1.茅臺亮相巴黎酒展

2.習(xí)酒春節(jié)期間動銷、開瓶兩旺

3.西鳳明確“三位一體”核心導(dǎo)向

4.楊翔任寧夏紅總經(jīng)理

5.古越龍山海外新填補4個空白市場

6.保樂力加中國市場銷售額銳減28%

茅臺亮相巴黎酒展

據(jù)貴州茅臺微信公眾號消息，近日，巴黎國際葡萄酒及烈酒展覽會期間，茅臺于巴黎凡爾賽門展覽中心精彩亮相，以歷史傳承為根、以匠心工藝為脈、以當(dāng)代創(chuàng)意為橋，通過一場多維度、沉浸式的文化與風(fēng)味體驗，向歐洲乃至全球酒業(yè)系統(tǒng)講述中國白酒的獨特敘事，展現(xiàn)東方釀造的時間價值與風(fēng)土哲學(xué)。

此次巴黎酒展，是茅臺深化歐洲市場布局的重要一步。通過與當(dāng)?shù)夭惋?、調(diào)酒、甜點等高端圈層的深度聯(lián)動，茅臺不僅展示了卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，更系統(tǒng)傳遞了中國釀酒哲學(xué)中對自然、時間與技藝的敬畏。茅臺正在從“被看見”走向“被理解”，從“被接受”邁向“被熱愛”。在巴黎，茅臺不再只是外來品牌，而是與世界對話、與創(chuàng)作者共創(chuàng)的文化參與者。

習(xí)酒春節(jié)期間動銷、開瓶兩旺

據(jù)貴州習(xí)酒微信公眾號消息，2月26日，習(xí)酒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)后帶隊走訪慰問各單位員工。習(xí)酒集團(tuán)黨委書記、董事長汪地強在慰問中表示，2026年，習(xí)酒延續(xù)了發(fā)展態(tài)勢，特別是春節(jié)期間動銷、開瓶兩旺，市場反應(yīng)良好，實現(xiàn)了“開門順”“開門穩(wěn)”，展現(xiàn)出強勁的韌性與活力，未來可期。

西鳳明確“三位一體”核心導(dǎo)向

據(jù)西鳳酒微信公眾號消息，2月27日，西鳳酒營銷管理公司業(yè)績匯報會召開。西鳳酒股份公司董事會秘書、營銷管理公司董事長張勇在總結(jié)中表示，本次會議結(jié)合一季度特殊節(jié)點，復(fù)盤前期成果、動員下一階段沖刺，明確2026年“業(yè)績數(shù)字+市場建設(shè)+秩序管控”三位一體的核心導(dǎo)向，并對下一步工作提出三點要求：

一是統(tǒng)一思想，將“業(yè)績數(shù)字、市場建設(shè)、秩序管控”導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為行動力，明確年度業(yè)績目標(biāo)，節(jié)前抓動銷、打基礎(chǔ)，節(jié)后抓回款、搶增量，夯實市場根基、嚴(yán)守紀(jì)律底線，確保導(dǎo)向落地見效；二是分類推進(jìn)業(yè)績提升，業(yè)績領(lǐng)先單位需夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、接受檢驗，發(fā)揮標(biāo)桿作用，分享可復(fù)制經(jīng)驗，業(yè)績暫時落后單位需深刻剖析問題、傳導(dǎo)壓力、拿出具體措施，抓住節(jié)后機遇迎頭趕上；三是嚴(yán)守紀(jì)律紅線、狠抓落實，明確2026年觸碰紅線一律嚴(yán)肅處理，杜絕打亂價格體系、挫傷經(jīng)銷商信心的行為，同時，推動會議精神層層傳達(dá)，明確會議要求、整改追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持業(yè)績與市場建設(shè)齊頭并進(jìn)，確保一季度開門紅以及全年目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成。

楊翔任寧夏紅總經(jīng)理

2月28日，寧夏紅枸杞產(chǎn)業(yè)有限公司召開總經(jīng)理任命會議，正式任命楊翔為公司總經(jīng)理。據(jù)悉，此次任命是集團(tuán)基于長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略作出的重要決策，旨在引入頂尖行業(yè)人才，為企業(yè)注入新活力，推動實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

資料顯示，新任總經(jīng)理楊翔擁有多年頭部酒類行業(yè)資深管理經(jīng)驗，曾參與華潤雪花啤酒發(fā)展歷程，后任職山西汾酒高管，具備從市場操盤到戰(zhàn)略布局的全鏈條運營能力。

古越龍山海外新填補4個空白市場

據(jù)古越龍山微信公眾號消息，2月26日下午，黃酒集團(tuán)（古越龍山）召開新春第一會。會議指出，2025年，公司工作的成效主要體現(xiàn)在“四個化”上：

一是在高端化上，古越龍山第15次蟬聯(lián)亞洲品牌500強，上榜工信部首批“中國消費名品”、2025環(huán)球首發(fā)·胡潤中國食品行業(yè)百強榜“全球地標(biāo)優(yōu)品”，國釀白玉、青花醉20年等高端產(chǎn)品火爆出圈；二是在年輕化上，以咖啡黃酒、青檸黃酒、越小啤為代表的年輕化新酒飲系列、“無高低”為代表的新概念系列產(chǎn)品，深受年輕消費者喜愛，抖音“干杯新黃酒”話題視頻播放量超2.7億；三是在數(shù)字化上，黃酒產(chǎn)業(yè)園成功入選省未來工廠試點企業(yè)、首批省先進(jìn)級智能工廠名單，“田間一粒米到餐桌一滴酒”全過程數(shù)字化質(zhì)量追溯管理案例入選工信部“數(shù)字三品”應(yīng)用場景典型案例；四是在全球化上，“越酒行天下”步伐不斷加快，“百城共品古越龍山”主題營銷活動走進(jìn)全球101個城市和地區(qū)，公司在江浙滬以外市場銷售占比超40%，京津冀、山東、河南等外圍市場銷量逆勢增長，海外新填補4個空白國際市場。

保樂力加中國市場銷售額銳減28%

近日，法國酒業(yè)巨頭保樂力加發(fā)布的2026財年上半年業(yè)績顯示，公司凈銷售額有機下降5.9%至52.53億歐元，經(jīng)常性經(jīng)營利潤下跌7.5%。中國市場成為表現(xiàn)最弱的主要市場，凈銷售額驟降28%，較上年同期約25%的跌幅進(jìn)一步擴(kuò)大，美國市場的凈銷售額也下滑15%。

其旗下核心干邑品牌馬爹利上半年凈銷售額有機下降17%，但除中國外的市場實現(xiàn)約20%的增長，凸顯出中國市場的拖累程度。行業(yè)人士指出，商務(wù)宴請與禮品需求大幅減少，公司即便推出入門級產(chǎn)品，也未能完全抵消下滑。

庫存壓力成為另一制約因素。2024年中國對歐盟白蘭地發(fā)起反傾銷調(diào)查后，進(jìn)口商搶先囤貨，但市場需求并未同步擴(kuò)張，導(dǎo)致2025年起公司庫存壓力凸顯。更長期的挑戰(zhàn)來自消費群體斷層：干邑的核心消費者偏中年，年輕一代對其高端象征失去興趣，轉(zhuǎn)而選擇威士忌、金酒等更多元品類。

編輯：馬越

校對：閆秀梅

監(jiān)制：王玉秋

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