剛剛過去的春節(jié)假期，國內(nèi)AI大模型領(lǐng)域上演了一場備受矚目的“科技春晚”與“用戶爭奪戰(zhàn)”——字節(jié)跳動(dòng)“豆包”、阿里“通義千問”等頭部產(chǎn)品通過高頻迭代、功能上新與場景拓展，不僅點(diǎn)燃了全民AI應(yīng)用熱情，更凸顯了我國在通用人工智能領(lǐng)域的迅猛發(fā)展與激烈競合。

當(dāng)頭部企業(yè)在AI賽道上你追我趕，廣大中小企業(yè)如何將宏觀政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為微觀發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)切口、積極布局，從而共享AI發(fā)展盛宴、品味“頭啖湯”的真味？——《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》明確指出，加快服務(wù)業(yè)從數(shù)字賦能的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向智能驅(qū)動(dòng)的新型服務(wù)方式演進(jìn)，拓展經(jīng)營范圍，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向智向新發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)第一大省廣東，在2月24日舉行的廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)人工智能全域全時(shí)全行業(yè)高水平應(yīng)用，建設(shè)一批行業(yè)大模型、場景專用小模型和智能體。實(shí)施“人工智能+制造”專項(xiàng)行動(dòng)，賦能家電、汽車、電子信息、石化化工、建材等細(xì)分產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

當(dāng)前，人工智能正從“通用”走向“專業(yè)”，走向技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。鈦動(dòng)科技自研推出了首個(gè)營銷專業(yè)多模態(tài)大模型“鈦極”與營銷多智能體“Navos”，全面重構(gòu)出海營銷全鏈路，走出一條“深耕產(chǎn)業(yè)、賦能出海”的特色發(fā)展道路，真正推動(dòng)人工智能深度融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)、賦能千行百業(yè)。

從“制造優(yōu)勢”到“品牌溢價(jià)”：AI+營銷破解產(chǎn)業(yè)價(jià)值斷層

AI時(shí)代，擺在眾多中小企業(yè)面前的課題是：巨頭AI春晚爭輝，中小企業(yè)如何乘勢而上，搶抓智能革命帶來的機(jī)遇，找賽道，謀新局？

“人工智能+出海”正日漸顯現(xiàn)為一條貫通國家戰(zhàn)略與企業(yè)實(shí)踐、鏈接全球市場與本土優(yōu)勢的前瞻路徑。

中國擁有全球最完整的制造業(yè)體系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，但在過去很長一段時(shí)間，多數(shù)企業(yè)困于“微笑曲線”底端的加工制造環(huán)節(jié)，依賴價(jià)格優(yōu)勢參與國際競爭，難以形成穩(wěn)固的品牌壁壘與消費(fèi)者心智占領(lǐng)。

如今，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與中國企業(yè)加速出海的大趨勢，疊加人工智能技術(shù)的快速演進(jìn)與滲透，雙重因素疊加正深刻改變競爭格局——傳統(tǒng)依賴成本優(yōu)勢的出口模式面臨更大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須通過科技賦能提升品牌力與全球市場洞察力，才能在新一輪全球化中突圍。

《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》指出，大力發(fā)展智能原生技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)體系，加快培育一批底層架構(gòu)和運(yùn)行邏輯基于人工智能的智能原生企業(yè)，探索全新商業(yè)模式，催生智能原生新業(yè)態(tài)。

地方層面的謀篇布局亦加速落地——如廣東“十五五”規(guī)劃所示，該省將重點(diǎn)從“價(jià)值攀升”“業(yè)態(tài)創(chuàng)新”“生態(tài)重構(gòu)”“綠色融合”“國際拓展”和“管理優(yōu)化”六個(gè)方向持續(xù)發(fā)力，其中“國際拓展”與“業(yè)態(tài)創(chuàng)新”尤為契合人工智能賦能產(chǎn)業(yè)出海的路徑邏輯，意味著廣東正以系統(tǒng)性舉措推動(dòng)本土企業(yè)在全球競爭中實(shí)現(xiàn)從制造優(yōu)勢向品牌與科技優(yōu)勢的價(jià)值攀升，為“人工智能+出?！碧峁﹫?jiān)實(shí)的區(qū)域?qū)嵺`支撐。

在此指引下，AI與營銷的深度融合正成為企業(yè)破解全球化難題的關(guān)鍵抓手，能夠?qū)⒄叱珜?dǎo)的智能原生能力與真實(shí)商業(yè)場景緊密結(jié)合，快速轉(zhuǎn)化為可落地的增長動(dòng)力。

在近日專業(yè)測評(píng)SuperCLUE《廣告營銷專業(yè)大模型測評(píng)基準(zhǔn)榜單》中，憑借自研的鈦極問答推理模型登頂?shù)拟亜?dòng)科技，展現(xiàn)出在AI營銷科技賽道的技術(shù)領(lǐng)先性與實(shí)戰(zhàn)能力，成為率先卡位雙重風(fēng)口、引領(lǐng)中國品牌全球化突圍的標(biāo)桿力量。

