2026年剛過倆月，立陶宛對華關(guān)系又開始擰巴了——總統(tǒng)瑙塞達2月19日對著全球放話“想拉回關(guān)系，但中國得先展誠意，我不會認錯”，轉(zhuǎn)頭幾天前總理魯吉尼埃內(nèi)就吐槽“2021年用臺灣名義設(shè)代表處是撞火車頭”。這倆人一個硬邦邦端著架子，一個軟乎乎認栽，到底唱的哪出雙簧？

先說說2021年那事兒，立陶宛干了件國際上都不敢輕易碰的“破例”：把駐大陸代表處名字直接寫了“臺灣”。別小看這倆字，國際外交里名字就是政治信號，等于直接踩了“一中原則”的紅線。結(jié)果呢？大使撤了，溝通層級一降再降，連帶著生意也涼了半截——

立陶宛企業(yè)最先喊疼：直接賣中國的訂單砍了不少，就連轉(zhuǎn)口、供應(yīng)鏈配套、第三方市場合作都受影響。有做農(nóng)產(chǎn)品出口的老板說，以前每周發(fā)兩船貨去中國，現(xiàn)在一個月能發(fā)一船就不錯；做電子配件的更慘，本來給中國廠商供零件，現(xiàn)在人家直接找東南亞替代了。

財政也跟著吃緊，為了托住企業(yè)，政府只能撒補貼——可補貼的錢哪來？都是納稅人的血汗錢啊。2026年老百姓慢慢就有意見了：生活成本漲了，公共服務(wù)沒見變多，反而聽說政府給企業(yè)補了好幾個億，誰愿意為“不認錯”買單？

再看總統(tǒng)和總理的矛盾：總統(tǒng)得顧著政治姿態(tài)，怕被國內(nèi)反對派扣上“向中國低頭”的帽子，所以硬氣說“我沒錯，中國先讓步”；總理得管經(jīng)濟民生，企業(yè)哭窮、財政窟窿越來越大，再不轉(zhuǎn)彎，國家扛不住啊。所以總理直接認栽：“當(dāng)年判斷錯了，后果比想的重，代表處名字可以改回‘臺北’”。

對外談判最怕這種“兩套口徑”：人家都不知道該跟總統(tǒng)談還是跟總理談，也不知道立陶宛到底能不能兌現(xiàn)承諾。就像你跟人談合作，老板說“你先給錢”，經(jīng)理說“我先改合同”，換誰都頭疼。

歐盟的態(tài)度也變了：一開始出于內(nèi)部團結(jié)聲援立陶宛，但時間長了就現(xiàn)實了——德法這些大國自己對華生意多著呢，比如德國的汽車、法國的奢侈品，每年賣中國幾百億歐元，不可能因為立陶宛的“命名執(zhí)念”去替別人扛風(fēng)險?？陬^支持可以，真金白銀填坑？門兒都沒有。

至于指望島內(nèi)市場補窟窿？別想了，島內(nèi)體量才多大？能覆蓋立陶宛損失的零頭就不錯。之前說的“經(jīng)濟合作計劃”，到現(xiàn)在也沒幾個落地的，很多承諾都是畫餅。

其實道理很簡單：大國的底線不會因為小國的面子變——“一中原則”是紅線，碰了就得認。小國經(jīng)濟也扛不住長期硬撐——立陶宛這三年已經(jīng)嘗夠代價了，再拖下去，修復(fù)成本更高，談判籌碼更少。

到底是繼續(xù)硬撐當(dāng)“輸家”，把損失往后滾；還是把名字改對，回到一中框架下談生意？這筆賬傻子都能算清楚，就看立陶宛高層能不能統(tǒng)一口徑，別再一人一句把窗口期耗沒了。

參考資料：新華社《立陶宛需正視一中原則核心問題》