近日，2026農(nóng)歷馬年春節(jié)檔影片票房座次正式揭曉。

令人難以置信的是，摘得票房桂冠的作品，竟因口碑崩塌而沖上社交平臺熱榜首位；而幾部位列榜單中下游的影片，卻意外贏得觀眾由衷點(diǎn)贊與自發(fā)安利。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，本年度春節(jié)檔累計(jì)斬獲57.52億元票房，觀影人次躍升至1.2億以上，表面看是一場全民共慶的文化盛宴。

但這份熱鬧之下，暗涌著前所未有的評價斷層——有人散場時笑容滿面，有人剛踏出影廳便急切發(fā)帖吐槽，情緒落差之大，遠(yuǎn)超往年同期。

我們先聚焦排在第四位的《驚蟄無聲》，客觀而言，它并非驚艷之作，卻也絕非粗制濫造，整體表現(xiàn)中正平和，屬于完成度較高的工業(yè)作品。

該片由張藝謀親自掌鏡，以冷峻寫實(shí)風(fēng)格切入諜戰(zhàn)敘事，整體調(diào)性偏厚重沉郁，與春節(jié)檔普遍追求輕松歡愉的節(jié)日語境存在一定錯位。

在影像表達(dá)層面，影片大膽啟用多組高難度調(diào)度設(shè)計(jì)：無人機(jī)長距離滑翔俯拍、手持鏡頭穿插密閉空間推軌、低飽和色調(diào)強(qiáng)化年代質(zhì)感，視覺語言極具辨識度；故事結(jié)構(gòu)采用嵌套式謎題布局，三次關(guān)鍵反轉(zhuǎn)層層遞進(jìn)，足見主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在劇本打磨上的投入。

可現(xiàn)實(shí)困境在于，節(jié)日期間走進(jìn)影院的觀眾，大多期待一場無需費(fèi)神的情緒釋放，而非沉浸于緊張壓抑的智力博弈。

攜娃觀演的家庭群體反饋尤為明顯——兒童難以理解復(fù)雜的人物動機(jī)與歷史背景，部分情節(jié)邏輯鏈條亦存在明顯疏漏，被影迷逐幀截圖指出硬傷。

有資深影評人直言：“若將此片移至三月文藝片檔期上映，其口碑極可能躍居年度前十?？上甏汗?jié)，受眾錯配，終究成了時代節(jié)奏里的‘錯頻音符’?！?/p>

緊隨其后位居第三的《鏢人：風(fēng)起大漠》，堪稱本屆春節(jié)檔最耀眼的黑馬，也是最受惋惜的一匹千里馬。

大量觀眾觀影后反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“它的市場回報，完全無法匹配其藝術(shù)完成度，理應(yīng)躋身前三甲之列。”

作為新派武俠力作，本片匯聚了從老一輩武指宗師到新生代動作編導(dǎo)的四代電影人智慧，打斗設(shè)計(jì)摒棄浮夸CG堆砌，強(qiáng)調(diào)真實(shí)發(fā)力軌跡與節(jié)奏呼吸感，每場對決皆如行云流水，拳拳到肉，酣暢淋漓。

更令人贊嘆的是全片采用西北實(shí)景取景，蒼茫戈壁、孤煙落日、黃沙古道，每一幀畫面都具備電影級構(gòu)圖美學(xué)，視覺張力飽滿充盈。

尤為可貴的是，它并未止步于動作表層，劇作節(jié)奏明快緊湊，人物弧光清晰可感——沒有非黑即白的臉譜設(shè)定，反派亦有苦衷，英雄亦存軟肋，群像塑造立體豐盈，令觀眾極易產(chǎn)生情感共振。

網(wǎng)絡(luò)熱議直擊要害：“《鏢人》輸?shù)牟皇枪Ψ颍侨鄙夙斄髅餍钦九_引流”；還有觀眾動情寫道：“已訂二刷票，這才是中國武俠該有的筋骨與溫度。”

依我觀察，《鏢人》的市場遺憾，根源在于類型受眾天然受限：Z世代對傳統(tǒng)武俠題材興趣薄弱，而中堅(jiān)觀影人群又被其他頭部影片強(qiáng)勢分流；倘若前期宣發(fā)能更精準(zhǔn)觸達(dá)核心圈層，并輔以沉浸式體驗(yàn)活動，票房天花板必將顯著抬升。

