2026年深圳華強(qiáng)北電子市場的某個(gè)清晨，32歲的工程師李明（化名）像往常一樣在寫字樓里調(diào)試設(shè)備。作為某新能源企業(yè)的技術(shù)骨干，他不知道自己上周提交的專利申請(qǐng)，已經(jīng)被潛伏在茶水間的印度籍實(shí)習(xí)生盯上。這不是個(gè)例，據(jù)深圳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，僅2025年就有173起針對(duì)在華印度企業(yè)的技術(shù)侵權(quán)投訴，涉案金額超12億元。
??莫迪政府這招“明修棧道暗度陳倉”的戲碼，在2026年達(dá)到了新高度。一邊拋出7500億美元政府采購大單吸引中企，另一邊卻縱容本土企業(yè)在深圳成立空殼公司，用旅游簽證招募中國工程師，通過“逆向工程”拆解中國產(chǎn)品。更諷刺的是，這些貼著“印度制造”標(biāo)簽的仿制品，正通過跨境電商平臺(tái)銷往東南亞和中東市場。

??印度這種“既要又要”的操作早有前科。2012年保變電氣投資12億在印度建廠，手把手培訓(xùn)出200多名技術(shù)骨干，結(jié)果五年后這些工程師集體跳槽到本土企業(yè)，帶走了核心技術(shù)圖紙。如今印度新能源部長在國會(huì)公開宣稱：“中國企業(yè)要想進(jìn)入印度市場，必須轉(zhuǎn)讓最新的儲(chǔ)能技術(shù)?！边@種明火執(zhí)仗的技術(shù)勒索，讓華為、寧德時(shí)代等企業(yè)不得不重新評(píng)估在印投資風(fēng)險(xiǎn)。
??面對(duì)印度的“兩面派”作風(fēng)，中國企業(yè)開始用腳投票。2026年比亞迪宣布將原定印度的5億美元投資轉(zhuǎn)向越南，小米關(guān)閉了在印的3家研發(fā)中心。更值得關(guān)注的是，中國商務(wù)部在WTO提起的訴訟獲得全球支持，美國、歐盟等17個(gè)成員國提交法庭之友意見書，指控印度違反《補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼措施協(xié)定》。這場耗時(shí)兩年的訴訟，終于在2026年2月24日迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折——WTO爭端解決機(jī)構(gòu)正式成立專家組。
??印度的如意算盤打得很響：既想利用中國的技術(shù)和產(chǎn)能填補(bǔ)基建缺口，又不愿放棄“印度制造”的政治正確。但他們忽略了一個(gè)基本事實(shí)：現(xiàn)代商業(yè)競爭的核心是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。當(dāng)vivo印度公司因稅務(wù)問題被凍結(jié)賬戶時(shí)，其印度籍CEO在社交媒體上哭訴：“我們雇傭了8000名本地員工，為什么還要被針對(duì)？”這種選擇性失明的表演，暴露了印度精英層根深蒂固的“零和思維”。
??在深圳科技園，一家智能穿戴企業(yè)的創(chuàng)始人向筆者展示了他們的反制措施：所有研發(fā)設(shè)備安裝了虹膜識(shí)別系統(tǒng)，外籍員工禁止進(jìn)入核心實(shí)驗(yàn)室。更聰明的企業(yè)選擇“技術(shù)隔離”策略，將核心算法部署在云端，印度工廠只能獲取加密后的生產(chǎn)指令。這些舉措雖然增加了運(yùn)營成本，卻有效降低了技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。
??這場中印經(jīng)貿(mào)博弈的本質(zhì)，是發(fā)展模式的較量。印度試圖復(fù)制中國的制造業(yè)奇跡，卻不愿經(jīng)歷“十年磨一劍”的技術(shù)積累期；中國則面臨著從“世界工廠”向“創(chuàng)新高地”轉(zhuǎn)型的陣痛。當(dāng)印度政府在2026年預(yù)算案中同時(shí)增加國防和基建開支時(shí)，莫迪或許沒有意識(shí)到：在全球化供應(yīng)鏈深度重構(gòu)的今天，單邊主義的政策只會(huì)加速資本外流。
??站在深圳灣畔，望著對(duì)岸燈火通明的寫字樓群，我們不得不思考：當(dāng)技術(shù)竊取成為國家戰(zhàn)略的一部分，中國該如何應(yīng)對(duì)？是繼續(xù)“以德報(bào)怨”，還是采取更務(wù)實(shí)的反制措施？這些問題沒有簡單答案，但可以肯定的是：在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，唯有筑牢知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的防線，才能讓中國企業(yè)在國際競爭中立于不敗之地。
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