最近各地公布的今年1-2月社零總額，上海人均年收入已經(jīng)突破9.2萬，而重慶人均年收入僅4.1萬，差不多是月薪三四千的水平。

可偏偏是重慶，以2831.83億元的成績，首次超越上海的2777.40億元，拿下了中國消費(fèi)第一城的寶座。

收入差距這么大，重慶憑什么能逆襲？明明上海的經(jīng)濟(jì)底蘊(yùn)、人均收入都遙遙領(lǐng)先，重慶到底藏著什么消費(fèi)密碼，能讓月薪三四千的人敢花錢、愿花錢，最終反超上海？

場景再造：把城市特色，變成消費(fèi)的天然流量

很多人提起重慶消費(fèi)，第一反應(yīng)都是火鍋、小面的煙火氣，但其實(shí)，重慶真正的高明之處，是把自己獨(dú)有的8D魔幻地形，變成了別人學(xué)不來的消費(fèi)場景。

就拿渝北區(qū)的紫薇路來說，放在6年前，誰也不會(huì)想到，這條滿是副食品店、汽修廠，路面坑洼、管線雜亂的背街小巷，會(huì)成為如今的網(wǎng)紅打卡地。

重慶沒有浪費(fèi)自己的地形優(yōu)勢，而是地毯式挖掘城市特色資源，打造出江岸、步道、后街、洞穴、天臺的江崖街洞天消費(fèi)空間體系，真正做到了向天空要空間、向江岸要價(jià)值。

可以說，重慶的消費(fèi)場景，從來不是刻意打造的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，而是把城市本身的特色融入其中，讓人們在逛吃、游玩的過程中自然消費(fèi)。

這種場景化消費(fèi)，既保留了市井煙火氣，又兼顧了潮流感，或許就是重慶能吸引大量游客消費(fèi)、帶動(dòng)本地消費(fèi)的關(guān)鍵之一。

據(jù)市商務(wù)委的數(shù)據(jù)，目前重慶已經(jīng)打造了山城步道+特色街區(qū)+濱江經(jīng)濟(jì)帶的消費(fèi)場景286處，帶動(dòng)沿線商鋪?zhàn)饨鹪鲩L15%-20%，不知不覺間，就重繪了城市的商業(yè)地圖。

首店發(fā)力：用政策托底，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)能級躍升

如果說場景再造是重慶消費(fèi)的基礎(chǔ)，那首店經(jīng)濟(jì)，就是重慶消費(fèi)升級的關(guān)鍵一步。

畢竟，想要留住消費(fèi)者、拉動(dòng)消費(fèi)增長，光有煙火氣還不夠，還得有新鮮度和高端感，而首店經(jīng)濟(jì)，恰好能滿足這一點(diǎn)。

可能有人不知道，首店經(jīng)濟(jì)其實(shí)是城市商業(yè)活力的風(fēng)向標(biāo)，也是彰顯城市消費(fèi)國際范的重要指標(biāo)，重慶作為正在培育建設(shè)的國際消費(fèi)中心城市，自然不會(huì)錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)，而且出手相當(dāng)果斷。

去年初，重慶印發(fā)了支持首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干措施，由10個(gè)部門聯(lián)合出臺15條政策，真金白銀地扶持首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

不久前，市商務(wù)委還發(fā)布了2025年首店首發(fā)經(jīng)濟(jì)支持政策申報(bào)指南，對符合條件的商業(yè)管理運(yùn)營商、第三方機(jī)構(gòu)及首發(fā)首秀主辦方等，依標(biāo)準(zhǔn)評審后給予最高200萬元資金獎(jiǎng)勵(lì)。

政策的扶持，自然吸引了大量品牌前來布局，比如法國品牌Maison Margiela、知名生活方式品牌三麗鷗、甜品品牌九十枼抹茶、達(dá)美樂披薩等，都紛紛把首店落在重慶。

數(shù)據(jù)顯示，近三年來，重慶累計(jì)舉辦各類首發(fā)首秀活動(dòng)120余場，集聚落地品牌首店892個(gè)。

而今年擬開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目中，重慶光環(huán)花園城將引入沉浸式生態(tài)場景與區(qū)域首進(jìn)品牌，龍湖龍興天街計(jì)劃引入超100家區(qū)域首店，悅來匯則定位藝術(shù)生態(tài)商業(yè)公園，打造保稅藝術(shù)品交易等創(chuàng)新模式。

這么來看的話，重慶的首店經(jīng)濟(jì)，從來不是盲目引進(jìn)品牌，而是有規(guī)劃、有扶持地打造消費(fèi)升級的載體。

這些首店帶來的，不僅是流量，更是消費(fèi)紅利，它們讓重慶的消費(fèi)從接地氣的市井消費(fèi)，向國際化、高端化升級，形成了高端與親民并存的消費(fèi)格局。

