必須迅速行動，搶占適應新時代的先機。

文 | 華商韜略 劉與白

休閑駝色毛衣配上洋氣的拼色圍巾，馬云在一行人中格外亮眼。在他身側，還有阿里巴巴集團主席蔡崇信、CEO吳泳銘、風險委員會主席邵曉鋒、電商事業(yè)群CEO蔣凡、螞蟻集團董事長井賢棟及CEO韓歆毅等人。

昨天，阿里新年開工第一天，馬云罕見集齊了阿里、螞蟻兩家公司的管理層。他們不是在總部辦公室，也不聊業(yè)務，不談產品，而是直奔杭州云谷學校，從小處的孩子們如何與AI共存，到更遠、更宏大的人類未來價值，展開了一場直指本質、超越商業(yè)的終極求索與理念布道。

馬云一貫是往前看，超前看，他的很多判斷也都深具象征和趨勢意義。綜合各方消息來看，他和阿里高管們在這個時間做這件事，講這些話，至少有著以下三個層面的深意：

【01 擁抱AI，時不我待】

開年以來，相信很多人都刷到了更多AI替代人的新聞，還有社會財富極大豐富、人們不用一天工作8小時等顛覆性論斷。

這次在云谷學校，馬云和管理層也在交流中反復提到，“AI的迭代以周計算”，變化來得“非?？臁保@讓社會、教育乃至每個人都猝不及防。

在新年伊始這個制定全年計劃和基調的關鍵節(jié)點，阿里這次超高規(guī)格的集體行動，無疑向內部和外界拉響了雙重警報——阿里要有迎戰(zhàn)AI的緊迫感，大眾也必須迅速行動，搶占適應新時代的先機。

何謂先機？這次交流也向外界傳遞了阿里對于AI的深入思考，指出了清晰方向。在一直奉行技術樂觀主義的馬云看來，AI時代，孩子們有很多改變的希望和機會，AI帶來了一個讓教育回歸教育本身的機會。

具體來說，孩子們可以從死記硬背和刷題的時間里釋放出來，用來培養(yǎng)創(chuàng)造力和想象力。同時，孩子們也能有更多時間去玩，去學習音樂、繪畫、運動，從中學會分享、感受和體驗，學會傾聽和理解。而這些，正是AI時代教育需要賦予孩子的真正能力，是阿里想通過這次云谷學校交流傳遞給老師和外界的。

作為中國互聯(lián)網開眼看世界的第一人，馬云一直以來都比別人遠看一步、先行一步，為時代敲鐘。

●1995年，馬云曾提醒大家，21世紀會是一個internet的世紀，互聯(lián)網會改變中國的方方面面，后來實現了“讓天下沒有難做的生意”。

●2008年美國次貸危機時，馬云發(fā)出《冬天的使命》公開信，提醒大家經濟寒冬即將到來，要求員工做好應對復雜形勢的準備，并全力幫助中小企業(yè)度過經濟冬天。

●2010年，在整個行業(yè)都不看好云計算時，馬云堅持“逆行”，每年投資10億建設阿里云，為阿里云創(chuàng)下了云計算平臺中國第一的成績。

如今，馬云再次敲鐘，說明當下AI科技革命的拐點已至，一些比業(yè)務更重要的事亟需擺上桌面，擺在大眾視野。

【02 升維前瞻，直面終局】

這次的云谷學校交流，議題非常廣闊，直指AI終局。

在AI戰(zhàn)場，各大巨頭都在你追我趕，抓緊搞參數、比流量，但馬云卻穿透AI業(yè)務戰(zhàn)局，把目光落在了更遠處、更宏大的社會課題——人怎么應對AI？

這也是為什么，這次交流會的地點選在阿里的教育大本營云谷學校，而不是公司會議室。在這里，阿里高層們和校長、老師們討論的是，當AI極大豐富社會財富的同時，人類的價值在哪里？教育應該怎樣被重塑？

而這些幫助普通人、解決社會痛點的議題，也是馬云和阿里一直熱切關注和落地解決的方向。阿里幫助了無數普通人輕松開網店、做生意，用支付寶解決了人們網購的信用問題，螞蟻如今又打造了普惠大眾的AI健康應用螞蟻阿?！?/p>

至于教育，更是馬云一生都醉心的事業(yè)。他曾花6年時間深耕教職，當選過杭州十大杰出青年教師，還不止一次地在多個場合提過“教師是我最喜歡的職業(yè)”。

正是因為對教育的熱愛，馬云才積極探索新型教育，一手創(chuàng)辦了涵蓋幼兒園、小學部、初中部、高中部15年制的云谷學校。他的教育理念也和現在AI時代的教育趨勢不謀而合——“云谷的目的，不是為了讓孩子考上大學，而是要讓孩子擁有學習的欲望和能力，擁有尋找和感受幸福的能力；擁有這樣能力的孩子，一定是所有大學最想要的孩子。”