鈦動(dòng)科技選擇將AI Agent(智能體)作為核心抓手，打造了首批全球營銷多智能體之一——Navos。Navos以AI助手的角色對(duì)營銷全鏈路進(jìn)行了重構(gòu)和智能化，覆蓋“市場洞察—內(nèi)容生成—廣告投放—效果追蹤及優(yōu)化”，幫助企業(yè)更高效地提升廣告投放效果，并支持在全球市場實(shí)現(xiàn)持續(xù)的轉(zhuǎn)化與收入增長，讓AI真正成為企業(yè)全球化的作戰(zhàn)工具。

Navos依托于鈦動(dòng)科技沉淀多年的專業(yè)行業(yè)知識(shí)，并由鈦極多模態(tài)大模型驅(qū)動(dòng)，可以在一個(gè)場景下調(diào)度多個(gè)專業(yè)AI智能體協(xié)同運(yùn)作。用戶只需提出簡單的自然語言指令，Navos便能理解意圖，調(diào)用相關(guān)模型和工具，快速生成可直接用于決策的執(zhí)行方案，并在統(tǒng)一的決策循環(huán)中完成從推理到交付的執(zhí)行。過去需要跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作數(shù)天的工作流程，例如競品分析、腳本開發(fā)、多語言適配、跨平臺(tái)測試和動(dòng)態(tài)出價(jià)，現(xiàn)在可以在幾分鐘內(nèi)完成。

察勢者明，趨勢者智。中國企業(yè)從“賺辛苦錢”轉(zhuǎn)向“賺品牌錢”，關(guān)鍵在于填補(bǔ)產(chǎn)能供應(yīng)與市場需求間的價(jià)值斷層——而鈦動(dòng)科技打造的正是連接中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢與全球市場需求的核心樞紐。

共赴“AI+出海”：在不確定性中鍛造全球化競爭力

對(duì)于中國企業(yè)而言，“不出海，就出局”成為一句略顯夸張但準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營策略的行業(yè)共識(shí)。同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士指出，亂出海，必出局。

當(dāng)前中國企業(yè)出海已從過去單純的產(chǎn)品輸出，發(fā)展到產(chǎn)能、技術(shù)、品牌及商業(yè)模式的全面輸出，進(jìn)入了服務(wù)業(yè)全球化的新階段。

廣東省高質(zhì)量大會(huì)明確，“十五五”時(shí)期廣東重點(diǎn)發(fā)力方向之一將包括價(jià)值攀升，即推動(dòng)產(chǎn)品從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化、智能化、品質(zhì)化躍升，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌管理等“微笑曲線”高價(jià)值環(huán)節(jié)延伸。

為此，廣東提出將培育一批具有示范效應(yīng)的制造業(yè)+服務(wù)業(yè)協(xié)同新場景，讓產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式更多元、生態(tài)更活躍。

鈦動(dòng)科技面向廣大制造企業(yè)，為企業(yè)提供AI營銷解決方案，幫助企業(yè)跨越文化鴻溝，在全球市場建立品牌認(rèn)知，推動(dòng)中國企業(yè)從“微笑曲線”底部的代工組裝，向右側(cè)的品牌營銷高附加值環(huán)節(jié)躍升。

在企業(yè)出海面對(duì)跨文化、多語言的復(fù)雜市場時(shí)，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式營銷很難穿透文化差異的“黑箱”。而AI技術(shù)的介入，讓“用數(shù)據(jù)理解市場，用技術(shù)解讀人性”成為可能。

數(shù)據(jù)是是鈦動(dòng)科技構(gòu)筑AI營銷新范式核心壁壘的“戰(zhàn)略資產(chǎn)”。鈦極大模型的深厚底蘊(yùn)，來自于超10萬廣告主實(shí)戰(zhàn)反饋淬煉而成的“可歸因商業(yè)數(shù)據(jù)”。數(shù)據(jù)集橫跨全球200多個(gè)國家和地區(qū)，凝結(jié)了累計(jì)管理超4億條策略的行業(yè)智慧，并通過深度標(biāo)注轉(zhuǎn)化為包含用戶分析、跨文化創(chuàng)意、媒介策略與風(fēng)控知識(shí)的“結(jié)構(gòu)化知識(shí)圖譜”，使其具備了從海量實(shí)踐中學(xué)習(xí)規(guī)律、反哺實(shí)踐的強(qiáng)大“進(jìn)化能力”，形成了競爭對(duì)手難以逾越的“數(shù)據(jù)護(hù)城河”，確保了新范式下品牌每一項(xiàng)營銷投入都能緊密錨定于真實(shí)的投資回報(bào)，從而重構(gòu)以效果為核心的品牌增長邏輯。

“十五五”規(guī)劃建議明確，全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，以人工智能引領(lǐng)科研范式變革，加強(qiáng)人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、民生保障、社會(huì)治理相結(jié)合，搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點(diǎn)，全方位賦能千行百業(yè)。

“人工智能+”成為廣大中小企業(yè)切實(shí)可行的發(fā)展路徑。鈦動(dòng)科技正以AI為筆，在全球化商業(yè)版圖上書寫新的坐標(biāo)系——在那里，中國品牌不再是“性價(jià)比”的代名詞，而是科技力、洞察力、品牌力的綜合象征。