近日，眾多媒體報(bào)道稱，魅族手機(jī)已經(jīng)實(shí)質(zhì)性停擺了，接下來手機(jī)部門的人員會全部裁掉，手機(jī)會正式停運(yùn)，只有旗下Flyme Auto車機(jī)業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營。

聽到這個消息，估計(jì)很多人唏噓不已，要知道魅族，可真是國產(chǎn)智能手機(jī)的鼻祖，更是一家曾經(jīng)讓蘋果也感到威脅的廠商。

魅族早在2006年3月份，就開始立項(xiàng)制造智能手機(jī)M8，與蘋果當(dāng)時(shí)的進(jìn)度是差不多的，遠(yuǎn)比現(xiàn)在的小米、華為、OPPO、VIVO要更早的。

不過蘋果在2007年就推出了iPhone，而魅族直到2009年才推出M8，這是因?yàn)榧夹g(shù)、供應(yīng)鏈各種原因造成的，實(shí)際上雙方起步時(shí)間是差不多的。

而M8推出之后，也驚艷了大家，甚至出現(xiàn)千人排隊(duì)搶購的盛況。

按道理來講，魅族有了好的開始，又做出了好的產(chǎn)品，更是迎來了智能手機(jī)的大爆發(fā)，那么是真的踩中了風(fēng)口，會有無限可能性。

事實(shí)上，這個可能性，真的是遞到了魅族手中的，因?yàn)樵?009年，雷軍認(rèn)識了魅族的CEO黃章，雙方結(jié)下了深厚的友誼，雷軍一直稱贊魅族手機(jī)，并表示想投資魅族。

為了讓魅族手機(jī)做大做強(qiáng)，雷軍想多點(diǎn)魅族錢，然后自己當(dāng)魅族的董事長，還介紹了林斌給黃章認(rèn)識，但要求黃章給林斌5%的股份，同時(shí)還希望給骨干員人股權(quán)激勵……

矛盾就出在這里，從底層拼上來的黃章，特別看中股份，只想股份牢牢的掌握在自己或家族的手中，所以與雷軍理念不合，黃章可以讓雷軍當(dāng)董事長，但不愿意給林斌股權(quán)，更不愿意給員工股份。

最后雙方一拍兩散，雷軍成立了小米，聯(lián)合林斌、黎萬強(qiáng)、黃江吉等人自己造手機(jī)了,與魅族展開正面競爭。

為此，后來黃章多次吐槽雷軍。

雷軍是真正的互聯(lián)網(wǎng)大佬，其互聯(lián)網(wǎng)玩法，明顯比魅族的家族式玩法更高級，所以小米強(qiáng)勢崛起，迅速的超過了魅族。

黃章看到小米的崛起，也想學(xué)小米，積極引入外部融資，走上了規(guī)模化的道路，但說真的，其根深蒂固的家族式思維，以及家族化的管理模式，還是不太適應(yīng)這個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

最后只能落下一個小而美的“美譽(yù)”，但在手機(jī)行業(yè)，小而美沒前途，只有規(guī)?；拍苡谐雎?，所以最終就是如今這樣的結(jié)局。

很多人稱，如果當(dāng)初魅族接受了雷軍的投資，讓雷軍當(dāng)董事長，然后讓雷軍來管理公司，按照雷軍的理念來操作，也許就沒有了小米，只有魅族了。

但是天下沒有如果，手機(jī)行業(yè)本來就是技術(shù)迭代不斷加速、供應(yīng)鏈高度集中、存量競爭白熱化的市場，任何一次的決策或路線失誤，可能就會倒下。

魅族當(dāng)初一手好牌，打成現(xiàn)在這樣，是各種各樣的原因造成的，除非當(dāng)初賣給雷軍，否則就算雷軍當(dāng)董事長，最后只怕理念不合，一樣會一拍兩散，但魅族如今的結(jié)局，確實(shí)是讓人唏噓。