“最近真的忙瘋了?！?/p>

獵頭Cole告訴我，春節(jié)前，她手里就握著幾個客戶需求，都希望盡快招到人，而且一個比一個急：比如A機構(gòu)，北京上海兩地辦公室都開了新的業(yè)務(wù)條線，急缺分析師，希望2月到崗；還有B機構(gòu)，為了應對年底的工作，甚至時隔多年重啟了校招，準備“撈”一批優(yōu)秀應屆生。（本文轉(zhuǎn)自公眾號：投中網(wǎng) （ID：China-Venture），作者：王滿華，編輯，王慶武）

“現(xiàn)在為了招到人干活，機構(gòu)已經(jīng)做好了面試放水的準備了。我都會提醒候選人，現(xiàn)在是一個跳槽的好時機?！盋ole表示。

對于浸淫在一級市場多年的她來說，這樣的密集招聘節(jié)奏，可以說是久違的信號，而且Cole告訴我，目前她手里還握著至少十幾個機構(gòu)的招聘需求馬上就會啟動，里面既有雙幣、老牌VC，也有國資和產(chǎn)業(yè)資本。

Cole預感，2026年或許會重現(xiàn)2021年的“盛況”，成為一級市場跳槽的絕佳窗口期。

這不是Cole一個人的體感，不少VC/PE獵頭似乎已經(jīng)對此形成了共識。而且交流下來，我發(fā)現(xiàn)，比數(shù)量回暖更值得關(guān)注的，是機構(gòu)選人標準的重構(gòu)。

如今，幾乎大部分崗位都清一色指向了時下最熱門的AI與硬科技領(lǐng)域，理工科+產(chǎn)業(yè)背景已經(jīng)成為VC招人的硬門檻，有機構(gòu)更是明確要求從豆包、DeepSeek，以及“大模型六小虎”的產(chǎn)品線和實驗室里定向挖人。對于這類候選人，機構(gòu)在薪酬方面也頗為慷慨，我聽到的夸張的例子，有機構(gòu)招聘AI投資人，光是基礎(chǔ)月薪就給到了20萬元。

可見，VC/PE不僅是在投資策略和產(chǎn)品類型上不斷拓寬邊界，就連在“人”這件事上，也開始上強度了。

招聘小高峰來了

不少獵頭表示，如今一級市場的這波招聘熱度并非突然爆發(fā)，而是自2025年初便開始持續(xù)升溫。

前不久，Jessica把過去一年的業(yè)績梳理了一遍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)各項數(shù)字同比2024年都有了接近翻倍的增長，甚至年初定下的目標，提前幾個月就已經(jīng)完成，年底的數(shù)據(jù)更是好得有些出乎預料。她直言“這個業(yè)績已經(jīng)好幾年沒有過了”。而從目前拿到的招聘需求來看，2026年只會“搶人”搶得更兇。

Jessica表示，當前招聘熱度主要集中在過去募資相對順利的機構(gòu)，其中人民幣崗位數(shù)量明顯多于美元；賽道上，則大部分指向人工智能與硬科技，同時消費投資崗位也出現(xiàn)明顯的環(huán)比回升，多家頭部機構(gòu)都新增了消費投資人職位。

另值得一提的是，其中投資崗占比將近90%。

某種程度上，機構(gòu)的招聘需求，往往是市場節(jié)奏的鏡像。比如在2021年左右，當時政府引導基金下場，成為募資市場的主要資金來源，于是就出現(xiàn)了機構(gòu)集體“挖角”人民幣IR的盛況。

等時間來到2024年左右，股權(quán)投資市場節(jié)奏放緩，大多數(shù)基金又處于退出清算期，而VC/PE的主要退出渠道IPO卻屢屢受阻。這一背景下，退出成了一級市場的主旋律，因此招聘需求大多集中在投后管理崗位，甚至有機構(gòu)不惜拋出月薪10萬點名要求有“并購經(jīng)驗”的候選人。

而始于2025年，在2026年初爆發(fā)的這波招聘小高峰，風向再次調(diào)轉(zhuǎn)——前臺投資崗位，正成為此輪回暖的絕對中心。

其實隨便翻一下招聘網(wǎng)站也能發(fā)現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，紅杉中國、IDG資本、中科創(chuàng)星、祥峰投資等近期都發(fā)布了相關(guān)招聘信息，其中“投前”的崗位占據(jù)了很大比例。

在Allen看來，這一轉(zhuǎn)變背后是多重因素疊加的結(jié)果。

首先是二級市場打通，退出通道重啟。一級市場的活力，歸根結(jié)底取決于“退出”的明朗程度。2025年港股開閘疊加A股節(jié)奏修復，直接提振了投資機構(gòu)招攬人才的意愿，而年底“GPU四小龍”、智譜、MiniMax等明星項目的上市表現(xiàn)，更是將情緒掀至另一個level。錢動起來，人自然也要跟上。

其次是LP結(jié)構(gòu)的進化與磨合。過去幾年，美元LP收縮，政府引導基金走到臺前，但切換初期難免陣痛——風控、合規(guī)、返投等約束讓不少人民幣基金投資節(jié)奏趨于保守。但2025年以來，“耐心資本”從中央到地方被反復強調(diào)，政策層面也在嘗試為市場化運作松綁。與此同時，部分美元基金出現(xiàn)回歸跡象。募資端的穩(wěn)定，為投資端活躍提供了基礎(chǔ)。

