就在過去數(shù)日，美國東北部遭遇了一場罕見的超級暴風(fēng)雪侵襲，天地間銀裝素裹，視線所及盡是皚皚積雪；更令人憂心的是，超過六十萬戶家庭和商業(yè)單位突遭斷電，凜冽寒冬中燈火熄滅、暖氣停擺，連基本的炊事與溫飽都難以維系。

而反觀我國境內(nèi)，無論是北方零下三十度的極寒暴雪，還是華南沿海狂風(fēng)驟雨的強(qiáng)臺風(fēng)，城鄉(xiāng)居民家中照明始終明亮如初，空調(diào)照常運(yùn)行，熱水器持續(xù)供熱，生活節(jié)奏未曾因天氣異動(dòng)而打亂分毫。

小李素來留心日常民生細(xì)節(jié)，目睹美方民眾在風(fēng)雪中陷入用電困局，心頭悄然浮起兩重疑問：

面對同樣強(qiáng)度的極端降雪災(zāi)害，為何美方電網(wǎng)頻頻“失守”，而我國供電系統(tǒng)卻始終堅(jiān)若磐石？這背后究竟是硬件設(shè)施存在代際落差，還是植根于更深層的制度邏輯與價(jià)值取向？

美國電網(wǎng)直接“罷工”

此次席卷美國東北部的暴風(fēng)雪，遠(yuǎn)非尋常氣象事件——呼嘯的烈風(fēng)卷攜密集雪片持續(xù)肆虐長達(dá)數(shù)日，多地積雪深度已逾半米，足以掩過成年人膝蓋。

風(fēng)雪尚未停歇，當(dāng)?shù)剌斉潆娋W(wǎng)絡(luò)便率先出現(xiàn)大面積故障：初始僅局部區(qū)域停電，隨后故障點(diǎn)迅速蔓延，波及范圍持續(xù)擴(kuò)大。

高峰時(shí)段，全美斷電用戶飆升至65萬戶，其中馬薩諸塞州單州斷電戶數(shù)即達(dá)24萬；新澤西州與特拉華州亦分別有十余萬戶陷入黑暗之中。

或有人認(rèn)為，極端天氣引發(fā)停電屬客觀限制，情有可原。但現(xiàn)實(shí)卻是，此類大規(guī)模斷電在美國早已屢見不鮮——每逢暴雪、颶風(fēng)、冰雹或強(qiáng)對流天氣來襲，電網(wǎng)癱瘓幾成固定劇本。

就本次事件而言，斷電后果迅速傳導(dǎo)至社會(huì)毛細(xì)血管：

多所中小學(xué)緊急停課，地鐵與公交系統(tǒng)全線中斷，部分居民因供暖中斷被迫蜷縮于厚被之中抵御嚴(yán)寒，廚房電器無法啟動(dòng)，只得依賴即食冷餐勉強(qiáng)果腹。

公眾不禁發(fā)問：作為全球科技最前沿的發(fā)達(dá)國家之一，美國電力基礎(chǔ)設(shè)施緣何如此不堪一擊？究其本源，在于其電力運(yùn)營主體高度分散且以私營資本為主導(dǎo)——這些企業(yè)首要目標(biāo)并非公共服務(wù)供給，而是股東利潤最大化。

日常運(yùn)維中，線路巡檢頻次被壓縮，老舊設(shè)備更新滯后，智能化改造投入不足，一切以“成本可控”為底線，能維持運(yùn)轉(zhuǎn)即不主動(dòng)升級。

當(dāng)暴雪壓垮電桿、凍裂變壓器、覆冰導(dǎo)致短路時(shí)，搶修響應(yīng)并非爭分奪秒，而是先啟動(dòng)財(cái)務(wù)評估流程：估算修復(fù)成本、權(quán)衡保險(xiǎn)賠付、核算停運(yùn)損失，再?zèng)Q定是否調(diào)配資源、何時(shí)開工。

