馬年春節(jié)剛過，青島已馬不停蹄啟動(dòng)“搶時(shí)間”模式。

2月24日，青島市委常委會(huì)會(huì)議提出全力爭取一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”；25日，市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)專項(xiàng)小組第三次會(huì)議細(xì)化大抓產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)；26日，市委書記曾贊榮赴即墨、市長任剛到膠州，雙雙奔赴一線調(diào)研督導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

市委書記、市長調(diào)研期間，一個(gè)共同的動(dòng)作便是緊盯企業(yè)發(fā)展，走進(jìn)企業(yè)車間、聆聽企業(yè)需求、勉勵(lì)企業(yè)發(fā)展。次日，青島市民營企業(yè)座談會(huì)召開，特銳德、核芯互聯(lián)、逢時(shí)科技、海爾新能源、澳邦量器、點(diǎn)石文具等企業(yè)又被請上了“C位”。

站在“十五五”開局，企業(yè)顯然成為了青島一季度“開門紅”的關(guān)鍵。

“壓艙石”要穩(wěn)得住

節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的速度，直接關(guān)系到一季度經(jīng)濟(jì)的成色。

在相繼召開市委常委會(huì)會(huì)議、市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)專項(xiàng)小組第三次會(huì)議后，青島市委書記曾贊榮、市長任剛分別走進(jìn)即墨與膠州的企業(yè)，了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)、員工返崗等情況。

2月26日，曾贊榮在即墨走訪的兩家企業(yè)頗具代表性——一汽大眾青島分公司和三菱重工海爾，前者造車，后者做空調(diào)，都是青島工業(yè)領(lǐng)域的“重量級”存在。

期間，他詳細(xì)了解企業(yè)員工返崗和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并不時(shí)詢問企業(yè)是否遇到需要協(xié)調(diào)解決的難題。在這里，他也強(qiáng)調(diào)，工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”，進(jìn)一步明晰了對兩家企業(yè)的看重。

畢竟，工業(yè)穩(wěn)不住，啥“開門紅”都白搭。

因而他給企業(yè)支的招也很務(wù)實(shí)：盯緊市場發(fā)展趨勢，多搞新產(chǎn)品研發(fā)，營銷方式也要?jiǎng)?chuàng)新，把產(chǎn)量穩(wěn)住，把市場做大。

值得一提的是，在他調(diào)研前一天，青島專門召開了創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)專項(xiàng)會(huì)，曾贊榮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要“大抓產(chǎn)業(yè)、抓新產(chǎn)業(yè)”，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。

這個(gè)調(diào)子，到了即墨的項(xiàng)目現(xiàn)場就有了落腳點(diǎn)。在萬成錨鏈和九誠電子的項(xiàng)目工地，曾贊榮鼓勵(lì)企業(yè)借著新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。

而這不僅是企業(yè)的內(nèi)在需求，更是青島構(gòu)建“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系的必由之路。

企業(yè)站“C位”

如果說曾贊榮的即墨之行聚焦于工業(yè)企業(yè)的“穩(wěn)”與“轉(zhuǎn)”，那么任剛的膠州調(diào)研，則更多地體現(xiàn)了政府服務(wù)的“細(xì)”與“實(shí)”。

任剛深入青島武曉集團(tuán)、青島領(lǐng)智公司等企業(yè)的生產(chǎn)車間，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，不僅關(guān)心復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)展，更仔細(xì)詢問企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場銷售中遇到的困難問題。

問完企業(yè)，他又開了個(gè)座談會(huì)，膠州市和5家企業(yè)一起參加。

會(huì)上有個(gè)細(xì)節(jié)值得注意。聽完企業(yè)發(fā)言，任剛當(dāng)場給相關(guān)部門提了個(gè)要求：及時(shí)梳理企業(yè)訴求建議，主動(dòng)舉一反三、改善政策措施，推動(dòng)從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸。

這一提法直擊營商環(huán)境優(yōu)化的痛點(diǎn)。對企業(yè)而言，最怕的是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。任剛此番表態(tài)，意味著青島將透過單個(gè)企業(yè)的訴求，看到整個(gè)行業(yè)的共性問題，通過制度創(chuàng)新和政策迭代，為企業(yè)營造更加穩(wěn)定、公平、透明的發(fā)展環(huán)境。

他還給了企業(yè)幾條實(shí)質(zhì)性的建議：提高行業(yè)增加值率、龍頭企業(yè)配套率、重點(diǎn)行業(yè)耦合率、人工智能滲透率?？偨Y(jié)起來，就是讓企業(yè)把內(nèi)功練扎實(shí)。畢竟，只有企業(yè)強(qiáng)大了，才能真正實(shí)現(xiàn)“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系的高質(zhì)量發(fā)展。

如果說調(diào)研是“把脈問診”，那么2月27日上午召開的全市民營企業(yè)座談會(huì)，則是一場凝心聚力的“現(xiàn)場辦公會(huì)”。

在這場高規(guī)格的會(huì)議上，特銳德、核芯互聯(lián)、逢時(shí)科技、海爾新能源、澳邦量器、點(diǎn)石文具等企業(yè)代表坐在“C位”發(fā)言，直面發(fā)展訴求。

“廣大民營企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力。”曾贊榮在會(huì)上的講話擲地有聲，而持續(xù)多年并逐漸演變成“青島傳統(tǒng)”的民營企業(yè)座談會(huì)，也正是青島尊重企業(yè)、善待企業(yè)、全力支持民營經(jīng)濟(jì)的最好見證。

最后，還要說一下，省級層面、市級層面“新春第一會(huì)”都將干部作風(fēng)建設(shè)擺在了首位。

為何專門強(qiáng)調(diào)作風(fēng)？說白了，干部作風(fēng)什么樣，企業(yè)感受最直接。政策能不能落地、問題能不能解決，都看這“最后一公里”走得實(shí)不實(shí)。

曾贊榮這幾天也對此反復(fù)強(qiáng)調(diào)，從市委常委會(huì)會(huì)議上的“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”“馬上就干、快馬加鞭”，到專項(xiàng)會(huì)議上的“領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭靠上抓，真抓實(shí)干、馬上就干、干出實(shí)績”，再到調(diào)研時(shí)明確“保持真抓實(shí)干、緊抓快干的狀態(tài)”……

而這些要求落在當(dāng)下，就是把一季度經(jīng)濟(jì)穩(wěn)住、把企業(yè)服務(wù)好，給全年打個(gè)好基礎(chǔ)。畢竟時(shí)間不等人，機(jī)遇不等人，發(fā)展更不等人。