如果有人在1995年告訴你，三十年后中國(guó)能在世界商業(yè)版圖上把日本甩在身后，當(dāng)年驕傲的日本人絕對(duì)會(huì)笑出聲。

那可是1995年啊，那是《財(cái)富》雜志第一次把工業(yè)制造和服務(wù)業(yè)合并在一起進(jìn)行全球500強(qiáng)排名的歷史性年份。

在那個(gè)榜單上，日本企業(yè)一口氣霸占了驚人的149個(gè)席位，差一點(diǎn)點(diǎn)就追平了當(dāng)時(shí)世界霸主美國(guó)的151家。

而那個(gè)時(shí)候的中國(guó)呢？

我們滿打滿算，僅僅只有區(qū)區(qū)3家老牌國(guó)營(yíng)企業(yè)艱難擠進(jìn)了這份榜單。

可是誰(shuí)能想到，時(shí)間來(lái)到了今天，舊時(shí)代的劇本已經(jīng)被徹底撕毀了。

在最新的世界500強(qiáng)名冊(cè)里，美國(guó)依然以一百三十多家保持強(qiáng)勢(shì)，而中國(guó)也以一百三十家左右的數(shù)量緊緊咬住，呈現(xiàn)出真正的雙雄爭(zhēng)霸格局。

曾經(jīng)那個(gè)不可一世的日本呢？

他們竟然暴跌到了只剩可憐的三十多家，連中美兩國(guó)的零頭都不如了。

中美日這三個(gè)國(guó)家究竟經(jīng)歷了怎樣魔幻的國(guó)運(yùn)大逆轉(zhuǎn)？

讓我們先把時(shí)鐘撥回1995年，去看看那個(gè)極具歷史分水嶺意義的魔幻開(kāi)局。

為什么要特意強(qiáng)調(diào)1995年這一年呢？

因?yàn)檎菑倪@一年開(kāi)始，全球的商業(yè)巨頭們才真正被放在了同一張桌子上進(jìn)行硬碰硬的綜合實(shí)力大比拼。

在那個(gè)年份里，日本上榜企業(yè)拿走的營(yíng)業(yè)總收入，占到了整個(gè)500強(qiáng)總盤子的百分之三十七，穩(wěn)穩(wěn)坐在全球第一的寶座上。

這是什么概念呢？

這就意味著當(dāng)時(shí)全世界最頂尖的大企業(yè)里，每賺出一百塊錢，就有三十七塊錢落進(jìn)了日本人的口袋里。

相比之下，當(dāng)時(shí)無(wú)論是軍事還是科技都不可一世的超級(jí)大國(guó)美國(guó)，其企業(yè)收入占比也不過(guò)只有百分之二十九左右，只能憋屈地當(dāng)個(gè)榜眼。

當(dāng)年只要你隨便拿起一份當(dāng)天的經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙掃一眼，滿眼全都是豐田、索尼、松下、東芝這些處于絕對(duì)巔峰狀態(tài)的制造業(yè)巨頭。

那個(gè)年代的日本企業(yè)到底有多瘋狂？

伴隨著當(dāng)時(shí)日本國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)和股市的超級(jí)泡沫，大量的熱錢讓日本企業(yè)家們產(chǎn)生了買下整個(gè)美國(guó)都不是夢(mèng)的錯(cuò)覺(jué)。

他們揮舞著支票簿，跑到紐約買下了標(biāo)志性的洛克菲勒中心，跑到好萊塢買下了哥倫比亞影業(yè)，可謂是出盡了風(fēng)頭。

那是日本所謂戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡留下的最后一點(diǎn)高光時(shí)刻，整個(gè)日本社會(huì)都彌漫著一種老子天下第一的狂熱氛圍。

可是反觀同時(shí)期的中國(guó)，情況就顯得格外辛酸了。

1995年的中國(guó)老百姓，才剛剛在改革開(kāi)放初期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮里摸爬滾打沒(méi)多少年，整個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代工業(yè)底子依然非常單薄。

當(dāng)時(shí)咱們國(guó)內(nèi)僅有中國(guó)銀行、中國(guó)化工進(jìn)出口總公司以及中糧集團(tuán)這三家老牌巨頭，憑借著國(guó)家級(jí)的體量入圍了榜單。

在龐大的美日財(cái)團(tuán)陰影下，這三家中國(guó)企業(yè)顯得毫無(wú)存在感，甚至很多西方媒體在報(bào)道時(shí)連提都懶得提一句。

那時(shí)候的中國(guó)制造，在國(guó)際市場(chǎng)上幾乎等同于廉價(jià)代工襯衫、毫無(wú)科技含量的塑料玩具以及各種低端日用品。

咱們當(dāng)時(shí)有一個(gè)非常著名的說(shuō)法，叫作要出口上億件襯衫，才能從美國(guó)人手里換回一架波音大飛機(jī)。

這就足以說(shuō)明當(dāng)時(shí)的中國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈里，處于絕對(duì)底層的打工仔地位。