中國電網(wǎng)穩(wěn)如磐石

對比美方的混亂失序，我國供電體系展現(xiàn)出的強(qiáng)大韌性，恰恰映照出尋常日子里那份被忽略的堅(jiān)實(shí)支撐。

從漠河北極村的極寒雪原，到海南三沙的熱帶島嶼；從內(nèi)蒙古草原深處的牧民定居點(diǎn)，到浙江海島漁村的臨海小院——無論氣候如何極端，穩(wěn)定供電始終是可預(yù)期的基本保障。

城市樓宇內(nèi)空調(diào)恒溫送風(fēng)，冰箱冷藏保鮮如常，淋浴熱水隨開隨有；即便是交通不便的西部山區(qū)、西南邊陲村落，也極少發(fā)生持續(xù)超四小時(shí)以上的停電現(xiàn)象。

小李每年冬季居家辦公期間，空調(diào)恒溫設(shè)定在22℃，電水壺每日數(shù)次沸騰，從未因供電波動(dòng)產(chǎn)生一絲顧慮。

去年冬至前后，其家鄉(xiāng)遭遇十年一遇的特大暴雪，村口百年老樹被積雪壓折，斷裂枝干墜落觸碰低壓線路，引發(fā)瞬時(shí)跳閘。不到90分鐘，一支身著橙紅色防寒服的電力搶修隊(duì)已抵達(dá)現(xiàn)場，在齊膝深雪中徒步排查故障點(diǎn)，人工清障、絕緣檢測、合閘試送一氣呵成，供電全面恢復(fù)僅用時(shí)107分鐘。

類似場景在我國各地高頻上演：無論暴雨傾盆、山洪奔涌，抑或零下低溫、濃霧彌漫，只要供電異常，電力應(yīng)急隊(duì)伍必于第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場；哪怕地處海拔四千米的川西高原、橫斷山脈腹地的無信號區(qū)，亦確保“電斷人到、人到電通”。

我國供電系統(tǒng)之所以具備如此強(qiáng)大的抗災(zāi)能力，根本在于體制設(shè)計(jì)的底層邏輯——國家全資控股、全民共享的公共事業(yè)屬性。電網(wǎng)不是逐利工具，而是民生安全網(wǎng)的關(guān)鍵支點(diǎn)，其核心使命始終錨定在“?；?、兜底線、惠全民”之上。

國家層面統(tǒng)籌編制跨省區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃，財(cái)政資金持續(xù)傾斜支持老舊線路技改、智能電表全覆蓋、農(nóng)村電網(wǎng)鞏固提升工程；尤其針對青藏高原、云貴高原等地理?xiàng)l件復(fù)雜區(qū)域，實(shí)施專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)延伸、微網(wǎng)互補(bǔ)、儲(chǔ)能調(diào)峰三位一體保障體系。

每逢汛期、迎峰度冬等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各級電力調(diào)度中心提前啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：組織萬名技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式巡線，對易覆冰區(qū)段加裝融冰裝置，對低洼變電站實(shí)施防水加固，建立跨省搶修物資動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備庫；一旦災(zāi)情發(fā)生，可即時(shí)激活全國聯(lián)動(dòng)機(jī)制，就近抽調(diào)精干力量、調(diào)配特種車輛與移動(dòng)電源車，實(shí)現(xiàn)“一方有難、八方支援”的高效協(xié)同。

在我們國家的價(jià)值序列中，電力從來不是待價(jià)而沽的商品，而是與空氣、飲水同等重要的生存基礎(chǔ)資源；保障供電穩(wěn)定，是必須兌現(xiàn)的政治承諾，更是不可推卸的治理責(zé)任——為此投入的資金、人力與技術(shù)，從不設(shè)上限，只問實(shí)效。