而且重慶作為少數(shù)同時(shí)入圍首批全國消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場景試點(diǎn)城市及國際化消費(fèi)環(huán)境建設(shè)試點(diǎn)城市的城市，首店經(jīng)濟(jì)的發(fā)力，也進(jìn)一步推動(dòng)了其國際化消費(fèi)環(huán)境的建設(shè)，吸引了更多國際品牌的關(guān)注。

縣域突圍：讓消費(fèi)下沉，激活最底層的增長潛力

很多城市的消費(fèi)增長，都過度依賴中心城區(qū)，而重慶的聰明之處，在于沒有忽略縣域市場的潛力，反而通過推動(dòng)縣域商業(yè)崛起，讓消費(fèi)下沉，把曾經(jīng)的消費(fèi)貧瘠地，變成了新的增長極。

今年1-2月，重慶鄉(xiāng)村市場零售額同比增長4.2%，增速超過了城鎮(zhèn)消費(fèi)市場，這組數(shù)據(jù)足以說明，縣域市場的消費(fèi)潛力有多可觀。

重慶以縣域商業(yè)體系建設(shè)為抓手，推動(dòng)工業(yè)品下鄉(xiāng)與農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向暢通，慢慢激活了農(nóng)村消費(fèi)的蓄水池，讓縣域消費(fèi)成為拉動(dòng)整體消費(fèi)增長的重要力量。

奉節(jié)縣就是一個(gè)很好的例子，當(dāng)?shù)赝ㄟ^電商+合作社+農(nóng)戶的模式，把臍橙、臘肉等農(nóng)產(chǎn)品直供城市餐桌，其中奉節(jié)臍橙通過電商平臺單日銷量突破10萬單，帶動(dòng)農(nóng)民增收超2億元。

這種模式不僅縮短了供應(yīng)鏈，減少了中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者能買到更實(shí)惠的農(nóng)產(chǎn)品，更通過消費(fèi)升級反哺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，形成了良性循環(huán)。

墊江縣的小山村也不例外，通過搭建農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)平臺，創(chuàng)建村集體經(jīng)濟(jì)品牌甜土渝禮，把柑橘、土雞、干辣椒等農(nóng)特產(chǎn)品推向全國，2024年農(nóng)副產(chǎn)品銷售額突破200萬元，帶動(dòng)村民人均增收3000元。

比如綦江區(qū)東溪鎮(zhèn)，通過改造古鎮(zhèn)商業(yè)街區(qū)，打造出休閑、旅游、購物、體驗(yàn)于一體的特色商貿(mào)中心。

武隆區(qū)則通過印象武隆演出，帶動(dòng)周邊餐飲住宿消費(fèi)，2024年演出觀演游客增長103.5%，帶動(dòng)消費(fèi)增長7.5%。

梁平區(qū)蔭平鎮(zhèn)太平社區(qū)，更是推出花田火鍋，讓游客在欣賞油菜花海的同時(shí)，體驗(yàn)獨(dú)特的消費(fèi)場景，進(jìn)一步激活了縣域消費(fèi)活力。

其實(shí)說到底，重慶能超越上海登頂消費(fèi)第一城，核心就是做好了這三件事：用場景留住人，用首店吸引人，用縣域激活人。

很多人會(huì)覺得，重慶的消費(fèi)增長靠的是人口多、物價(jià)低，但其實(shí)，人口多只是基礎(chǔ)，物價(jià)低只是優(yōu)勢，真正能留住消費(fèi)、拉動(dòng)消費(fèi)的，是重慶對消費(fèi)場景的打造、對消費(fèi)升級的追求，以及對縣域市場的挖掘。

重慶工商大學(xué)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)研究院研究員莫遠(yuǎn)明也建議，十五五時(shí)期，重慶可以用好國家戰(zhàn)略和政策，加強(qiáng)川渝合作，提升消費(fèi)品質(zhì)，打造更多多元消費(fèi)場景，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)輻射力。

看完這些，你應(yīng)該就能明白，重慶的消費(fèi)逆襲，從來都不是偶然，它沒有盲目跟風(fēng)一線城市的消費(fèi)模式，而是立足自身優(yōu)勢，把城市特色、政策扶持、縣域潛力都發(fā)揮到了極致。

月薪三四千又如何，只要敢消費(fèi)、有地方消費(fèi)、有值得消費(fèi)的東西，一樣能撐起一座城市的消費(fèi)總量。

或許這就是重慶消費(fèi)給我們的啟示：消費(fèi)的核心從來不是收入高低，而是能否真正讀懂消費(fèi)者的需求，能否把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)力。