每周的技能練兵雷打不動；實訓(xùn)場上，老師傅定期手把手傳授絕活；來自市里的專家團隊，定期駐點破解技術(shù)難題……南方電網(wǎng)廣西新電力集團岑溪供電公司城區(qū)供電所里一派勃勃生機的景象。這背后，是南方電網(wǎng)廣西梧州供電局針對縣域人才隊伍短板，創(chuàng)新打出的一套橫向拓展、縱向貫通、內(nèi)部激發(fā)的“組合拳”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃的人才動能。

專家“傳幫帶”提升隊伍活力。黃少敏攝

橫向拓展，練兵場建到“家門口”

“這道故障排查題，上周剛練過，這次月考手到擒來!”在岑溪供電公司城區(qū)供電所的月度考核中，覃國標等5名員工因成績優(yōu)異獲得了績效加分。這正是梧州網(wǎng)區(qū)推行“周練、月考、季賽、年評”常態(tài)化培訓(xùn)評價機制的一個縮影。該機制將技能練兵融入日常，通過班前班后會、工作驗收等靈活形式隨時開展，并以績效激勵調(diào)動員工“比學(xué)趕超”的熱情。

為破解基層培訓(xùn)資源匱乏的難題，2025年梧州網(wǎng)區(qū)累計投入189萬元，在25個供電所全部建成了技能實訓(xùn)場，實現(xiàn)“一所一場”全覆蓋。“以前學(xué)新設(shè)備、訓(xùn)技能要跑到市里甚至是省級培訓(xùn)基地，現(xiàn)在下樓就能實操，太方便了!”一位基層班組長感慨。硬件保障到位，軟性服務(wù)緊隨。網(wǎng)區(qū)組織技術(shù)專家“送教上門”，將課堂直接設(shè)在變電站、線路走廊等生產(chǎn)現(xiàn)場?！皩＜以诂F(xiàn)場一邊操作一邊講，比看十遍圖紙都管用?！碧倏h供電公司一名青年員工如是說。

縱向貫通，人才與知識“雙向奔赴”

既要“輸血”，更要“造血”。梧州網(wǎng)區(qū)印發(fā)專項方案，強力打通地市與縣級單位的人才壁壘。一支由地縣兩級87名技術(shù)技能專家和業(yè)務(wù)骨干組成的專家隊伍“幫扶團”，定期駐守各縣，聚焦安全、運維、服務(wù)、建設(shè)、人才等五大專業(yè)短板進行精準指導(dǎo)。

與此同時，一條向上的培養(yǎng)通道也被打通。梧州供電局選拔了28名縣級新員工，到地市供電分局的對口崗位進行輪崗學(xué)習(xí)。“在市分局這半年，接觸的都是前沿技術(shù)和復(fù)雜案例，視野和能力提升了一大截?！币晃徽谳啀彽膯T工高珊珊表示。更為突破的是，31名縣級企業(yè)的優(yōu)秀員工通過公開選聘，進入局本部工作，實現(xiàn)了人才存量的高效盤活?！斑@給了基層員工極大的鼓舞，讓大家看到成長的空間就在眼前?！本秩速Y部負責(zé)人評價。

內(nèi)部激發(fā)，從“撒網(wǎng)”到“靶向”精準培養(yǎng)

人才培養(yǎng)，貴在精準與持續(xù)。梧州供電局將人才隊伍建設(shè)重點任務(wù)與各單位年度考核進行“硬掛鉤”，壓實主體責(zé)任。同時，改變過去“廣撒網(wǎng)”的模式，通過建立網(wǎng)區(qū)人才庫、應(yīng)用“人才+項目”、公司聯(lián)合培養(yǎng)等多載體開展人才鍛煉培育，實現(xiàn)從“撒網(wǎng)式”到“靶向式”培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。

“揭榜掛帥”機制在重點項目中的深化應(yīng)用，則為潛力人才提供了實戰(zhàn)舞臺。梧州供電局對入庫的儲備人才給予資源傾斜，明確傳遞出“以實績論英雄、憑能力定地位”的鮮明導(dǎo)向。

一系列精準務(wù)實的舉措，催生了人才活力競相迸發(fā)。2025年，梧州網(wǎng)區(qū)縣域?qū)＜铱偭客仍鲩L43%，高技能人才占比提升6.49%。更為可喜的是，人才成長通道徹底打開：3名貢獻突出的專家型人才走上管理崗位，84名優(yōu)秀骨干獲得了職務(wù)晉升，人才引擎正驅(qū)動著梧州電網(wǎng)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)健前行。(黃少敏)