最后，是AI與硬科技帶來的“投資確定性”。Allen提到，2025年，DeepSeek和宇樹等創(chuàng)業(yè)公司的橫空出世，讓一級市場看到了來自AI、硬科技等領(lǐng)域的投資確定性。而過去機構(gòu)的投資主題是圍繞消費和互聯(lián)網(wǎng)展開的，核心是識別商業(yè)模式創(chuàng)新和用戶增長潛力，如今則更聚焦技術(shù)的創(chuàng)新。

投資范式的轉(zhuǎn)移，觸發(fā)了機構(gòu)人才結(jié)構(gòu)的洗牌。AI和硬科技相關(guān)人才，正成為市場上新的“硬通貨”。

去豆包、DeepSeek挖人

“原來投資人的標準畫像是：清華經(jīng)管、北大光華，學金融或商科，畢業(yè)后直接進入VC。但今天，這樣的背景已經(jīng)不夠用了。”Allen表示。

Allen提到，以前投資人看的是商業(yè)模式，現(xiàn)在則是看技術(shù)路線、看產(chǎn)品迭代、看團隊技術(shù)背景，“不懂行的根本聊不下去”。

這一背景下，投資機構(gòu)的用人標準正在被重寫。理工科背景成為硬門檻，本科計算機、電子工程、機電，碩士再修金融的復合背景是“標配”。當然，學歷還只是敲門磚，有些頭部機構(gòu)還會要求候選人擁有產(chǎn)業(yè)背景或是相關(guān)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

Allen表示，不少機構(gòu)客戶就提出要求，從DeepSeek、豆包、千問，“大模型六小虎”等公司做research，招AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型過來去做投資。

在他看來，這類人才除了對技術(shù)有基本判斷力，能夠與創(chuàng)業(yè)者同頻溝通外，還有一個重要的天然優(yōu)勢——他們的校友、前同事網(wǎng)絡(luò)，就是項目來源的重要渠道?！敖裉焖フ业膭?chuàng)業(yè)者可能就是他的同學、或者他的學長?！?/p>

值得一提的是，與以往偏愛擁有成功項目退出經(jīng)驗的“成熟投資人”不同，此輪招聘中，機構(gòu)對“畢業(yè)兩三年/三五年、有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)想法”的年輕人展現(xiàn)出更大興趣。

“現(xiàn)在無論是AI還是硬科技投資，都尚處于‘非共識’的階段，沒有既定成功路徑可循。這就意味著你過去的投資經(jīng)驗在今天未必是優(yōu)勢了，甚至會成為你的枷鎖。因此，當前機構(gòu)也更愿意付出成本，從頭培養(yǎng)一批投資思維沒有“固化”的新生力量?！盇llen表示。

Cole的感受與Allen類似，而且提到機構(gòu)也更愿意給這類人才祭出高薪：junior級別的月薪通常都能給到5萬~8萬元，如果候選人優(yōu)秀且談得好，百萬年薪并不難。

市場上甚至流傳過一個夸張的案例：一機構(gòu)招聘AI投資人，開出的月薪base就高達20萬元，而且這還不包括獎金和Carry等更為可觀的部分。

“VC/PE招聘，不可能像產(chǎn)業(yè)那么瘋狂”

但硬幣的另一面是：相較于大廠、AI明星創(chuàng)業(yè)公司動輒數(shù)百萬的年薪，VC/PE在薪資數(shù)字上并不具備絕對優(yōu)勢。

這點與行業(yè)屬性也有密切關(guān)系，一級市場向來不是人才密集型行業(yè)，機構(gòu)雖然集體“放量”，但平均下來每家機構(gòu)的HC數(shù)量十分有限，本質(zhì)上來說，這依然是一個買方主導的市場。

“其實從產(chǎn)業(yè)出來原意加入VC的候選人，大多是奔著能夠投出下一個小紅書，下一個字節(jié)這樣的目標去的。如果只在乎短期內(nèi)與現(xiàn)有薪酬對齊，可能這種畫像也未必能拿得到offer?！盇llen表示，機構(gòu)與候選人之間，更多是一種基于長遠事業(yè)預期的雙向選擇。

此外，Allen坦言，一級市場很難出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)端那種“人手十幾個offer”的搶人盛況。

“產(chǎn)業(yè)和投資的篩選邏輯完全不同，”Allen解釋，“大廠由于專業(yè)極度細分，對于AI人才更看重學術(shù)、專業(yè)縱深能力，而投資機構(gòu)需要的，是在懂技術(shù)的同時，還具備宏觀視野、商業(yè)直覺，甚至對人的判斷力。能同時滿足這些條件的人，本就鳳毛麟角?！?/p>

而這也帶來了此輪回暖中最棘手的矛盾。獵頭Jessica直言：“現(xiàn)在項目多起來，最著急的就是缺干活的人。過去幾年市場低迷，機構(gòu)沒怎么招新人，即使招了，也未必有像樣的項目可練手。少數(shù)在活躍機構(gòu)歷練扎實的junior，流動性極低?！?/p>

于是，一個悖論浮出水面：機構(gòu)最想招的人，恰恰是最難招到的人。

那些被寄予厚望的、年輕、懂技術(shù)、有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、又能快速補齊商業(yè)認知的“完美候選人”，正在成為全行業(yè)爭搶的稀缺資源。而如何從存量中挖潛，如何在跨界人才中完成能力結(jié)構(gòu)的二次組裝，將是這一波招聘熱潮留給機構(gòu)的長周期命題。

來源：投中網(wǎng)