與此同時，云谷也在積極擁抱AI，借AI完成了從課程、教研、評價到管理的系統(tǒng)性升級。

如果說“AI+教育”是中國決勝AI科技戰(zhàn)的地基，那沒人能比馬云更懂這其中的理論和實踐了。他對AI教育的重視、對AI的本質思考，也直接體現在了阿里AI產品“千問”的名字上——“讓一千個學生學會提出一萬個不同的好問題”。

在馬云看來，AI擁有的是“芯片”，而人類擁有的是心。未來，孩子們不需要和AI比拼計算和記憶，而是靠好奇心、想象力、創(chuàng)造力、判斷力還有審美能力，實現身心自由發(fā)展。與此同時，老師們也終于不用再做知識的灌輸者，而是完完全全去做澆灌心靈的“靈魂工程師”。這就是AI時代對教育最大的改變。

現在你應該也能明白，為什么馬云此行的目的地選在云谷了。孩子就是未來，AI原生代的人怎樣學習、工作、獲取幸福，才是破局AI時代的關鍵。

而對這些問題的深度探討，也是馬云為阿里AI錨定的一個清晰社會價值坐標——AI應該旨在增強人類潛能，而非替代人類。就像馬云在遙遠的2018年說過的一句話，“過去我們把人類當成了機器，未來我們將會把機器當作人類來使用?！?/p>

【03 敲錘定音，吹響集結號】

自AI浪潮涌起，馬云幾次露面已經吸引了眾多國人的目光。這次云谷之行又以“全明星”陣容聚齊了阿里和螞蟻的所有核心高管，為所有人敲鐘鳴笛。

這聲鐘響看似“務虛”，解決的卻是最“務實”的問題。

面對AI這場深刻的技術革命，公司內部需要最高級別的戰(zhàn)略共識，確保所有業(yè)務線都在同一個戰(zhàn)略方向上前進。

這次集體亮相的“實”，首先是對內，給整個阿里體系擁抱AI發(fā)出了更加緊迫的動員令。而在此之前，馬云早已通過前瞻性布局，為阿里的AI版圖構筑起了堅實地基。

早在2009年，馬云就牽頭成立了阿里云，成為國內第一個真正大規(guī)模投入并自主研發(fā)云計算的互聯(lián)網巨頭。因為他非常清楚，互聯(lián)網是生產關系，大計算是生產力，大數據是生產資料。比數據更重要的是計算，大計算加上云技術才是真正的未來。

而那時，騰訊只是內部立項研究，華為才剛公布云計算戰(zhàn)略，百度李彥宏還稱云計算是“新瓶裝舊酒”，馬化騰也認為云計算成“水電煤”要等幾百年，與馬云力排眾議每年投入10億、堅持十年形成鮮明對比。

至于技術更難、砸錢更多的芯片，阿里也走在所有巨頭前面。2014年，馬云就開始牽頭琢磨造芯，2017年達摩院一成立就把芯片列為核心方向，2018年整合中天微與達摩院芯片成立平頭哥半導體。成為國內互聯(lián)網巨頭中最早規(guī)?；度胱匝行酒耐婕摇?/p>

如果你經?？础度伺c自然》應該知道，“平頭哥”就是蜜獾，它頭頂寬闊扁平、長著銀白色毛發(fā)，像留了個“平頭”，又因為敢單挑獅子、吃眼鏡蛇，被網友稱為“平頭哥”。“起名藝術家”馬云老師也是很會起名，平頭哥半導體的寓意就是“死磕到底”！

如今，阿里的AI巨陣已經成功構筑起強大閉環(huán)，同時擁有了全棧自研芯片平頭哥、亞太第一的阿里云，以及全球最強的開源模型“千問”，和谷歌并肩成為全球唯二在大模型、云和芯片三大領域均具備頂級實力的科技公司。

這也是阿里AI能夠再次像水電煤一樣滲透進社會、普惠到大眾的底氣。

AI即將深刻改變世界，重塑社會。擁有這樣能力和體系，作為AI領軍者的阿里，如何看待，又將如何行動并在其中貢獻和擔當？

馬云和高管們的這次亮相，也向社會展示了一家科技巨頭在追求技術突破之外，對社會責任的思考和擔當：他們不僅在“造工具”，更在思考工具將把人類社會帶向何方。

這是一種非常顯著的價值觀塑造和傳遞，是在告訴外界阿里對整個社會的責任和努力方向，這也是馬云和高管們集體亮相的另外一個“實”。

比別人遠看一步，以服務社會為尺，做難而正確的事，這是馬云的發(fā)心，也是他歸來的使命。

站在AI時代的暴風眼，馬云再一次為整個社會按下了“校準鍵”。三十年前，他用互聯(lián)網讓天下沒有難做的生意；三十年后，他通過探討AI時代的機遇與挑戰(zhàn)，為阿里的AI戰(zhàn)略賦予了靈魂和方向，即：技術的發(fā)展最終是為了服務于人，服務于社會的未來。

這相當于給阿里AI的終極使命定了調，也遠比發(fā)布任何一款具體產品都更具長遠意義。

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