3月2日澳大利亞洛伊研究所的一份報(bào)告把中日關(guān)系的矛盾攤在臺(tái)面上。報(bào)告直接引用中國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2025年前三季度日本對(duì)中國(guó)直接投資同比增長(zhǎng)55.5%，這個(gè)數(shù)字在主要投資來(lái)源地里拔得頭籌。

同一時(shí)期中國(guó)實(shí)際使用外資總額卻同比下降9.5%，新設(shè)外商投資企業(yè)數(shù)量反倒增長(zhǎng)19.1%達(dá)到七萬(wàn)多家。日本資本的這波流入顯得格外醒目。

高市早苗2025年10月就任日本首相后，對(duì)華政策迅速收緊。11月7日在國(guó)會(huì)答詢(xún)時(shí)她談到臺(tái)灣地區(qū)局勢(shì)，明確把相關(guān)事態(tài)同日本存亡危機(jī)聯(lián)系起來(lái)。這一表態(tài)打破了此前日本領(lǐng)導(dǎo)人在類(lèi)似問(wèn)題上的謹(jǐn)慎界限。中方隨即通過(guò)外交渠道和針對(duì)性措施作出回應(yīng)。

2026年1月起中國(guó)對(duì)部分日本實(shí)體實(shí)施兩用物項(xiàng)出口管制，20家實(shí)體被列入禁止出口名單，另外20家進(jìn)入觀察名單。這些措施直接影響了日本部分企業(yè)關(guān)鍵原材料供應(yīng)。

政治層面的緊張持續(xù)到2026年2月。高市早苗在提前選舉中以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)獲勝，自民黨單獨(dú)拿下316席，超過(guò)眾議院三分之二多數(shù)。她在勝選后繼續(xù)強(qiáng)調(diào)安全議題，卻無(wú)法掩蓋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域完全相反的動(dòng)向。

日本企業(yè)在華投資不僅沒(méi)有因?yàn)檎文Σ炼丝s，反而加速布局。這組55.5%的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)像一面鏡子，照出政府強(qiáng)硬路線(xiàn)與企業(yè)實(shí)際需求的脫節(jié)。

高市早苗上臺(tái)之初，日本企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整對(duì)華策略。過(guò)去它們更多把中國(guó)當(dāng)作低成本組裝基地，如今投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向研發(fā)中心和核心生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移。豐田汽車(chē)在上海的獨(dú)資電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目就是一個(gè)例子，20億美元投入直接落地新能源汽車(chē)核心技術(shù)開(kāi)發(fā)。

松下集團(tuán)的動(dòng)作同樣說(shuō)明問(wèn)題。它把家用電器、車(chē)載產(chǎn)品和鋰電池領(lǐng)域的研發(fā)環(huán)節(jié)全面本土化，許多在中國(guó)完成的設(shè)計(jì)已經(jīng)反向出口全球。這種從制造端向創(chuàng)新端的轉(zhuǎn)變，讓日本企業(yè)不再擔(dān)心脫離中國(guó)市場(chǎng)會(huì)在全球競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。

半導(dǎo)體和精密制造領(lǐng)域的日企也跟進(jìn)，把高端材料和人工智能相關(guān)生產(chǎn)線(xiàn)移入中國(guó)，卡位數(shù)字經(jīng)濟(jì)和綠色能源賽道。投資結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)的效益顯而易見(jiàn)，供應(yīng)鏈成本下降，技術(shù)融合速度加快。

為了應(yīng)對(duì)政治不確定性，日本企業(yè)摸索出第三國(guó)通道的辦法。通過(guò)設(shè)在英國(guó)、瑞士或者沙特的聯(lián)合基金和合資實(shí)體，它們間接完成對(duì)華項(xiàng)目。

同期瑞士對(duì)華投資增長(zhǎng)66.8%，英國(guó)增長(zhǎng)15.9%，阿聯(lián)酋增長(zhǎng)27.3%。這些數(shù)字顯示資本正繞開(kāi)直接摩擦，尋找穩(wěn)定路徑。

中國(guó)市場(chǎng)對(duì)日本企業(yè)的吸引力來(lái)自三個(gè)無(wú)法替代的現(xiàn)實(shí)條件。首先是14億人口的消費(fèi)規(guī)模，未來(lái)十年中等收入群體超過(guò)8億，對(duì)高端制造和新能源汽車(chē)的需求持續(xù)擴(kuò)張。

其次是中國(guó)擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部41個(gè)工業(yè)大類(lèi)、207個(gè)中類(lèi)、666個(gè)小類(lèi)，是全球唯一完整工業(yè)體系的國(guó)家。這套體系為日企提供從原材料到成品的全鏈條配套，大幅降低生產(chǎn)和研發(fā)成本。

最后是中國(guó)在新能源、人工智能、綠色能源等前沿領(lǐng)域的完整生態(tài)。日本企業(yè)扎根其中就能緊跟技術(shù)迭代步伐，否則就會(huì)在全球競(jìng)爭(zhēng)中被甩開(kāi)。

特朗普重返白宮后推行的關(guān)稅政策讓日本作為盟友首當(dāng)其沖，企業(yè)成本上升。而中國(guó)市場(chǎng)提供的穩(wěn)定環(huán)境正好成為避險(xiǎn)選擇。本地化生產(chǎn)既規(guī)避了兩用物項(xiàng)管制帶來(lái)的原材料短缺，又對(duì)沖了外部關(guān)稅的不確定性。

高市早苗在2月18日第二屆內(nèi)閣啟動(dòng)后的記者會(huì)上重申要保障日本企業(yè)在華利益。這番表態(tài)實(shí)際反映出企業(yè)界的現(xiàn)實(shí)壓力。選舉勝利給了她更強(qiáng)的國(guó)內(nèi)支持，卻沒(méi)有改變資本用腳投票的事實(shí)。

目前，日本在華商會(huì)調(diào)查顯示接近59%的日企計(jì)劃在當(dāng)年增加或維持投資規(guī)模，這一比例達(dá)到近兩年高點(diǎn)。

這場(chǎng)政治與資本的背離給高市早苗政府出了難題。她必須在安全訴求與企業(yè)生存需求之間尋找平衡點(diǎn)。企業(yè)加快本地化布局，既解決供應(yīng)鏈問(wèn)題，又在中美貿(mào)易摩擦中獲得緩沖空間。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這一趨勢(shì)讓日本經(jīng)濟(jì)在外部壓力下找到出路，也讓中日經(jīng)濟(jì)深度綁定的現(xiàn)實(shí)更加清晰。