加梯夢圓后，長效維保如何落地？作為成片化加梯的典型，仙霞新村街道威寧居民區(qū)給出了答案。近日，小區(qū)20臺加裝電梯統(tǒng)一選定維保單位，集中簽訂十年使用管理和維修保養(yǎng)協(xié)議，從分散管理到統(tǒng)一運維，為加裝電梯后續(xù)長效治理探索出可持續(xù)的實踐路徑。

資料圖

自2020年率先啟動加梯工作以來，威寧居民區(qū)已有28臺加裝電梯相繼投用，居民的“電梯夢”照進現(xiàn)實。但電梯投用后的長期管理、維護保養(yǎng)，很快成為小區(qū)治理新挑戰(zhàn)。以往加裝電梯后續(xù)管理常陷入“一樓一策、各自為政”的“九龍治水”困境，威寧小區(qū)對此則早有謀劃：加梯推進之初，便達成“集中選擇代建單位、統(tǒng)一使用同一電梯品牌”的共識，為后續(xù)統(tǒng)一維保筑牢基礎(chǔ)。

為讓電梯維保更規(guī)范、更省心，仙霞新村街道牽頭，聯(lián)合居委會、業(yè)委會、物業(yè)、居民代表搭建多方協(xié)商平臺，通過多輪居民代表座談會，普及特種設(shè)備使用管理的法律要求。工作人員多渠道篩選出3家有資質(zhì)的管養(yǎng)單位，組織評標會開展資格背調(diào)、維保方案對比，最終通過民主協(xié)商方式選定居民認可的維保單位。2月初，威寧小區(qū)加梯“管養(yǎng)”協(xié)議集中簽約儀式在小區(qū)活動室舉行，街道辦事處、居委會、業(yè)委會、物業(yè)、居民代表、代建單位與維保單位共同參與，居民代表與管養(yǎng)單位現(xiàn)場簽約，為20臺電梯的安全運行定下“十年之約”。

這份十年長期“管養(yǎng)”協(xié)議，實現(xiàn)了加裝電梯運維的三大突破。在管理上，20臺電梯執(zhí)行統(tǒng)一維保流程與質(zhì)量標準，讓維保服務(wù)更規(guī)范；在成本上，通過批量維保實現(xiàn)集約化降本，單臺年均維保成本降低，且單價200元以內(nèi)配件更換及急修服務(wù)免費，進一步減少居民維保費分攤；在責(zé)任上，協(xié)議明確維保范圍、響應(yīng)時效、應(yīng)急處置等權(quán)責(zé)，建立起清晰的長效運維機制，讓電梯安全有保障、居民日常使用更安心。

在推動協(xié)議落地過程中，仙霞新村街道積極提升社區(qū)治理效能，黨建引領(lǐng)凝聚共識，黨員骨干帶頭參與協(xié)商，推動形成統(tǒng)一意見；民主協(xié)商公開透明，重要環(huán)節(jié)經(jīng)業(yè)主集體表決，過程全程公開；基層監(jiān)督長效運行，由街道、居委會、業(yè)委會及居民代表組成工作小組，形成可持續(xù)的正向反饋機制，有效整合了多重資源，使加梯維保從“樓棟事務(wù)”轉(zhuǎn)化為“社區(qū)共治”。

從“裝得上”到“用得好、管得久”，威寧小區(qū)20臺加裝電梯的“十年之約”，推動加梯工作從前期“協(xié)力共建”向后期“長效共管”延伸，成功破解了加裝電梯后續(xù)管理的現(xiàn)實難題，為轄區(qū)乃至全市加裝電梯的后續(xù)維保工作提供了可借鑒、可推廣的經(jīng)驗，更凝聚了小區(qū)人心，提升了居民的歸屬感與幸福感，實現(xiàn)了居民舒心、社區(qū)和諧的共贏。

圖片來源于仙霞新村街道

記者：李媛媛

編輯：竺嘉茹

責(zé)編：顏文彬

*轉(zhuǎn)載請注明來源于“上海長寧”