然而當(dāng)時(shí)全世界誰(shuí)也沒(méi)有預(yù)料到，就是這樣一個(gè)開(kāi)局只有3個(gè)名額的新手玩家，正在社會(huì)底層瘋狂積蓄著能夠顛覆全球貿(mào)易格局的恐怖力量。

誰(shuí)能想到三十年河?xùn)|三十年河西這句話，在中日兩國(guó)身上應(yīng)驗(yàn)得如此徹底呢？

把視線迅速拉回到我們當(dāng)下的最新世界500強(qiáng)榜單上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)的陣營(yíng)已經(jīng)徹底崩盤了。

他們的總數(shù)量直接跌破了四十的大關(guān)，僅僅剩下了三十八家左右在苦苦支撐，可以說(shuō)是斷崖式的下跌。

他們?nèi)ツ晁猩习窆镜目偁I(yíng)收加起來(lái)，在全球總盤子里的占比已經(jīng)急速萎縮到了個(gè)位數(shù)，簡(jiǎn)直慘不忍睹。

這到底是怎么回事呢，難道日本人突然就不會(huì)做生意了嗎？

探究日本大廠在這失去的三十年間一潰千里的直接導(dǎo)火索，必然要提到日元長(zhǎng)期以來(lái)的大幅度貶值以及經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期停滯。

由于日元購(gòu)買力嚴(yán)重縮水，導(dǎo)致這些日本企業(yè)在折算成以美元計(jì)價(jià)的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，賬面上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)自然是極為慘淡的。

但是如果僅僅把鍋甩給匯率，那絕對(duì)是自欺欺人。

日本企業(yè)衰敗的更深層且致命的原因，在于日本社會(huì)階層嚴(yán)重固化導(dǎo)致的創(chuàng)新基因枯竭。

這三十年來(lái)，日本幾乎跑不出任何具有國(guó)際顛覆能力的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，連一個(gè)像樣的本土搜索引擎或者社交巨頭都沒(méi)有。

當(dāng)中美兩國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)生態(tài)以及人工智能領(lǐng)域殺得眼紅、瘋狂跑馬圈地的時(shí)候，日本企業(yè)在干嘛？

他們還在迷戀自己引以為傲的傳統(tǒng)燃油車發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)，還在死磕那些極其精密的機(jī)械制造工藝。

日本點(diǎn)錯(cuò)科技樹(shù)的毛病在這三十年里體現(xiàn)得淋漓盡致，業(yè)內(nèi)甚至專門發(fā)明了一個(gè)詞叫作加拉帕戈斯化來(lái)形容他們。

這個(gè)詞的意思就是說(shuō)，日本企業(yè)做出來(lái)的產(chǎn)品只在他們那個(gè)封閉的島國(guó)生態(tài)里好用，一旦拿到國(guó)際市場(chǎng)上，就完全水土不服。

比如在新能源汽車這條賽道上，當(dāng)全世界都在大力發(fā)展純電動(dòng)汽車的時(shí)候，日本的汽車巨頭們非要頭鐵去搞什么氫能源。

結(jié)果可想而知，當(dāng)中國(guó)的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈徹底成熟并且把成本打下來(lái)之后，日本的氫能源車連個(gè)水花都沒(méi)翻起來(lái)。

隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的全面覺(jué)醒與強(qiáng)勢(shì)崛起，日本過(guò)去幾十年積累下來(lái)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地盤，正在被我們一寸一寸地蠶食吞并。

回想一下二十年前，誰(shuí)家里要是有一臺(tái)索尼的電視機(jī)或者松下的冰箱，那絕對(duì)是值得向鄰居炫耀的資本。

但是今天呢？

昂貴的日本家電早就被性價(jià)比極高、智能化程度更深的海爾、美的、TCL等中國(guó)品牌打得退出了歷史舞臺(tái)。

當(dāng)年不可一世的東芝賣身了，夏普也被收購(gòu)了，曾經(jīng)的家電巨頭們紛紛黯然退場(chǎng)。

更要命的是，日本現(xiàn)在唯一能拿得出手的支柱產(chǎn)業(yè)也就是汽車制造業(yè)了。

但是日本的燃油車神話，眼下也正在中國(guó)新能源汽車大軍的降維打擊下節(jié)節(jié)敗退，市場(chǎng)份額被瘋狂壓縮。

死死守著過(guò)去的榮光不肯擁抱新技術(shù)，這消失的一百多家日本企業(yè)，就是商業(yè)時(shí)代給出的最殘酷卻最公平的淘汰判決。

看完了日本的潰敗，咱們?cè)倩仡^來(lái)看看中國(guó)軍團(tuán)打出的這波讓人熱血沸騰的鋼鐵洪流。

從當(dāng)年墊底的3家，一路狂飆突進(jìn)到如今的一百三十家左右，這體量擴(kuò)張的速度絕對(duì)是人類工業(yè)史上的奇跡。

細(xì)分來(lái)看，這其中中國(guó)大陸及其香港地區(qū)包攬了絕大多數(shù)名額，臺(tái)灣地區(qū)也貢獻(xiàn)了穩(wěn)定的席位。

