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增學(xué)位超8萬個 光明教育以《品質(zhì)培育計劃》開啟“十五五”

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2月27日上午,深圳市光明區(qū)召開全區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展大會暨2026年教育工作會議。這是光明區(qū)新春首個全局性大會,區(qū)委、區(qū)政府聚焦教育,釋放出強烈的信號:在建設(shè)世界一流科學(xué)城的征程中,教育被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。







從會議釋放的信息來看,光明教育正經(jīng)歷一場從“量變”到“質(zhì)變”的深刻轉(zhuǎn)型。這不僅是資源的堆砌,更是一場關(guān)于教育理念、育人模式和治理體系的系統(tǒng)性重構(gòu)。

踐行教育優(yōu)先的光明邏輯

會議最引人注目的,是光明區(qū)對教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的堅定宣示。區(qū)委、區(qū)政府將新春首個全局性大會聚焦教育,這一安排本身就極具象征意義。

區(qū)教育局局長黃漢波在工作報告中用“蓄勢領(lǐng)跑,乘勢跨越”八個字概括光明教育的發(fā)展態(tài)勢?;仡櫋笆奈濉?,光明教育實現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”的蝶變——累計教育投入超300億元,新增學(xué)位超8萬座,引進南科大、深中等17所名校合作辦學(xué),獲評國家級實驗區(qū)6個、省級3個。2025年更成為"雙創(chuàng)"標(biāo)桿城區(qū):成功創(chuàng)建全國學(xué)前教育普及普惠區(qū),同步通過全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)評估認(rèn)定。

在各區(qū)都在爭搶“開門紅”的節(jié)點,光明區(qū)選擇將教育作為“開年第一會”主題,這絕非偶然。作為深圳最年輕的行政區(qū)之一,光明區(qū)依托科學(xué)城建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,但教育的“后發(fā)優(yōu)勢”正在轉(zhuǎn)化為“先發(fā)優(yōu)勢”。這種轉(zhuǎn)變背后,是對教育規(guī)律的深刻認(rèn)知:科學(xué)城的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的基礎(chǔ)在教育。正如區(qū)委書記蔡穎在會上所說,辦好光明教育,必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把各方力量凝聚起來,形成人人關(guān)心教育、支持教育、參與教育的強大合力,為打造一流教育強區(qū)提供堅實保障。

《品質(zhì)培育計劃》構(gòu)建教育新生態(tài)

會議的核心亮點,是正式發(fā)布《光明品質(zhì)學(xué)校(幼兒園)培育計劃》(以下簡稱《品質(zhì)培育計劃》)。這份歷經(jīng)9個月醞釀、9個月實踐完善的文件,被視為光明教育“十五五”期間的品質(zhì)提升總綱領(lǐng)。

《品質(zhì)培育計劃》構(gòu)建了獨特的特色學(xué)校,品質(zhì)特色學(xué)校、品質(zhì)引領(lǐng)學(xué)校的“三級金字塔”進階體系。這一設(shè)計打破了傳統(tǒng)的“千校一面”困局,為每所學(xué)校提供了差異化發(fā)展路徑。

這份計劃最打動人的地方,在于其“成長型評價”理念——“不唯分、不排名、不評級”,將動態(tài)培育作為學(xué)校全生命周期的伴隨式指導(dǎo)工具。在當(dāng)前教育評價改革的大背景下,這種去功利化的制度設(shè)計尤為難得。它傳遞出一個清晰的信號:教育品質(zhì)的提升,不是一場急功近利的競賽,而是一個靜待花開的培育過程。正如會議所言,“我們不能高估一年可以做的事,但絕對不能低估五年帶來的驚人變化?!?/p>

聚焦“重構(gòu)、融合、人工智能三大關(guān)鍵詞

區(qū)委二屆四次黨代會提出的“重構(gòu)、融合、人工智能”三大關(guān)鍵詞,為光明教育的未來發(fā)展指明了方向。

重構(gòu),意味著打破邊界。會議提出四個維度的重構(gòu)——治理體系重構(gòu),將充分發(fā)揮區(qū)委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用;育人方式重構(gòu),鼓勵學(xué)校打破傳統(tǒng)模式,如中科實驗教育集團鏈接深圳理工大學(xué)資源,打通初高本貫通式培養(yǎng);教師發(fā)展體系重構(gòu),聚焦“三好隊伍”(好書記校長、好教師、好班主任)建設(shè);集團化辦學(xué)重構(gòu),全面深化“緊密協(xié)作型”教育集團建設(shè)。

融合,體現(xiàn)了資源整合的智慧??茖W(xué)資源融合方面,將構(gòu)建“課程豐富多元、師資專業(yè)卓越、賽事體系完備”的科創(chuàng)教育體系,打造“星光計劃”天文教育品牌;生態(tài)資源融合方面,將開發(fā)“綠美光明”生態(tài)教育課程,讓學(xué)子“走向山川自然,在觀察中探究科學(xué),在行走中體悟生命”;校家社資源融合方面,將以教聯(lián)體建設(shè)為抓手,2027年實現(xiàn)全覆蓋。

人工智能,代表著未來方向。會議提出三個“賦能”——賦能課堂教學(xué),將AI技術(shù)融入日常教學(xué);賦能學(xué)生成長,動態(tài)追蹤學(xué)生行為和身心狀態(tài);賦能教師發(fā)展,構(gòu)建“教學(xué)研管評育”六位一體的智能教育體系。目前,光明區(qū)已有7所市云端學(xué)校入駐校,實現(xiàn)6個街道全覆蓋。

