我這篇文章要說(shuō)的“九五計(jì)劃”就是指1996-2000年這五年，你知道，當(dāng)時(shí)中國(guó)面臨的情況有多難嗎？

說(shuō)起"九五"計(jì)劃，也就是1996到2000年那會(huì)兒，現(xiàn)在很多年輕人可能沒(méi)啥概念。

但倒退三十來(lái)年，那可是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上最驚心動(dòng)魄的一段日子。

那時(shí)候的局面，用老百姓的話說(shuō)，就是一邊是火，一邊是冰，全擠在一塊兒了。

時(shí)間倒回1995年秋天，當(dāng)時(shí)"八五"計(jì)劃剛收尾，成績(jī)單亮出來(lái)，全世界都得多瞅兩眼：

從1991到1995年，GDP每年平均增長(zhǎng)11% 。

這個(gè)數(shù)字啥概念？就是照著這個(gè)速度，六年工夫，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)總量就能翻個(gè)跟頭。

可就在這風(fēng)光的背后，麻煩事兒也堆成了山。

那時(shí)候的通貨膨脹有多嚇人？

1994年，物價(jià)漲幅沖到了24.1% 。

你要經(jīng)歷過(guò)那個(gè)年頭就知道，錢(qián)擱手里都燙得慌，今天不買(mǎi)，明天就漲了。

全國(guó)各地到處搶購(gòu)，商店貨架子上但凡有點(diǎn)東西，眨眼就空了。更要命的是，雖然國(guó)家經(jīng)濟(jì)看著在長(zhǎng)肉，可那些撐起半邊天的國(guó)有企業(yè)，身子骨卻一天不如一天。

到了1995年，虧損的國(guó)企已經(jīng)超過(guò)四成 。

這背后連著的是上億工人的飯碗，和一個(gè)又一個(gè)家庭的柴米油鹽。

就在這關(guān)口上，1995年9月，中央開(kāi)了個(gè)很重要的會(huì)，十四屆五中全會(huì) 。會(huì)上定下了"九五"計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)。

當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院總理李鵬在記者會(huì)上說(shuō)了句聽(tīng)起來(lái)挺官方、但后來(lái)看特別關(guān)鍵的話："九五計(jì)劃的核心是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變。"

翻譯成大白話就是，過(guò)去那種光靠砸錢(qián)、鋪攤子、粗放著干的路子，走不下去了，得換個(gè)活法。

1996年元旦一過(guò)，"九五"正式啟動(dòng)。

擺在這屆政府面前頭一道大難題，就是怎么讓這輛跑得有點(diǎn)失控的火車(chē)平穩(wěn)減速。

負(fù)責(zé)掌舵的，是當(dāng)時(shí)擔(dān)任副總理、后來(lái)成為總理的朱镕基。

他的辦法說(shuō)白了就四個(gè)字：收緊銀根 。

讓銀行捂住錢(qián)袋子，那些亂七八糟的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目，甭想再貸到一分錢(qián)。同時(shí)下狠手整頓金融秩序，關(guān)了一大批違規(guī)的信托公司 。

這套拳打出去，效果是真好。通脹率從1994年的24.1%一路往下掉，1996年降到8.3%，到了1997年更是落到了2.8% 。經(jīng)濟(jì)學(xué)上把這叫"軟著陸"，國(guó)際上都覺(jué)得這是個(gè)奇跡。

但奇跡的背面，總有人得承受代價(jià)。海南的房地產(chǎn)泡沫破了，留下滿大街爛尾樓，像墓碑似的戳在那兒 。銀行手里攥著一堆壞賬。更讓人心里發(fā)緊的是，經(jīng)濟(jì)一降溫，企業(yè)訂單少了，工廠開(kāi)始撐不住了，隨之而來(lái)的，是越來(lái)越多的人沒(méi)了工作。到了1997年底，全國(guó)下崗職工大概有1200萬(wàn)人 。

