章魚創(chuàng)始人兼CEO格雷格·杰克遜（Greg Jackson）今日在《每日電訊報(bào)》撰文警告稱，由于中東沖突，英國正面臨能源價(jià)格沖擊，過度依賴進(jìn)口嚴(yán)重威脅經(jīng)濟(jì)與國家安全。他提出了以下建議：開采北海天然氣、審慎發(fā)展核能、加速電氣化與可再生能源、改革電力市場(chǎng)，核心是打破電價(jià)與氣價(jià)的掛鉤機(jī)制。另外，停止為昂貴且分散注意力的碳捕獲等項(xiàng)目買單。以下為其全文。

我的保障英國能源供應(yīng)計(jì)劃

英國正面臨另一場(chǎng)潛在能源危機(jī)的邊緣。

自伊朗有效封鎖霍爾木茲海峽以來，全球天然氣價(jià)格已翻倍，英國批發(fā)電價(jià)上漲約50%。

雖然（目前）還沒有俄烏開戰(zhàn)時(shí)那么糟糕，但除非局勢(shì)迅速解決，否則將給家庭和企業(yè)帶來巨大壓力，并對(duì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成又一次打擊。

周一，卡塔爾在伊朗無人機(jī)襲擊后暫停了所有液化天然氣（LNG）生產(chǎn)。

卡塔爾對(duì)英國來說只是個(gè)次要供應(yīng)商，僅提供約 2% 的天然氣，但亞洲國家卻高度依賴中東的天然氣。

隨著亞洲國家和企業(yè)爭(zhēng)搶替代來源，它們顯著推高了全球價(jià)格。

短期內(nèi)，英國家庭受到能源價(jià)格上限的保護(hù)，但那些固定電價(jià)合約到期的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，反映當(dāng)前遠(yuǎn)期市場(chǎng)的新固定電價(jià)已迅速飆升，而商業(yè)用戶在合約到期后則會(huì)立即感受到?jīng)_擊。

能源價(jià)格上漲已經(jīng)夠糟糕了，但還會(huì)傳導(dǎo)至通脹，進(jìn)而推高利率，加劇經(jīng)濟(jì)損害。

本質(zhì)上，作為關(guān)鍵能源的凈進(jìn)口國，對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)乃至國家安全都是重大風(fēng)險(xiǎn)。上次能源危機(jī)僅補(bǔ)貼賬單就讓財(cái)政部損失了近1000億英鎊——更不用說對(duì)工業(yè)的巨大損害。

英國需要更多主權(quán)能源，這需要?jiǎng)?wù)實(shí)、切合實(shí)際的決策。意識(shí)形態(tài)、一廂情愿、懷舊情緒和文化戰(zhàn)爭(zhēng)無法提供真正的解決方案。（The UK needs more sovereign energy, and this requires practical, pragmatic decisions. Ideology, wishful thinking, nostalgia and culture wars don’t provide actual solutions.）

我們應(yīng)該利用北海現(xiàn)有的資源。雖然價(jià)格是全球決定的，但當(dāng)我們?cè)诒镜鼐陀刑烊粴鈺r(shí)，從世界另一端運(yùn)輸過來是沒有意義的。如果我們認(rèn)為這是靈丹妙藥，那就是自欺欺人——20 年前北海就已經(jīng)無法滿足我們的所有需求了——我們最豐富的儲(chǔ)量已經(jīng)枯竭，剩下的開采難度更大、成本更高。但在我們?nèi)绱艘蕾囂烊粴獾那闆r下，利用我們擁有的資源是明智之舉。

核能提供了一種穩(wěn)定的能源，我們應(yīng)該著手推進(jìn)。然而，新的核電站至少需要10到15年才能建成，而且存在成本極高的風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)非常警惕，避免投入過多的政府資金——應(yīng)將合理的風(fēng)險(xiǎn)交由私營部門承擔(dān)，不要支持那些勞民傷財(cái)?shù)捻?xiàng)目（boondoggle）。由于核電站需要很長(zhǎng)時(shí)間才能投產(chǎn)，我們?cè)谖磥硪坏蕉陜?nèi)還需要其他解決方案。