模式不同，底氣不同

中美兩國供電表現(xiàn)的懸殊，并非源于設(shè)備新舊之別，亦非技術(shù)代差所致，其本質(zhì)是治理哲學(xué)與制度路徑的根本分野。

美方選擇的是市場驅(qū)動(dòng)型電力治理范式：產(chǎn)權(quán)私有、經(jīng)營自主、監(jiān)管松散，資本邏輯深度嵌入基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行全過程，“盈利性”始終凌駕于“公益性”之上。

因此，當(dāng)極端天氣觸發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，“保收益”自然優(yōu)先于“保民生”，設(shè)備帶病運(yùn)行、搶修延遲響應(yīng)、區(qū)域保障失衡等現(xiàn)象便成為結(jié)構(gòu)性必然。

而我國堅(jiān)持的是人民中心型電力發(fā)展道路：國家統(tǒng)一所有、政府主導(dǎo)建設(shè)、全民共同受益。電力部門的核心KPI不是利潤率，而是用戶平均停電時(shí)間（SAIDI）、故障修復(fù)及時(shí)率、偏遠(yuǎn)地區(qū)供電可靠率等硬性民生指標(biāo)。

該模式的最大優(yōu)勢在于制度動(dòng)員力——能夠打破行政壁壘，實(shí)現(xiàn)跨層級、跨區(qū)域、跨專業(yè)的資源整合與指令貫通；能夠保持戰(zhàn)略定力，對電網(wǎng)投資實(shí)行“十年規(guī)劃、五年滾動(dòng)、年度落地”的剛性執(zhí)行；更能在重大災(zāi)害面前，形成“中央統(tǒng)籌—區(qū)域協(xié)同—基層突擊”的三級響應(yīng)體系，杜絕推諉扯皮、各自為政。

同時(shí)，依托新型電力系統(tǒng)建設(shè)，我國正加速部署數(shù)字孿生電網(wǎng)、AI故障預(yù)判、無人機(jī)自主巡檢、分布式儲(chǔ)能群控等前沿技術(shù)，持續(xù)強(qiáng)化物理電網(wǎng)與信息系統(tǒng)的深度融合，使整個(gè)系統(tǒng)不僅“扛得住”，更能“看得清、判得準(zhǔn)、控得穩(wěn)、復(fù)得快”。

結(jié)語

這場橫掃美國東北部的暴風(fēng)雪，宛如一面高精度顯微鏡，將兩國電力治理體系的本質(zhì)差異纖毫畢現(xiàn)地呈現(xiàn)在世人面前。

美方私營化電網(wǎng)在自然災(zāi)害面前暴露出系統(tǒng)性脆弱：數(shù)十萬家庭在寒夜中失去光明與溫暖，學(xué)校停擺、交通癱瘓、醫(yī)療設(shè)備告急，社會(huì)基本功能大面積停轉(zhuǎn)——這不僅是技術(shù)短板的暴露，更是資本邏輯擠壓公共責(zé)任后的必然結(jié)果。

而我國以人民為中心的供電體系，則以國家意志為后盾、以制度優(yōu)勢為支撐、以千萬電力職工為脊梁，在風(fēng)雪肆虐中牢牢守護(hù)住每一盞燈、每一臺冰箱、每一處供暖終端，讓老百姓無需擔(dān)憂“今晚會(huì)不會(huì)停電”，安心享受有溫度、有亮度、有保障的日常生活。

看似尋常的穩(wěn)定供電，實(shí)則是衡量一個(gè)國家治理能力現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)尺，它承載著億萬家庭的冷暖感知，維系著社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)末梢，更深刻詮釋著“人民至上”這一執(zhí)政理念的實(shí)踐厚度。

中美供電能力的鴻溝，表面看是電網(wǎng)強(qiáng)弱之別，實(shí)質(zhì)上是發(fā)展倫理的分野、是價(jià)值排序的差異、更是制度文明的較量。

始終把人民對美好生活的向往作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以舉國之力筑牢民生基礎(chǔ)設(shè)施防線，這就是中國電力系統(tǒng)堅(jiān)不可摧的根基所在，也是十四億國人踏實(shí)前行、從容生活的最大底氣。