這些人里頭，很多是干了半輩子的老工人，上有老下有小，突然就斷了收入來(lái)源，那滋味，旁人沒(méi)法體會(huì)。

可這還沒(méi)完。1997年，亞洲金融危機(jī)突然就砸過(guò)來(lái)了，像一盆冰水，兜頭澆下來(lái) 。咱們的出口一下子被卡住脖子，增幅從前一年的20%直接掉到0.5% 。外資進(jìn)來(lái)也少了，跌到20年來(lái)的最低點(diǎn)。

到了1998年上半年，更奇怪的事兒發(fā)生了：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上居然啥東西都不缺了，幾乎沒(méi)有買(mǎi)不到的商品 。大商場(chǎng)里東西打到骨折都沒(méi)人買(mǎi)，不是不想買(mǎi)，是真沒(méi)錢(qián)了。

這時(shí)候，經(jīng)濟(jì)的主要矛盾，已經(jīng)不是通脹，而是"冷"，是沒(méi)人消費(fèi)。

這個(gè)彎轉(zhuǎn)得有多急？1998年初，形勢(shì)已經(jīng)很明朗了。當(dāng)年8月，朱镕基明確提出要"擴(kuò)大內(nèi)需" 。國(guó)務(wù)院拍板，增發(fā)1000億元國(guó)債，全砸到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，修路、架橋、搞水利。銀行利率一降再降，出口退稅的比例也往上調(diào)。

跟咱們普通人生活最貼近的幾件事——教育、醫(yī)療、住房，也是從1998年開(kāi)始，全面推向了市場(chǎng)化改革 。

這里頭還有個(gè)有意思的事兒。

1999年開(kāi)始的高校大擴(kuò)招，其實(shí)跟一封信有關(guān) 。

兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者給上面寫(xiě)了封信，建議大學(xué)擴(kuò)招，這么一來(lái)能拉動(dòng)消費(fèi)，每年能多出上千億的買(mǎi)賣(mài)，二來(lái)能讓一兩百萬(wàn)年輕人晚幾年進(jìn)社會(huì)，先在學(xué)校里待著，緩解眼下的就業(yè)壓力。這封信被采納了，招生名額蹭蹭往上漲。

還有后來(lái)的黃金周長(zhǎng)假，也都是為了讓大伙兒多出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多花錢(qián)。

回過(guò)頭看這五年，就像坐了一趟過(guò)山車(chē)。前半程要緊踩剎車(chē)，對(duì)付那個(gè)"熱"；后半程得猛踩油門(mén)，對(duì)付這個(gè)"冷"。

最難的是，車(chē)上拉了十幾億人，踩輕了沒(méi)用，踩重了就得翻車(chē)。

那個(gè)分寸，那個(gè)壓力，真不是一般人能扛的。1998年底，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主來(lái)北京，跟朱镕基聊完天，朱镕基托他給美國(guó)《時(shí)代》周刊帶句話："我的翅膀還在" 。

意思是你別看我被烤得夠嗆，我這鳥(niǎo)兒還能飛。

等到2000年翻篇的時(shí)候，賬本算是能看明白了：五年里GDP年均增長(zhǎng)8.3% ，提前三年實(shí)現(xiàn)了人均國(guó)民生產(chǎn)總值比1980年翻兩番的目標(biāo) 。老百姓的日子，總體上算是達(dá)到了小康。

可這成績(jī)單背后，是成千上萬(wàn)下崗工人重新找飯吃的艱難，是無(wú)數(shù)家庭咬著牙關(guān)扛過(guò)來(lái)的不易。

"九五"這五年，其實(shí)就是給后來(lái)的中國(guó)打了個(gè)底。

它告訴咱們，一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大，不是喊出來(lái)的，是頂著一個(gè)又一個(gè)難題，咬著牙闖過(guò)來(lái)的。那些年的冷暖，那些人的起落，不該被忘記。