阿爾茨海默病日”，海爾也聯(lián)合央視新聞共同發(fā)起了一場主題為“看見阿爾茨海默”的大型公益直播，呼吁全社會提升對該群體的關(guān)注與理解。他相信，破解照護(hù)難題，必須政府、社會、家庭三方協(xié)同發(fā)力。

為此，周云杰建議構(gòu)建“社區(qū)嵌入式”智慧照護(hù)網(wǎng)絡(luò)，推動“認(rèn)知友好社區(qū)”向可持續(xù)運(yùn)營模式升級。由民政部牽頭，聯(lián)合衛(wèi)健委、醫(yī)保局等部門，建立三級聯(lián)動照護(hù)體系，面向家庭推廣居家智慧照護(hù)套裝，在社區(qū)建設(shè)“認(rèn)知友好社區(qū)”智慧驛站，試點(diǎn)“驛站+專業(yè)機(jī)構(gòu)”雙中心輻射模式，推動形成多元共擔(dān)的照護(hù)格局。

事實(shí)上，海爾持續(xù)關(guān)注并助力阿爾茨海默病這一群體，旗下大健康產(chǎn)業(yè)盈康一生自2016年起布局養(yǎng)護(hù)院，持續(xù)探索養(yǎng)老照護(hù)體系，成為社會照護(hù)體系的重要參與力量。以盈康一生上海徐涇鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)院為例，其針對阿爾茨海默病建立了從早期預(yù)防到晚期照護(hù)的全周期管理方案，搭建了“家康項(xiàng)目-認(rèn)知中心-護(hù)理院”三級服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)從家庭到機(jī)構(gòu)、從單一照護(hù)到多元支持，從生活輔助到專業(yè)醫(yī)療的多重銜接。針對不同病程階段的阿爾茨海默病患者，養(yǎng)護(hù)院提供分級、個性化的醫(yī)療和照護(hù)方案。同時，養(yǎng)護(hù)院還承接“家床照護(hù)服務(wù)”，為長期獨(dú)居、認(rèn)知障礙及高齡人群提供上門照護(hù)服務(wù)，讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理與人文關(guān)懷走出院墻，服務(wù)千家萬戶。

此外，海爾智慧康養(yǎng)也推出覆蓋全病程的智能產(chǎn)品矩陣：輕度階段，通過定位腕表、血壓計(jì)、AI智能床墊等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)防走失監(jiān)測與睡眠健康干預(yù)；中度階段，借助電動輪椅、扶手馬桶、AI康復(fù)機(jī)器人等產(chǎn)品，輔助老人自主活動并提供個性化康復(fù)支持；重度階段，配備智能兩便護(hù)理機(jī)器人、超低護(hù)理床、制氧機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)臥床照護(hù)的自動化與智能化，既提升照護(hù)品質(zhì)，也維護(hù)患者的尊嚴(yán)與體面。

科技不應(yīng)是冰冷的替代，而是溫暖的支持；養(yǎng)老不僅是生命的延長，更是質(zhì)量的守護(hù)。當(dāng)向善的科技與全社會的助力同頻共振，必將為萬千家庭托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福，為健康中國建設(shè)注入更加溫暖而堅(jiān)實(shí)的力量。

來源：大眾報(bào)業(yè)·半島網(wǎng)