再來看穩(wěn)坐亞軍寶座的《熊出沒·年年有熊》，這部作品早已無需贅述，它已是春節(jié)檔不可撼動的文化符號，堪稱親子觀影市場的“定海神針”。

其持續(xù)走高的秘訣，在于極致精準(zhǔn)的定位策略——牢牢錨定家庭剛需，把“合家歡”三個字刻進(jìn)了每一處細(xì)節(jié)。

每逢新春佳節(jié)，萬千父母首選帶孩子走入影院，《熊出沒》幾乎成為默認(rèn)選項(xiàng)：孩子看得手舞足蹈，家長也能在溫馨橋段中獲得片刻松弛。

尤為值得稱道的是，該系列從未滿足于低幼化表達(dá)，今年更深度融合東方神話體系，構(gòu)建出兼具童趣與哲思的中式奇幻宇宙。

片中埋設(shè)大量成年觀眾才懂的隱喻彩蛋，比如職場隱喻、代際溝通困境、傳統(tǒng)文化符號轉(zhuǎn)譯等，陪看過程毫無違和感，反而常有會心一笑。

截至目前，該IP總票房已突破90億元大關(guān)，穩(wěn)居國產(chǎn)動畫影史第二，僅次于現(xiàn)象級爆款《哪吒之魔童降世》，這份成績，源于十余年來始終如一的匠心堅(jiān)守與迭代進(jìn)化。

壓軸登場的，是爭議性最強(qiáng)的票房冠軍——《飛馳人生3》。

它以高達(dá)31億元的驚人票房強(qiáng)勢領(lǐng)跑，獨(dú)占春節(jié)檔總盤近54%，但口碑卻遭遇斷崖式滑坡，相關(guān)負(fù)面話題閱讀量迅速破十億。

坦白講，觀影全程我內(nèi)心不斷下沉，那種熟悉的熱血感蕩然無存，只余下強(qiáng)烈的失落與不解。

全片最致命的癥結(jié)，便是高度同質(zhì)化：相似構(gòu)圖反復(fù)出現(xiàn)、臺詞節(jié)奏如出一轍、情節(jié)走向毫無意外，幾乎可視作前兩部的高清重制版，創(chuàng)新誠意近乎為零。

敘事模板依舊沿襲舊路——主角遭遇重大挫折、集結(jié)昔日伙伴、經(jīng)歷技術(shù)攻堅(jiān)、最終實(shí)現(xiàn)逆襲奪冠，劇情脈絡(luò)清晰得如同教科書范例，未留一絲懸念空間。

整部影片缺乏真正意義上的情緒爆點(diǎn)，觀感日漸疲乏，甚至有現(xiàn)場觀眾在放映中途集體離席，退場率創(chuàng)下近年春節(jié)檔新高。

前半段長達(dá)五十八分鐘的鋪陳，幾乎全部交付給車隊(duì)內(nèi)部權(quán)力博弈與機(jī)械維修流程展示，邏輯銜接松散，節(jié)奏拖沓冗長，觀感酷似一部高成本汽車工程教學(xué)片。

后半程雖有賽車競速場面加持，但賽道鏡頭重復(fù)使用率過高，相同彎道視角切換頻繁，久而久之竟生審美倦怠，震撼感被嚴(yán)重稀釋。

網(wǎng)友點(diǎn)評犀利而深刻：“《飛馳人生3》透支的是觀眾對前作的情感存款，散場只剩尷尬余味”；另有人一針見血：“票房數(shù)字越耀眼，越反襯出創(chuàng)作誠意的蒼白。”

我深以為然。它之所以登頂，并非靠過硬品質(zhì)，而是依托韓寒導(dǎo)演IP號召力、沈騰喜劇票房保障力，以及全國院線超40%的黃金時段排片壟斷優(yōu)勢。

觀眾排斥的從來不是續(xù)集本身，而是拒絕接受毫無成長意識的自我復(fù)制——明明擁有頂尖制作資源與成熟工業(yè)體系，卻選擇蜷縮在安全區(qū)反復(fù)咀嚼舊夢，終將耗盡觀眾用信任澆灌的耐心土壤。

回望整個2026春節(jié)檔，表面看是《飛馳人生3》贏下了票房賬本，實(shí)則輸?shù)袅擞^眾口碑的長期賬戶；而《鏢人：風(fēng)起大漠》與《熊出沒·年年有熊》，雖未問鼎榜首，卻真正贏得了銀幕之外的心智認(rèn)同。

歸根結(jié)底，觀眾的審美判斷力正在快速進(jìn)化，短期的情懷紅利與渠道優(yōu)勢或許能撬動一時熱度，但唯有扎實(shí)的內(nèi)容根基，才能支撐起中國電影可持續(xù)發(fā)展的未來圖景。

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