現(xiàn)階段中國(guó)上榜企業(yè)創(chuàng)造的總收入規(guī)模高達(dá)十萬(wàn)億美元以上的級(jí)別，穩(wěn)穩(wěn)坐在世界第二的交椅上，體量極其驚人。

早些年咱們中國(guó)在這個(gè)榜單上刷存在感，老實(shí)說(shuō)主要依靠的還是金融和傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的巨無(wú)霸。

像國(guó)家電網(wǎng)、中石油和中石化這些堪稱國(guó)之重器的壓艙石企業(yè)，確實(shí)常年名列前茅，撐起了咱們的排面。

但是如果你仔細(xì)研究最近幾年的榜單內(nèi)部結(jié)構(gòu)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)真正讓人提氣的事情正在發(fā)生。

中國(guó)力量在互聯(lián)網(wǎng)、核心通訊設(shè)備以及高尖端制造業(yè)領(lǐng)域的表現(xiàn)，正在迎來(lái)一次全面爆發(fā)。

像華為、騰訊、阿里巴巴這些在殘酷的紅海市場(chǎng)里拼殺出來(lái)的民族企業(yè)，在全球商業(yè)規(guī)則里已經(jīng)搶奪到了真正的定價(jià)權(quán)。

特別是這幾年憑借著新能源賽道的超前國(guó)家布局，中國(guó)車企的表現(xiàn)簡(jiǎn)直猶如神助。

以比亞迪為代表的中國(guó)新能源車企，在榜單上的排位猶如坐火箭一般瘋狂躍升，銷量直接干到了全球前列。

還有像寧德時(shí)代這樣的動(dòng)力電池巨頭，更是直接掐住了全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的脖子，成了無(wú)數(shù)國(guó)外車企必須要拜訪的碼頭。

這種群體性的強(qiáng)勢(shì)破局，你以為是靠運(yùn)氣嗎？

這絕對(duì)不是運(yùn)氣，這是國(guó)家戰(zhàn)略層面對(duì)科技創(chuàng)新的死磕，疊加了世界最全工業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)所帶來(lái)的必然收成。

我們擁有全世界最完善的工業(yè)門類，一件產(chǎn)品從圖紙到打樣再到大規(guī)模量產(chǎn)，在中國(guó)的珠三角或者長(zhǎng)三角，幾天時(shí)間就能搞定。

這種恐怖的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率，是任何其他國(guó)家都無(wú)法復(fù)制的絕對(duì)壁壘。

當(dāng)然，細(xì)心的朋友可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷從盲目求快向高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致咱們上榜企業(yè)數(shù)量在個(gè)別年份有極其微小的波動(dòng)。

比如房地產(chǎn)行業(yè)擠泡沫，確實(shí)讓一些曾經(jīng)上榜的房企跌落了神壇。

但這其實(shí)是一件大好事，這種主動(dòng)去產(chǎn)能、擠出虛假繁榮泡沫的舉措，恰恰證明了我們的實(shí)業(yè)發(fā)展變得更加健康了。

靠蓋樓炒地皮撐起來(lái)的世界500強(qiáng)沒(méi)有任何科技含金量，咱們現(xiàn)在要的是能在芯片、在航空航天、在精密制造上硬剛外國(guó)巨頭的硬核企業(yè)。

那么問(wèn)題來(lái)了，既然中國(guó)進(jìn)步這么大，那是不是意味著美國(guó)已經(jīng)不行了呢？

如果大家這么想，那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

根據(jù)最新的大盤數(shù)據(jù)，美國(guó)目前依然以一百三十多家企業(yè)的成績(jī)，保持著對(duì)我們微弱的數(shù)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

美國(guó)、中國(guó)再加上日本，這傳統(tǒng)的三強(qiáng)依然牢牢掌控著世界500強(qiáng)榜單大半壁江山，可以說(shuō)是這個(gè)星球上真正的商業(yè)主宰。

但是如果穿透這些冰冷的數(shù)量去看核心質(zhì)量，如今的世界經(jīng)濟(jì)其實(shí)已經(jīng)徹底演變成了中美兩個(gè)超級(jí)大國(guó)正面對(duì)決的雙人舞。