為此，我們需要減少對(duì)天然氣的依賴——減少浪費(fèi)，多建幾個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，在屋頂和田野多裝一些太陽能板，為適合的家庭安裝一些熱泵——這些都能將我們的天然氣需求降低到更接近自給自足的水平。這將減少我們對(duì)全球大宗商品市場(chǎng)的暴露，并提高能源供應(yīng)的安全性。

我們需要改革電力市場(chǎng)以削減成本。目前的臃腫和補(bǔ)貼太多了。我們不應(yīng)該在風(fēng)力強(qiáng)勁的日子付錢給風(fēng)電場(chǎng)讓他們關(guān)閉——我們應(yīng)該利用這些電力。

我們應(yīng)該緊急重新評(píng)估計(jì)劃中的巨額電網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)支出。電力需求比20年前低25%，現(xiàn)代技術(shù)讓我們能從現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施中獲得更多。例如，動(dòng)態(tài)線路評(píng)級(jí)是其他國家使用的技術(shù)，可讓輸電線處理20%或更多的額外峰值負(fù)荷。

我們也不應(yīng)該為碳捕獲和氫等昂貴且分散注意力的項(xiàng)目支付數(shù)十億英鎊。我們還需要打破電力成本和天然氣成本之間的聯(lián)系。

在看待其他解決方案時(shí)，我們也需要現(xiàn)實(shí)一些?，敻覃愄亍と銮袪栮P(guān)閉煤礦是因?yàn)樗鼈儾唤?jīng)濟(jì)——而不是因?yàn)閮袅隳繕?biāo)（盡管她是第一位在聯(lián)合國談?wù)摎夂蜃兓娜蝾I(lǐng)導(dǎo)人，作為一名科學(xué)家，她知道這是真的）。

英國確實(shí)有頁巖氣儲(chǔ)備——即水力壓裂的機(jī)會(huì)——但除了不受歡迎之外，與美國相比，我們?nèi)丝诿芏雀?，地質(zhì)生產(chǎn)力更低，任何開采對(duì)我們的天然氣需求都沒有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

然而，電氣化技術(shù)現(xiàn)在確實(shí)存在。電池成本是十年前的十分之一，太陽能非常便宜，風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電成本低于天然氣。消費(fèi)者看不到這些，因?yàn)槭袌?chǎng)被補(bǔ)貼和稅收嚴(yán)重扭曲，管理方式極其低效——試圖在新技術(shù)的活力中適應(yīng)舊市場(chǎng)，就像僵化的貨幣管制。這幾乎在我們加入歐洲匯率機(jī)制時(shí)搞垮了英格蘭銀行。

挪威提供了鮮明對(duì)比。他們利用向國際（很大程度上向我們）出售天然氣的收入減少依賴。如今，大多數(shù)供暖由電熱泵提供，96%的汽車銷售是電動(dòng)車，電力主要來自可再生能源。他們改革電力市場(chǎng)，將效率傳遞給消費(fèi)者——現(xiàn)在他們的司機(jī)、房主和工業(yè)在很大程度上免受英國變得如此脆弱的危機(jī)影響。

能源不應(yīng)該是部落之間的意識(shí)形態(tài)戰(zhàn)場(chǎng)（Energy shouldn’t be an ideological battleground between tribes）——大多數(shù)答案在于科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和工程。如果英國認(rèn)真對(duì)待能源安全，我們應(yīng)該在仍需要時(shí)使用國內(nèi)天然氣，但不要自欺欺人認(rèn)為這會(huì)降低價(jià)格。要高效而非鋪張地建設(shè)核能。減少浪費(fèi)。利用我們的自然資源發(fā)更多的電，并更充分地使用它。改革市場(chǎng)。而最重要的是，打破電力與天然氣之間的掛鉤機(jī)制，正是這一機(jī)制讓全球的混亂局勢(shì)決定了我們的電價(jià)。

我們無法控制霍爾木茲海峽會(huì)發(fā)生什么。但我們可以決定，是否讓全球的每一次動(dòng)蕩都在英國人的客廳里引發(fā)新的沖擊波。

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