這三大關(guān)鍵詞的提出,展現(xiàn)了光明教育的前瞻視野。"重構(gòu)"是對傳統(tǒng)教育組織形態(tài)的革新,“融合”是對區(qū)域資源的系統(tǒng)整合,“人工智能”則是對未來教育形態(tài)的主動擁抱。

特別值得關(guān)注的是“貫通式培養(yǎng)”的探索——與7所高校合作辦學(xué)的9所學(xué)校將參照中科實驗?zāi)J?,鏈接高校資源鏈。這種打破學(xué)段壁壘、貫通高校資源的嘗試,在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域具有開創(chuàng)性意義。

學(xué)位建設(shè)與師資建設(shè)的雙輪驅(qū)動

教育高質(zhì)量發(fā)展,離不開硬件投入與軟件建設(shè)的雙輪驅(qū)動。在學(xué)位建設(shè)方面,區(qū)建筑工務(wù)署的數(shù)據(jù)顯示,“十四五”期間累計建成交付學(xué)校41所,幼兒園51所,新增基礎(chǔ)教育學(xué)位8.68萬個,占全區(qū)新增總數(shù)近96%,總建面約238萬平方米,總投資約177億元。2026年,將新改擴建中小學(xué)及幼兒園14所,新增學(xué)位7590個;“十五五”期間,將保障28所學(xué)校如期建成,再新增學(xué)位5.75萬個。

在師資建設(shè)方面,全區(qū)教育系統(tǒng)將引進年輕優(yōu)秀教師4516人。2025年,新增省級名師工作室主持人、南粵優(yōu)秀教師、特級教師共11人,攬獲部級精品課18節(jié)、省級28節(jié)。

值得注意的是,光明區(qū)在學(xué)校建設(shè)中提出的“雙高”理念——高質(zhì)量、高顏值,以及“限額、簡約、實用”的設(shè)計原則。在“過緊日子”的背景下,這種既嚴(yán)控成本又堅守品質(zhì)底線的做法,體現(xiàn)了務(wù)實的建設(shè)理念。

育人理念知識傳授素養(yǎng)培育”深刻轉(zhuǎn)型

會議傳遞出的育人理念變革,同樣令人印象深刻?!拔逵诤稀北恢糜谕怀鑫恢茫捍蛟臁敖鸱N子”思政金課體系;全面鋪開“2+2+N”體育模式,即2項必修技能、2項選修技能、N項拓展活動;開展“微美365”美育浸潤行動;實施“二十四節(jié)氣智慧農(nóng)業(yè)”勞動實踐項目;升級師生心理健康數(shù)據(jù)庫。

更具創(chuàng)新性的是“星光計劃”——建成“1+6+9+N”天文教育體系,新增科創(chuàng)實踐基地13個,開發(fā)“綠美光明”生態(tài)教育課程。這一設(shè)計讓科學(xué)教育從課堂走向自然,從書本走向?qū)嵺`。

這些育人舉措的共同點,在于打破了“五育”之間的壁壘,實現(xiàn)了有機融合。特別是“每周半天計劃”的持續(xù)推進,如東周小學(xué)將光明湖、虹橋公園等校外生態(tài)資源作為課程基地的做法,體現(xiàn)了“無邊界學(xué)習(xí)”的理念。當(dāng)教育走出圍墻,與城市資源深度融合,學(xué)習(xí)才真正成為一場探索與發(fā)現(xiàn)的旅程。光明學(xué)子在中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽萌芽賽道勇奪雙“金”,3所學(xué)校獲評國際生態(tài)學(xué)校綠旗認(rèn)證,正是這一育人模式成效的初步顯現(xiàn)。

建設(shè)與世界一流科學(xué)城相輝映的一流教育

展望“十五五”,光明教育的目標(biāo)清晰而堅定:在更高起點構(gòu)建與光明科學(xué)城戰(zhàn)略定位高度匹配、具有鮮明科學(xué)城特色的高質(zhì)量教育體系。

2026年,作為“十五五”開局之年,光明區(qū)將實施六大工程:黨建領(lǐng)航強基工程、教育內(nèi)涵提質(zhì)工程、五育融合創(chuàng)新工程、智慧教育賦能工程、平安校園護航工程、人才高地筑峰工程。這六大工程涵蓋了教育的各個維度,既有政治引領(lǐng),也有質(zhì)量提升;既有育人創(chuàng)新,也有技術(shù)賦能;既有安全保障,也有人才支撐。

光明教育的探索具有樣本意義,它不僅僅是一個行政區(qū)的教育發(fā)展規(guī)劃,更是一場關(guān)于“未來教育”的系統(tǒng)性實驗。從“品質(zhì)培育計劃”的制度設(shè)計,到“重構(gòu)、融合、人工智能”的路徑選擇,再到“五育融合”的育人實踐,光明區(qū)正在回答一個核心命題:在科學(xué)城語境下,基礎(chǔ)教育如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

這個命題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但光明區(qū)的探索提供了有價值的思路:教育品質(zhì)的提升,需要耐心培育而非急功近利;教育資源的整合,需要打破邊界而非畫地為牢;教育技術(shù)的賦能,需要服務(wù)于人而非取代人文。

采寫:南都N視頻記者 謝粵蕾

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