為什么美國(guó)的企業(yè)數(shù)量依然能保持這么強(qiáng)勁的勢(shì)頭？

那是因?yàn)槊绹?guó)依靠著蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌等一批硅谷科技巨頭，憑借著美元霸權(quán)和極強(qiáng)的全球收割能力，依然維持著恐怖的賬面利潤(rùn)率。

你仔細(xì)看榜單就會(huì)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)上榜的很多企業(yè)，其賺錢能力和利潤(rùn)率是遠(yuǎn)超我們傳統(tǒng)制造企業(yè)的。

尤其是在以ChatGPT為代表的人工智能狂潮爆發(fā)之后，美國(guó)企業(yè)這幾年可謂是吃盡了時(shí)代的風(fēng)口紅利。

像英偉達(dá)這樣的賣水人，靠著壟斷高端算力芯片，市值一路狂飆，把很多傳統(tǒng)行業(yè)的百年老店遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

還有美國(guó)在新型生物醫(yī)藥、頂尖金融服務(wù)領(lǐng)域的霸主地位，依然是我們需要正視的強(qiáng)大對(duì)手。

但是我們中國(guó)企業(yè)從來(lái)沒(méi)有在強(qiáng)權(quán)和技術(shù)封鎖面前退縮過(guò)。

既然你美國(guó)要在高端芯片和核心技術(shù)上卡我們的脖子，那我們大家就拼命通過(guò)全球化布局和自主技術(shù)攻堅(jiān)，去砸碎西方人的專利壁壘。

現(xiàn)在的中國(guó)大廠早就不是二十年前那個(gè)只做低端代工、賺著微薄辛苦錢的打工仔了。

我們?cè)?G通訊、在特高壓輸電、在高鐵技術(shù)、在新能源電池等多個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)實(shí)打?qū)嵉刈龅搅耸澜绲谝弧?/p>

下一步，我們的企業(yè)是要在底層芯片架構(gòu)、在高端工業(yè)軟件、在最尖端的高端制造上跟美國(guó)同行直接刺刀見(jiàn)紅。

這無(wú)疑是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的國(guó)運(yùn)之戰(zhàn)。

中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上往前跨出的每一小步，本質(zhì)上都是在為我們每一個(gè)中國(guó)老百姓爭(zhēng)取世界資源的公平分配權(quán)。

因?yàn)橹挥性蹅兊钠髽I(yè)賺到了產(chǎn)業(yè)鏈上游的高額利潤(rùn)，咱們普通打工人的工資水平才能跟著水漲船高，這就是最樸素的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

縱觀這波瀾壯闊的三十年大洗牌，我們到底能看懂些什么？

日本企業(yè)走向沒(méi)落，并不是因?yàn)樗麄兊闹巧掏蝗幌陆盗恕?/p>

而是因?yàn)樗麄冋麄€(gè)社會(huì)過(guò)于安逸，太過(guò)于迷信過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，躺在昨日的功勞簿上傲慢地錯(cuò)過(guò)了整個(gè)科技變革的時(shí)代。

而中國(guó)能從墊底的3家一路狂飆到一百三十家，也絕非天上掉下來(lái)的餡餅。

那是咱們幾代吃苦耐勞的產(chǎn)業(yè)工人、無(wú)數(shù)個(gè)日夜奮斗在實(shí)驗(yàn)室里的科研人員、以及敢冒風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家們，用血和汗拼出來(lái)的一條血路。

眼下這份榜單的數(shù)字起伏，只是一個(gè)發(fā)展階段的客觀記錄而已，它不是終點(diǎn)，只是一座里程碑。

我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)換擋期遇到一些陣痛和波折，遇到一些打壓和制裁，完全符合大國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的常識(shí)規(guī)律。

作為普通的中國(guó)人，我們不需要因?yàn)殡A段性的好成績(jī)就盲目自滿，覺(jué)得老子天下第一了。

但也絕對(duì)不接受任何外部勢(shì)力居心叵測(cè)的抹黑與唱衰，我們的基本盤穩(wěn)健得很。

在未來(lái)新一輪圍繞著新能源革命和通用人工智能的全球亂局中，只要中國(guó)實(shí)業(yè)始終保持著對(duì)技術(shù)突破的死磕精神。

只要我們不搞脫實(shí)向虛那一套，老老實(shí)實(shí)守住制造業(yè)這個(gè)國(guó)之根本。

那么未來(lái)在這一份份榜單上徹底超越對(duì)手，迎來(lái)屬于中國(guó)制造的全面登頂，僅僅只是一個(gè)時(shí)間早晚的客觀問(wèn)題罷了。

信源：

2024《財(cái)富》世界500強(qiáng)：中外企業(yè)發(fā)展趨勢(shì) - 中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)

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