很多人都有這樣的經(jīng)歷，老領導還在的時候，特別器重你，也特別關照你，有好處也總是優(yōu)先考慮你，當然了，這都是因為你的工作能力比較強，受到老領導的認可，才被重用的。

可令你感到不解的是，老領導調(diào)走以后，你還是像以前那樣努力工作，積極配合新領導的工作，可為何新領導就是看不上你，總是找你的茬打壓你呢？

在你看來，新領導來了以后，你很積極配合新領導的工作，并沒有怠慢他，就算不重用你，也不應該打壓你呀！可現(xiàn)實就是這么殘酷，新領導之所以這樣做，不是你的錯，而是有著這三個深層次的原因，早點看明白。

第一，一朝天子一朝臣

喜歡看歷史劇的人都知道，只要皇帝變了，底下的朝臣必定要經(jīng)過一番洗牌，原先受寵的大臣基本都受到排擠打壓，而新皇帝喜歡的人，會替代原來那些寵臣，掌管大權，這就是一朝天子一朝臣，其本質(zhì)就是對權力的全盤掌控。

可能很多人都不理解，原先那些老臣子當中也有能力超強的人，為什么不好好利用起來呢？問題恰恰就在這里，對新皇帝來說，掌控權力需要以忠心為基礎，而那些老臣子忠誠于上一任皇帝，未必忠于自己，他們的能力越強，新皇帝就越忌憚，又怎么敢用呢？

職場也是如此，新領導來了以后，他勢必要在短期內(nèi)掌控團隊，老領導重用的人，他不敢繼續(xù)重用，要么重用自己帶過來，或者新招聘的人，或者重用原先不受老領導重用的人，這樣就能擺脫老領導的控制，以及削弱老領導的影響力。

第二，忠心需要考察

有些人當然很不甘心，雖然自己受到老領導的重用，但是自己對新領導也很忠心啊，為什么新領導還要排擠打壓自己呢？為什么新領導不能給自己機會去證明這一切呢？

新領導當然也知道有個別人對自己忠心，但在沒有全盤掌控團隊之前，新領導不愿意冒這個險，把老領導重用的人先冷落排擠，盡管會有冤假錯案，但對新領導來說卻是最現(xiàn)實的選擇。

等到新領導掌控了權力，消除了威脅，這時候他會回過頭考察老領導原先重用的人，看他們在打壓排擠之下的各種反應，如果確實忠心，新領導也不會一棍子打死，還是會把他們從黑名單里放出來。經(jīng)過從冷落，再到重新重用，這種落差也能實現(xiàn)掌控人心的目的。

第三，棋盤上的棋子

其實，不管是老領導的重用，還是新領導的排擠打壓，都是權術的體現(xiàn)，新老領導就像兩個在下棋的人，而你就是他們手中的棋子。

有些領導因為要調(diào)走了，為了保持自己的影響力，在臨走之前，會提拔一些人，這樣做對老領導有好處，可對新領導就是個麻煩，雖然被提拔的人是無辜的，但是在權力斗爭面前，根本不會有人憐憫棋子。

所以，職場上總會出現(xiàn)這樣的循環(huán)，被老領導重用，然后被新領導排擠，再之后又被新新領導重用，或者跳出去到新單位，被同樣升職或入職的領導重用。只有看清職場的真相，才能明白自己的處境，以及如何在困境中突圍而出。